7s管理培訓(xùn)課件(ppt 63頁)-文庫吧
2024-12-25 09:16 本頁面
【正文】 待處理的資料放在桌子上有利用查詢，而處理完的資料以后也有用。從這個例子可以看出，如果不考慮資料的必要性和重要性，而一昧地保留。結(jié)果以“將來這都可能有用”的基準(zhǔn)來處理資料，這樣就導(dǎo)致資料堆積如山，查找困難，工作效率低下的結(jié)果。所以我們確定基準(zhǔn)來區(qū)分保留需要的東西，撤除不需要的東西。 整理舉例 1/31/2023 18 整理 6S 的意 義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 整 理 Seiri 明確區(qū)分需要與不需要的東西 丟棄或處理不要的東西 保管需要的東西 騰出寶貴及安全作業(yè)的空間 防止誤用，誤送 防止變質(zhì)與積壓資金 塑造清爽的工作場所 把一個月以上不用的物品放到指定位置 把一周內(nèi)要用的物品放置到近工區(qū)，擺放好 把 3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置 是提高效率的第一步 將東西重新排列重新推積（此乃整列） 1/31/2023 19 整理的流程 分 類 判斷要于不要 處 理 改 善 制定基準(zhǔn) 歸 類 1/31/2023 20 電話號碼本 1個 臺歷 1個 三層文件架 1個 電話機 筆筒 1個 照片（如玻璃板下） 圖片（如玻璃板下） 工作服 工作帽 無用文件夾 允 許 整理的要與不要（舉例：辦公室） 不 允 許 1/31/2023 21 整理的場所 使用次數(shù) 放置場所 一年不用一次的物品 廢棄或特別處理 平均 2個月到 1年使用一次 集中場所（如工具室） 平均 12個月使用一次 置于工作場所 1周使用一次的物品 置于使用地點附近 1周內(nèi)多次使用的物品 置于工作區(qū)隨手可得的地方 1/31/2023 22 整理的判斷標(biāo)準(zhǔn) 強調(diào)使用價值，而不是原購買價值 規(guī)范高效的現(xiàn)場管理所帶來的效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于 殘值處理或誤處理所造成的損失。 1/31/2023 23 ? A先生經(jīng)常向鄰近的 B先生借工具，而B先生每次都很快速向他提供。 A先生其實也有這些工具，只不過每次他都沒有把東西放在固定的地方，用的時候才到處找。 A、B先生的差距是明顯的，在個人使用的時候問題不在，但是在很多人使用的情況下，就會現(xiàn)很多問題。不把東西放回原處，不僅僅是自己的問題，同時也給同事帶來許多不方便，甚至可能給公司帶來莫大的損失。 整頓舉例 1/31/2023 24 整頓 6S的意 義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 整 頓 Seiton 把要的東西以最簡便方式放好 將東西標(biāo)示 ,定位 ,歸位 消除 “尋找 ”的時間 擠出寶貴的空間 壓縮庫存量 塑造一目了然的工作場所 物品放置有合理規(guī)劃 物品應(yīng)分類整齊擺放并進(jìn)行標(biāo)識 通道暢通 ,無物品占住通道 生產(chǎn)線 ,工序號 ,設(shè)備等進(jìn)行標(biāo)識 是物品放置方法的標(biāo)準(zhǔn)化 將東西整齊的排列(此乃陳列 ) 1/31/2023 25 整頓三要素： 場所、方法、標(biāo)識 場 所 標(biāo) 識 方 法 形成容易放回原處的狀態(tài) 1/31/2023 26 整頓的第一要素：場所 ?定點 根據(jù)使的頻率和使用的便利性，決定 其場所。 ?定容 為解決用什么容器與顏色的問題。 ?定量 確定保留在工作場所或其附近的物品 的數(shù)量 1/31/2023 27 整頓的第二要素：方法 最佳方法必須符合容易拿取的原則。現(xiàn)場 管理人員應(yīng)在物品的放置方法上多下功夫 用最好的放置方法保證物品的拿取既快又 方便。 1/31/2023 28 整頓的第三要素：標(biāo)識 注意標(biāo)識位置及方向的合理性，公司應(yīng)統(tǒng) 一（定點、定量）標(biāo)識，并在表示方法上 多下功夫。 1/31/2023 29 清掃 6S 的 意 義 定義 目的 實施技巧 效果 誤解 清掃 Seiso 經(jīng)常打掃 ,常保清潔 消除臟亂 發(fā)現(xiàn)污染源 ,故障源 培養(yǎng)講衛(wèi)生的習(xí)慣 建造一個干凈、舒暢的工作環(huán)境 保證品質(zhì) 塑造高稼動率的工作場所 清掃從地面到墻板到天花板所有物品 機器工具徹底清理 ,潤滑 杜絕污染源 破損的物品修理 是提高品質(zhì)的第一步 清掃只是打掃干凈 1/31/2023 30 清掃舉例 ? 在制造現(xiàn)場，如果等到機器設(shè)備已經(jīng)停下來，才去處理，那損失就會很大。再者如果機器設(shè)備不進(jìn)行點檢，沒有點檢記錄，也不利于查找設(shè)備損害的真正原因。所以我們應(yīng)該勤于擦拭機器設(shè)備，勤于維護工作場所。不僅可以維護機器設(shè)備的壽命，也創(chuàng)造一個潔凈的工作環(huán)境。 1/31/2023 31 清掃的注意點 責(zé)任化 就是要明確責(zé)任和要求，在 6S管理中經(jīng)常 采用分配區(qū)域清掃責(zé)負(fù)人 標(biāo)準(zhǔn)化 共同采用不容易造成安全隱患的高效方法 污染源處理 查出污染源，徹底解決 我一定要清掃干凈！ 1/31/2023 32 清掃的對象 清掃從地面到墻板到天花板的所有物品 徹底修理機器工具 發(fā)現(xiàn)臟污問題 杜絕污染源 1/31/2023 33 清潔舉例 ? 如是一個房間一個星期不去管它的話，那一定是物品到處都是
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