【正文】 創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所 、 現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用 ， 逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí) 。 ? 5S起源于日本，第二次世界大戰(zhàn)后，日本企業(yè)將 5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。 ? 主要作用于以下 6種： ? ； ? 7S可以節(jié)約成本； ? 7S可以縮短交貨期； ? 7S可以使我們的工作場(chǎng)所的安全系數(shù)增大； ? ； ? 7S可以提高全體員工的士氣。生產(chǎn)車(chē)間、宿舍房間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所； ? 長(zhǎng)期服用能夠提高免疫力，預(yù)防疾病的發(fā)生。7S管理 河南九頭馬管理咨詢(xún)有限公司 我們有下列“癥狀”嗎？ ? ① 急等要的東西找不到，心里特別煩燥 ? ② 桌面上擺得零零亂亂，以及辦公室空間有一種壓抑感 ? ③ 沒(méi)有用的東西堆了很多，處理掉又舍不得，不處理又占用空間 ? ④ 工作臺(tái)面上有一大堆東西，理不清頭緒 ? ⑤ 每次找一件東西，都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻 ? ⑥ 環(huán)境臟亂，使得上班人員情緒不佳 ? ⑦ 制訂好的計(jì)劃，事務(wù)一忙就 “ 延誤 ” 了 ? ⑧ 材料、成品倉(cāng)庫(kù)堆放混亂，帳、物不符，堆放長(zhǎng)期不用的物品，占用大量空間； ? ⑨ 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備灰塵很厚，長(zhǎng)時(shí)間未清掃，有用和無(wú)用的物品同時(shí)存放，活動(dòng)場(chǎng)所變得很??； ? ⑩ 生產(chǎn)車(chē)道路被堵塞，行人、搬運(yùn)無(wú)法通過(guò)。本品無(wú)任何副作用。公共事務(wù)、供水、供電、道路交通管理等； ? ? 『 用法 』 內(nèi)外兼服 ? 『 用量 』 遵醫(yī)囑。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 5S已經(jīng)成為工廠(chǎng)管理的一股新潮流。 7S的發(fā)展： 7S的含義 7S項(xiàng)目 基本含義 整理 就是區(qū)分必需和非必需品，現(xiàn)場(chǎng)不放置非必需 品。 素養(yǎng) 對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行。 ?節(jié)約：消除不良，杜絕浪費(fèi)。 （ 3）減少庫(kù)存量。 整理的“三清”原則 ? 1）清理 區(qū)分需要品和不需要品（馬上用的，暫時(shí)不用的區(qū)分開(kāi)，一時(shí)用不到甚至長(zhǎng)期不用的區(qū)分開(kāi)） ? 2）清除 清理不需品（將必需品的量降到最低程度） ? 3）清爽 層別管理需要品（對(duì)可有可無(wú)物品，無(wú)論有多貴重，只要用不著，堅(jiān)決清理） 整理的對(duì)象 ? 無(wú)使用價(jià)值的物品：損壞的物品、過(guò)期變質(zhì)、過(guò)期的報(bào)表、資料、檔案、枯死的花卉 不使用的物品：多余的辦公桌桌椅、安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇等 造成營(yíng)運(yùn)不便的物品：包裝箱、包裝盒、由于搬運(yùn)（傳遞）需要經(jīng)常開(kāi)關(guān)的門(mén)、需要繞行的隔墻 多余的物件、零件 占據(jù)工場(chǎng)重要位置的閑置設(shè)施 滯銷(xiāo)商品 整理的作用 ? 可以使現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物 ,行道通暢 ,增大作業(yè)空間面積 ,提高工作效率 。 消除混料差錯(cuò) 。 使員工心情舒暢 ,工作熱情高漲 . 推進(jìn)整理的步驟： ?第一步 :現(xiàn)場(chǎng)檢查 ?第二步 :區(qū)分必需品和非必須品 ?第三步 :清理非必須品 ?第四步 :非必須品的處理 ?第五步 :每天循環(huán)整理 整理的實(shí)施要領(lǐng) ? 對(duì)自己的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面整理 ,包括看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方 (如設(shè)備內(nèi)部、腳踏板、辦公桌、文件柜、工具柜、工作臺(tái)底下）。 （二）整頓 （ Seition） 含義： 合理安排物品 放置的位置和方法 ， 并進(jìn)行必要的 標(biāo)識(shí) 。 （ 3） 創(chuàng)造井井有條的工作秩序 。 我們必須思考分析怎樣拿取物品更快 ， 并讓大家能理解這套系統(tǒng) ， 遵照?qǐng)?zhí)行 。 異常情況（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)； ? 物品放置場(chǎng)所原則上要達(dá)到 100%定置 物品擺放要定點(diǎn)、定容（定位）、定量 放置方法： ? 