【正文】 質(zhì)管理手法，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟(jì)大國(guó)的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下， 5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。 清潔 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化； 管理公開(kāi)化，透明化。 （ 2）防止誤送（送錯(cuò)地方），誤用（無(wú)用的或不良的）。 ? 確定“要”和“不要”的基準(zhǔn)。 任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快 ， 它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加快 。 推行整頓的步驟 ?第一步：分析現(xiàn)狀 ?第二步：物品分類(lèi) ?第三步：決定儲(chǔ)存方法（三定原則） 整頓的三定原則： ?定品 （限制物品擺放的種類(lèi)） ? 定位（定容）（限制物品擺放的位置和容器） ?定量 （限制物品擺放的數(shù)量） 整頓的實(shí)施方法 ? 必需品和非必需品判別法 定點(diǎn)攝影法 紅牌作戰(zhàn)法 尋寶活動(dòng) 整頓的三要素 ?場(chǎng)所 方法 標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只允許放置生產(chǎn)需要的物品。 ? 啟示 ：“整頓”是一門(mén)“擺放” 、“標(biāo)識(shí)”的技術(shù) ? 物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的： 看了能夠立即明白物品是什么，即在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，具體指出物品名稱(chēng)、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài) (有用、無(wú)用、合格品或不合格品） 物品可以立即取出，使用后能正確放回原位，不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò)，即使忘記或放錯(cuò)了，也能很容易辨別出來(lái)。 ③特別說(shuō)明：經(jīng)過(guò)整理、整頓 ,必需物品處于立即能取到的狀態(tài) ,但取出的物品還必須完好可用 ,這是清掃最大的作用。 ? 改善作用 :對(duì)已取得的良好成績(jī) ,不斷進(jìn)行持續(xù)改善 ,使之達(dá)成更高的境界 .。消除隱患 ,排除險(xiǎn)情 ,預(yù)防事故的發(fā)生。沒(méi)有安全事故，生產(chǎn)更順暢； ? 節(jié)約的推進(jìn)重點(diǎn) ?本著不浪費(fèi)公司任何資源的觀(guān)念，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，再行節(jié)省，降低公司成本。 2）一般廢棄物：沒(méi)有利用價(jià)值，可以直接倒入垃圾區(qū)報(bào)廢。 167。 誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒(méi)有時(shí)間做 7S ? 誤區(qū)說(shuō)明： ? 這是把 7S與工作對(duì)立起來(lái)的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 。讓設(shè)計(jì)人員做 7S是很大的浪費(fèi)，設(shè)計(jì)人員的工資是清潔工工資的好多倍。 ? 誤區(qū)說(shuō)明： ? 認(rèn)為員工的素質(zhì)太差 ， 做不好 7S。 ? 如果你和同事共同使用的機(jī)器和工具，應(yīng)怎樣清洗？ ? 答：輪流或共同清洗，也可專(zhuān)人負(fù)責(zé)。 ? 實(shí)行“ 7S”計(jì)劃，其中最困難的一步是什么？ 答：使員工有維持良好整潔的工作場(chǎng)所的“素養(yǎng)”。 7．改善員工精神面貌，使組織活力化 。 ? ? 有人說(shuō)工作人員座位或座姿不當(dāng)與“ 7S”管理無(wú)關(guān)，你同意嗎？為什么？ ? 答：不同意，它會(huì)影響工作士氣，增加工時(shí)消耗，易產(chǎn)生疲勞?！皬纳磉叺氖伦銎?，認(rèn)真對(duì)待每一件事情”，這樣的團(tuán)隊(duì)無(wú)疑將成為一個(gè)“魔鬼軍團(tuán)”。 2023/1/212023/1/212023/1/21Jan2321Jan23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 8:23:03 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023/1/212023/1/21Saturday, January 21, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 2023/1/212023/1/21January 21, 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 21日星期六 2023/1/212023/1/212023/1/21 ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 2023/1/212023/1/212023/1/211/21/2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 ? 