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7s管理培訓(xùn)(實(shí)用精華版)(ppt76頁)-文庫吧

2024-12-25 09:14 本頁面


【正文】 辦公桌桌椅、安裝中央空調(diào)后的落地扇、吊扇等 造成營(yíng)運(yùn)不便的物品:包裝箱、包裝盒、由于搬運(yùn)(傳遞)需要經(jīng)常開關(guān)的門、需要繞行的隔墻 多余的物件、零件 占據(jù)工場(chǎng)重要位置的閑置設(shè)施 滯銷商品 整理的作用 ? 可以使現(xiàn)場(chǎng)無雜物 ,行道通暢 ,增大作業(yè)空間面積 ,提高工作效率 。 ? 減少碰撞 ,保障生產(chǎn)安全 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量 。 ? 消除混料差錯(cuò) 。 ? 有利于減少庫存 ,節(jié)約資金 。 ? 使員工心情舒暢 ,工作熱情高漲 . 推進(jìn)整理的步驟: ?第一步 :現(xiàn)場(chǎng)檢查 ?第二步 :區(qū)分必需品和非必須品 ?第三步 :清理非必須品 ?第四步 :非必須品的處理 ?第五步 :每天循環(huán)整理 整理的實(shí)施要領(lǐng) ? 對(duì)自己的工作場(chǎng)所 (范圍 )全面整理 ,包括看得見和看不見的地方 (如設(shè)備內(nèi)部、腳踏板、辦公桌、文件柜、工具柜、工作臺(tái)底下)。 辦公桌、文件柜、工具柜、工作臺(tái)內(nèi)置物品要分類整理。 將不要物品及時(shí)清除工作現(xiàn)場(chǎng)。 確定“要”和“不要”的基準(zhǔn)。 (二)整頓 ( Seition) 含義: 合理安排物品 放置的位置和方法 , 并進(jìn)行必要的 標(biāo)識(shí) 。 將必須物品置于任何人能立即取道和立即放回的狀態(tài) 。 目的 : ( 1) 工作場(chǎng)所一目了然 。 ( 2) 減少或消除找尋物品的時(shí)間 。 ( 3) 創(chuàng)造井井有條的工作秩序 。 ( 4) 消除過多的積壓物品 特別說明: 整頓其實(shí)也是研究提高效率的科學(xué) 。 它研究怎樣才可以立即取得物品 , 以及如何立即放回原位 。 任意決定物品的存放并不會(huì)讓你的工作速度加快 , 它會(huì)讓你的尋找時(shí)間加快 。 我們必須思考分析怎樣拿取物品更快 , 并讓大家能理解這套系統(tǒng) , 遵照?qǐng)?zhí)行 。 整頓的作用: ? 提高工作效率; ? 將尋找時(shí)間減少為零; ? 異常情況(如丟失、損壞)能馬上發(fā)現(xiàn); ? 非擔(dān)當(dāng)者也能明白要求和做法; ? 不同的人去做,結(jié)果是一樣的(已經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化)。 推行整頓的步驟 ?第一步:分析現(xiàn)狀 ?第二步:物品分類 ?第三步:決定儲(chǔ)存方法(三定原則) 整頓的三定原則: ?定品 (限制物品擺放的種類) ? 定位(定容)(限制物品擺放的位置和容器) ?定量 (限制物品擺放的數(shù)量) 整頓的實(shí)施方法 ? 必需品和非必需品判別法 定點(diǎn)攝影法 紅牌作戰(zhàn)法 尋寶活動(dòng) 整頓的三要素 ?場(chǎng)所 方法 標(biāo)識(shí) 放置場(chǎng)所:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)只允許放置生產(chǎn)需要的物品。物品放置場(chǎng)所原則上要達(dá)到 100%定置 物品擺放要定點(diǎn)、定容(定位)、定量 放置方法: ? 物品定置場(chǎng)所依循作業(yè)流程布置,鳳操作使用便利、快 捷、易用取的原則定置物品擺放區(qū)域。 物品放置區(qū)域、容器、器具架、柜采用定點(diǎn)、定容、定量不得超出所規(guī)定的范圍。 辦公桌抽屜放置的用具及工具箱內(nèi)工具,最好以形跡管理,制作凹形模定位擺放。 工作箱、工作臺(tái)、更衣柜、辦公下棋、資料柜內(nèi)置物品,按定置圖分門別類擺放。 關(guān)鍵件、重要件必須用專用工位器具存放,定置率達(dá) 100% 標(biāo)識(shí)方法 ?標(biāo)識(shí)方法 定置區(qū)域紅、定位紅標(biāo)識(shí)可采用彩色地標(biāo)線紙或不同顏色油漆、區(qū)域紅( 60mm)、定位線( 30mm)放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一表示,且牌物相符,以防混放。 物品擺放場(chǎng)所、區(qū)域指示信息標(biāo)牌統(tǒng)一式樣制作。 在標(biāo)識(shí)方法上多下工夫,達(dá)到易取易送的目的。 ? 