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正文內(nèi)容

建筑工程項(xiàng)目成本管理培訓(xùn)教材-wenkub

2023-01-22 12:16:42 本頁面
 

【正文】 ? ? ? ? 成本控制的組織 ? (1) 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系。切實(shí)做到:一要降低采購 (加工 )成本,二要減少采購 (加工 )過程中的管理損耗;根據(jù)施工計(jì)劃進(jìn)度,及時(shí)組織材料、構(gòu)件的供應(yīng),保證項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行,防止因停工待料造成的損失。 ? 1)材料用量的控制。 ? (掙值 )法 ? (1)贏得值法的三個(gè)基本參數(shù) ? 1)己完工作預(yù)算費(fèi)用 ? 己完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)=己完成工作量預(yù)算單價(jià) ? 2)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 ? 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS)=計(jì)劃工作量預(yù)算單價(jià) ? 3)己完工作實(shí)際費(fèi)用 ? 己完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP)=己完成工作量實(shí)際單價(jià) ? (2)贏得值法的四個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo) ? 1)費(fèi)用偏差 CV ? 費(fèi)用偏差 (CV)=己完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP) 己完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) ? CVO時(shí),即表示項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算費(fèi)用 ? CVO時(shí),表示項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支,實(shí)際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用 ? 2)進(jìn)度偏差 SV ? 進(jìn)度偏差 (SV)=己完工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWP)計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) ? SVO時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度落后于計(jì)劃進(jìn)度 ? SVO時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度快于計(jì)劃進(jìn)度 ? 3)費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPI) ? 費(fèi)用績(jī)效指數(shù) (CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)+已完工作實(shí)際費(fèi)用 (ACWP) ? CPI1時(shí),表示超支,即實(shí)際費(fèi)用高于預(yù)算費(fèi)用 ? CPI1時(shí),表示節(jié)支,即實(shí)際費(fèi)用低于預(yù)算費(fèi)用 ? 4)進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI) ? 進(jìn)度績(jī)效指數(shù) (SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)+計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 (BCWS) ? SPI 1時(shí),表示進(jìn)度延誤,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖后 ? SPI 1時(shí),表示進(jìn)度提前,即實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度快 ? ? 1橫道圖法 ? 優(yōu)點(diǎn): ? 橫道圖法具有形象、直觀、一目了然 ? 信息量少,一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用 ? 2表格法 ? 優(yōu)點(diǎn) : ? 1)靈活、適用性強(qiáng)。 ? EAC —— 預(yù)測(cè)項(xiàng)目完工估算,指計(jì)劃執(zhí)行過程中根據(jù)當(dāng)前進(jìn)度、 費(fèi)用偏差情況預(yù)測(cè)的項(xiàng)目完工總費(fèi)用 。 ? 3)重新選擇供貨商。 任務(wù)單元三 建筑工程項(xiàng)目成本核算 ? 一、建筑工程 項(xiàng)目 成本核算要求 ? 通過歸集整理計(jì)算出已完工程或已完施工相對(duì)應(yīng)的實(shí)際成本,進(jìn)而與相同范圍的計(jì)劃成本進(jìn)行比較,揭示其偏差狀況,分析偏差原因,制訂有效地糾偏措施,保持項(xiàng)目成本在上程迸展過程始終處于受控狀態(tài)。 ? 三、建筑工程項(xiàng)目成本考核 ? 將成本的實(shí)際指標(biāo)與計(jì)劃、定額、預(yù)算進(jìn)行對(duì)比和考核,評(píng)定成本計(jì)劃的完成情況和各責(zé)任者的業(yè)績(jī),并以此給以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。 ? (2) 項(xiàng)目經(jīng)理是否認(rèn)真組織成本管理和核算。 ? (6) 是否存在實(shí)虧虛盈情況。 ? (4) 日常管理是否嚴(yán)格,責(zé)任心和事業(yè)心的表現(xiàn)。 ? (3) 各級(jí)成本考核應(yīng)與進(jìn)度、質(zhì)量、安全等指標(biāo)的完成情況相聯(lián)系。 ? (3) 根據(jù)工程變更資料,及時(shí)辦理增減賬。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023/1/222023/1/222023/1/22Sunday, January 22, 2023 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 2023/1/222023/1/22January 22, 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 2023/1/222023/1/222023/1/22Jan2322Jan23 1世間成事,不求
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