為什么說(shuō)清潔和安全是密切配合的？ ? 答：良好的作業(yè)環(huán)境，為操作者按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行有序化作業(yè)提供了條件，能科學(xué)的避免重復(fù)勞動(dòng)，縮短工作作業(yè)間距離與時(shí)間，從而保證生產(chǎn)安全。 ? 2過(guò)期的表格、單據(jù)文件、資料是否都要扔掉？ ? 答：不，應(yīng)裝訂好放儲(chǔ)存室以備查看，或按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行銷(xiāo)毀。 ? 1如果對(duì)機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究的人，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)怎么樣？ ? 答：對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量也一定不會(huì)講究。3．改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 。 為了維持整潔的工作環(huán)境，首先應(yīng)采取什么措施？ 答：為現(xiàn)場(chǎng)清潔制定出一套保養(yǎng)制度?，F(xiàn)在沒(méi)有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并不說(shuō)明將來(lái)就不能夠養(yǎng)成良好的習(xí)慣。如所說(shuō)： ? —— “ 我們是做切屑加工的，地上有油污不可避免”； ? —— “ 我們這個(gè)行業(yè)不可能把 7S做得很好”； ? —— “ 我們廠(chǎng)的情況已經(jīng)比同行業(yè)的其他廠(chǎng)好多了”等等。 ? —— 說(shuō)話(huà)者始終強(qiáng)調(diào)的是生產(chǎn)的重要性 ， 聽(tīng)起來(lái)好像無(wú)可挑剔 ， 因此危害性極大 。 ? 正確認(rèn)識(shí)： 7S和大掃除是有根本區(qū)別的 ， 7S活動(dòng)不僅要把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ， 最重要的是通過(guò) 持續(xù)不斷 的活動(dòng)能夠使得現(xiàn)場(chǎng) 7S水平達(dá)到一定的高度 ， 并且 養(yǎng)成良好的習(xí)慣 。 ? 3）特殊廢棄物：材料類(lèi)由生產(chǎn)計(jì)調(diào)員按照?qǐng)?bào)廢程序報(bào)采購(gòu)部進(jìn)行處理；機(jī)油、柴油等有機(jī)污染物由設(shè)備部報(bào)行政部找環(huán)保機(jī)構(gòu)進(jìn)行處理 7S的推進(jìn)體制 ?推行 7S應(yīng)經(jīng)歷三個(gè)階段： 形式化 行事化 習(xí)慣化 ?心態(tài)變則意識(shí)變 ， 意識(shí)變則行為變 ， 行為變則性格變 ， 性格變則命運(yùn)變 ? (附圖 ） 培養(yǎng)員工良好的 7S習(xí)慣，是推行 7S的最終目的，是成功推行 7S的標(biāo)志。 1）可回收廢棄物：一般指物品外包裝上的紙皮、紙箱、塑料、木板、報(bào)廢金屬塊等。 推進(jìn)安全的步驟 ?第一步：制定現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)基準(zhǔn) ?第二步：規(guī)定員工的著裝要求 ?第三步：預(yù)防火災(zāi)的措施 ?第四步：應(yīng)急措施 ?第五步：日常作業(yè)管理 （七） 節(jié)約 (Save) ?含義： 就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物 。沒(méi)有傷害，減少經(jīng)濟(jì)損失； ? ? 含 義： 對(duì)于規(guī)定了的事情 ， 大家都按要求去執(zhí)行 ， 并養(yǎng)成一種習(xí)慣 ? 目 的： 營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神。 ? 啟示：“清掃”要堅(jiān)持經(jīng)?；?biāo)準(zhǔn)化、制度化 清潔 (seiketsu) ? 含義：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并維持成果。 ② 目的和作用 ：使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 工作箱、工作臺(tái)、更衣柜、辦公下棋、資料柜內(nèi)置物品，按定置圖分門(mén)別類(lèi)擺放。 將尋找時(shí)間減少為零； ? （ 2） 減少或消除找尋物品的時(shí)間 。 ? 你可能希望加一張工作臺(tái)來(lái)堆放必需品 ,這樣一來(lái)就造成了浪 費(fèi)。 用以下的簡(jiǎn)短語(yǔ)句來(lái)描述 7S ?整理：要與不要，一留一棄； ?整頓：科學(xué)布局，取用快