啟示 :“整頓”是一門“擺放” 、“標(biāo)識(shí)”的技術(shù) ? 物品的標(biāo)識(shí)要達(dá)到以下目的: 看了能夠立即明白物品是什么,即在實(shí)物上進(jìn)行標(biāo)識(shí),具體指出物品名稱、使用時(shí)期、使用場(chǎng)所、現(xiàn)有狀態(tài) (有用、無用、合格品或不合格品) 物品可以立即取出,使用后能正確放回原位,不會(huì)忘記也不會(huì)放錯(cuò),即使忘記或放錯(cuò)了,也能很容易辨別出來。根據(jù)物品的不同類型,可遵循不同的分類規(guī)則進(jìn)行分類標(biāo)識(shí)管理,具體規(guī)則如下: 有用物品或無用物品; 消耗品或固定資產(chǎn); 需長(zhǎng)期保存物品或非長(zhǎng)期保存物品; 合格品或不合格品; 反復(fù)使用物品或非反復(fù)使用物品; 專用物品或通用物品等。 (三)清掃 (Seiso) ① 含義: 徹底清除工作場(chǎng)所的垃圾、灰塵和污跡。 將崗位變得無垃圾、無灰塵 ,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得锃亮完好 ,創(chuàng)造一個(gè)一塵不染得環(huán)境。 ② 目的和作用 :使質(zhì)量保持穩(wěn)定。維持儀器及設(shè)備的精度。持機(jī)器設(shè)備的穩(wěn)定性,減少故障發(fā)生。 保持良好的工作情緒,達(dá)到零故障、零損耗,營(yíng)造清潔的工作場(chǎng)所。 ③特別說明:經(jīng)過整理、整頓 ,必需物品處于立即能取到的狀態(tài) ,但取出的物品還必須完好可用 ,這是清掃最大的作用。所以 ,清掃就是對(duì)環(huán)境和設(shè)備的維護(hù)和點(diǎn)檢 。 清掃的步驟 ?第一步 :準(zhǔn)備工作 ?第二步 :從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵 ?第三步 :清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備 ?第四步 :整理在清掃中發(fā)現(xiàn)問題的地方 ?第五步 :查明污染的發(fā)生源 (跑、冒、滴、漏 ),從根本上解決問題 清掃的“三掃”原則 ? 1)掃漏(從設(shè)備中溢出的機(jī)油、壓縮空氣油污等雜物) ? 2)掃怪(不對(duì)勁之處) ? 3)掃黑(從設(shè)備上及天花、墻面等落下的臟物、雜物) 清掃的實(shí)施要領(lǐng) ? 建立清潔標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)責(zé)任人、檢查人 責(zé)任人每日按清潔標(biāo)準(zhǔn),對(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域物品進(jìn)行清潔 工作現(xiàn)場(chǎng)所有物品要始終保持最佳良好狀態(tài) ? 注意:清掃不是掃除。如果僅是將地、物表面擦得光亮無比,卻沒有發(fā)現(xiàn)任何不正常的地方,只能稱為掃除。 ? 啟示:“清掃”要堅(jiān)持經(jīng)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化 清潔 (seiketsu) ? 含義:將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底,并維持成果。將上面 3S實(shí)施的做法制度化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化 。 ? 目的:通過制度化來維持成果,并顯現(xiàn)“異?!敝?。以達(dá)到管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化 清潔的作用 ? 維持作用 :將整理、整頓、清掃后取得的良好作用持續(xù)下去 ,成為公司的制度 。 ? 改善作用 :對(duì)已取得的良好成績(jī) ,不斷進(jìn)行持續(xù)改善 ,使之達(dá)成更高的境界 .。 ? 注意點(diǎn):強(qiáng)化制度化管理是規(guī)范整理、整頓、清掃的重要保證 推進(jìn)清潔的特別說明: ?要成為一種制度,必須充分利用創(chuàng)意改善和全面標(biāo)準(zhǔn)化,從而獲得堅(jiān)持和制度化的條件,提高工作效率。 ? 7S是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ);通過導(dǎo)入 7S并堅(jiān)持不懈,良好的企業(yè)文化開始形成 推進(jìn)清潔的步驟 ? 第一步 :對(duì)推進(jìn)人員進(jìn)行教育 ? 第二步 :
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