物品定置場(chǎng)所依循作業(yè)流程布置，鳳操作使用便利、快 捷、易用取的原則定置物品擺放區(qū)域。 關(guān)鍵件、重要件必須用專(zhuān)用工位器具存放，定置率達(dá) 100% 標(biāo)識(shí)方法 ?標(biāo)識(shí)方法 定置區(qū)域紅、定位紅標(biāo)識(shí)可采用彩色地標(biāo)線(xiàn)紙或不同顏色油漆、區(qū)域紅（ 60mm）、定位線(xiàn)（ 30mm）放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示，且牌物相符，以防混放。根據(jù)物品的不同類(lèi)型，可遵循不同的分類(lèi)規(guī)則進(jìn)行分類(lèi)標(biāo)識(shí)管理，具體規(guī)則如下： 有用物品或無(wú)用物品； 消耗品或固定資產(chǎn)； 需長(zhǎng)期保存物品或非長(zhǎng)期保存物品； 合格品或不合格品； 反復(fù)使用物品或非反復(fù)使用物品； 專(zhuān)用物品或通用物品等。維持儀器及設(shè)備的精度。所以 ,清掃就是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢 。將上面 3S實(shí)施的做法制度化，標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范化 。 ? 注意點(diǎn)：強(qiáng)化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 推進(jìn)清潔的特別說(shuō)明： ?要成為一種制度，必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化，從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件，提高工作效率。 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 作 用： 提升人員的品質(zhì)， ? 目的： 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進(jìn)行，同時(shí)減少因安全事故而帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)，萬(wàn)一發(fā)生時(shí)能夠應(yīng)付； ? 沒(méi)有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失； ? ?目的：提高經(jīng)濟(jì)效益， 降低管理成本。比如節(jié)約用人、用水、用電、用紙善用現(xiàn)代化資訊溝通工具即善用公司網(wǎng)絡(luò)資源。 2）一般廢棄物：一般指生產(chǎn)上產(chǎn)生的零碎包裝物或生活垃圾。 3）特殊廢棄物：材料類(lèi)經(jīng)報(bào)廢后，由倉(cāng)庫(kù)放置于指定廢料區(qū)；有機(jī)類(lèi)油類(lèi)，由設(shè)備部集中處理放置于固定區(qū)域。 四、對(duì) 7S的認(rèn)識(shí)誤區(qū) ? 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過(guò) 7S了 ? 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ? 誤區(qū) 3—— 7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 ? 誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做 7S ? 誤區(qū) 5—— 我們是搞技術(shù)的，做 7S是浪費(fèi)時(shí)間 ? 誤區(qū) 6—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 7S ? 誤區(qū) 7—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 7S 誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過(guò) 7S了 167。 正確認(rèn)識(shí)： 7S是一項(xiàng)持續(xù)推進(jìn)的工作， 只有進(jìn)行時(shí)，沒(méi)有過(guò)去時(shí)和完成時(shí) 的概念。 ? 誤區(qū) 3—— 7S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū)說(shuō)明： 來(lái)自企業(yè)高層的疑問(wèn)： —— 做 7S到底能夠給我?guī)?lái)什么效益上的好處 ? —— 有些人的借口：既然 7S并不能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益，不參與也罷。 ? —— 工作太忙了 ， 根本沒(méi)有時(shí)間做 7S。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? 首先就要摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 。 —— 其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到 7S對(duì)自身工作效率提升的作用。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? ——