1建筑工程項(xiàng)目管理概論-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 產(chǎn)品生產(chǎn)或人民生活所需要的建筑物（或構(gòu)筑物）的一次性事業(yè)，是最為常見(jiàn)、最為典型的項(xiàng)目類型，屬于投資項(xiàng)目中最重要的一類。 2. 項(xiàng)目的特點(diǎn) ? 具有特定的目標(biāo) 一定長(zhǎng)度和等級(jí)的公路、一定發(fā)電量的水利發(fā)電站或核電站。建筑工程項(xiàng)目管理 主講人：劉書軍 課程簡(jiǎn)介： ? 以培養(yǎng)工程管理專業(yè)本科學(xué)生的工程項(xiàng)目管理 實(shí)踐能力 為目標(biāo)。 ? 項(xiàng)目自古就有： 萬(wàn)里長(zhǎng)城、金字塔 、春節(jié)晚會(huì)、購(gòu)物節(jié) 。 ? 按復(fù)雜程度劃分 ? 復(fù)雜項(xiàng)目（鳥巢）、簡(jiǎn)單項(xiàng)目（某獨(dú)棟別墅） ? 按專業(yè)特征劃分 ? 工業(yè)項(xiàng)目（煉鋼廠）、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目（都江堰）、投資項(xiàng)目（基金股票）、工程項(xiàng)目、教育項(xiàng)目（留學(xué)）等。 ? 施工項(xiàng)目： 主要針對(duì)承包商而言，主要為項(xiàng)目的實(shí)施建造階段，由合同確定工作范圍。如 工廠中能獨(dú)立生產(chǎn)的車間或生產(chǎn)線。 分部工程 ? 根據(jù)單位工程的部位、構(gòu)件性質(zhì)及其使用材料或設(shè)備種類等劃分為若干分部工程。 ? 例如：砌體基礎(chǔ)分部工程按材料可分為磚砌體基礎(chǔ)、混凝土砌塊砌體、配筋砌體、石砌體等。 例如加工鋼筋時(shí)，鋼筋調(diào)整是一個(gè)工序，鋼筋除銹是另一個(gè)工序。（定義） ? 涉及從投標(biāo)開(kāi)始到交工為止的全部生產(chǎn)與組織管理活動(dòng)。（地位） 項(xiàng)目管理與施工項(xiàng)目管理 ? 項(xiàng)目管理是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算）所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。 ? 施工項(xiàng)目管理是整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目管理的有機(jī)組成部分。 工程項(xiàng)目建設(shè)程序 1. 建設(shè)程序 ? 指建設(shè)項(xiàng)目從設(shè)想、選擇、 評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收 ，投入生產(chǎn)的整個(gè)建設(shè)過(guò)程中，各項(xiàng)工作必須遵守的先后次序的法則。 ? 現(xiàn)代項(xiàng)目管理是在 20世紀(jì) 50年代以后發(fā)展起來(lái)的，其起因有兩個(gè)方面： ? 由于社會(huì)生產(chǎn)力的高速發(fā)展，項(xiàng)目規(guī)模越來(lái)越大，技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，參加單位多，受到時(shí)間和資金的限制越來(lái)越嚴(yán)格，迫切需要新的管理手段和方法。代表項(xiàng)目是北極星導(dǎo)彈研制和阿波羅登月計(jì)劃。 ? 80年代初，微機(jī)得到普及，使得項(xiàng)目管理理論和方法的應(yīng)用走向更廣闊的領(lǐng)域。 項(xiàng)目管理在我國(guó)的應(yīng)用和發(fā)展 ? 我國(guó)傳統(tǒng)的建筑管理體制（歷史背景） ? 三大特征：否認(rèn)建筑產(chǎn)品是商品；建筑企業(yè)缺乏主體地位，依附于行政管理部門和基本建設(shè)部門；建筑企業(yè)缺乏自主活動(dòng)的客觀環(huán)境，即建筑市場(chǎng)。在實(shí)施中忽視經(jīng)濟(jì)效益，設(shè)計(jì)與施工脫節(jié)，行政命令代替科學(xué)管理，使項(xiàng)目拖期、質(zhì)量低劣、造價(jià)超支等。 這三項(xiàng)變化表示，建筑市場(chǎng)已開(kāi)始形成，工程項(xiàng)目管理模式的推行有了“土壤”（市場(chǎng)） ? 魯布革水電站是我國(guó)第一個(gè)使用世界銀行貸款、部分工程實(shí)行國(guó)際招標(biāo)的水電建設(shè)工程。十四局和閩江局及挪威聯(lián)合的公司投標(biāo)價(jià)為 ，比大成公司高了 30%。創(chuàng)造了著名的“魯布革工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)”受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的重視，號(hào)召建筑企業(yè)學(xué)習(xí)。其內(nèi)涵包括兩個(gè)方面的含義： ? 轉(zhuǎn)換建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制； ? 加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理。 2023年換版為 GB/T503262023。 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 07:52:0007:52:0007:52Friday, February 3, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 3日星期五 7時(shí) 52分 0秒 07:52:003 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :52:0007:52Feb233Feb23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 2023年 2月 上午 7時(shí) 52分 :52February 3, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 07:52:0007:52:0007:522/3/2023 7:52:00 AM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :52:0007:52:00February 3, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 7時(shí) 52分 0秒 上午 7時(shí) 52分 07:52: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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