7s管理培訓(xùn)課件-文庫吧
2024-12-25 09:19 本頁面
【正文】 設(shè)備。 13 （四）清潔 持續(xù)推行 保持工作場所的干凈整潔 舒適合理 ? 目 的 保持場所、設(shè)備等的清潔，使異?，F(xiàn)象顯在化（易 發(fā)現(xiàn)），并做到異常時的對策辦法可視化。 創(chuàng)造舒適的工作條件。 ? 主要活動 徹底地、持續(xù)地實(shí)施整理、整頓、清掃工作，并做到責(zé)任到部門到個人、保證無清掃盲區(qū)。 將異常狀態(tài)及其對策進(jìn)行標(biāo)識。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 活動標(biāo)準(zhǔn)化。 14 清潔 形成制度 慣徹到底 ? 清潔 ： ? 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化； ? 管理公開化，透明化 。 15 （五）素養(yǎng) 建立自律和養(yǎng)成從事前 4S工作的習(xí)慣 使前 4S的要求成為日常工作中的自覺行為 ? 目 的 營造團(tuán)隊精神 。 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 主要活動 強(qiáng)化對員工的教育 。 創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍 。 加強(qiáng)員工之間的溝通 。 對員工的努力給予恰當(dāng)?shù)脑u價 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 制作培訓(xùn)教材 ， 加強(qiáng)對員工的教育 。 16 素養(yǎng) 形成制度 養(yǎng)成習(xí)慣 ? 對于規(guī)定了的事，大家都要認(rèn)真地遵守執(zhí)行 ? △典型例子就是要求嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊精神。 ? ? △ 養(yǎng)成良好的 7S管理的習(xí)慣。 17 （ 六 ） 安全 安全就是消除工作中的 一切不安全因素 杜絕 一切不安全現(xiàn)象 ? 目的 目的是保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常 地 進(jìn)行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟(jì)損失。 ? 主要活動 就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 時刻注意安全 , 時刻注重安全。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 清除隱患，排除險情，預(yù)防事故的發(fā)生。 18 安全 安全工作 生命第一 ? 安全就是消除工作中的一切不安全因素，杜絕一切不安全現(xiàn)象 ? △ 就是要求在工作中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章作業(yè)。 ? △ 時刻注意安全 , 時刻注重安全 19 （ 七 ） 節(jié)約 就是養(yǎng)成 節(jié)省成本 的意識 ,主動落實(shí)到人及物 。 ? 目的 提高經(jīng)濟(jì)效益， 降低管理成本。 ? 主要活動 就是對時間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 以自己就是主人的心態(tài)對待企業(yè)的資源 。 切勿隨意丟棄，丟棄前要思考其剩余之使用價值。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 合理利用發(fā)揮最大效能。 物盡其用。 20 節(jié)約 消除不良 杜絕浪費(fèi) ? 養(yǎng)成節(jié)省成本的意識 ,主動落實(shí)到人及物 ? △提高經(jīng)濟(jì)效益， ? ? △降低管理成本 。 21 ?非生產(chǎn)區(qū)常見的浪費(fèi) ?辦公室下班電燈、空調(diào)等沒有關(guān)閉電源。 ?宿舍水電忘記關(guān)閉，或水龍頭沒有擰緊。 ?白天工作效率低，晚上加班加點(diǎn)。 ?流程不順，沒有打包處理，不懂授權(quán)。 ?工作缺少計劃性，執(zhí)行力弱。 ?溝通渠道不暢，多余的批準(zhǔn)。 22 23 7S的相互關(guān)系 素養(yǎng) 整理 清掃 整頓 安全 節(jié)約 24 培養(yǎng)員工良好的 7S習(xí)慣，是推行 7S的最終目的，更是 推行 7S是 否 成功 7S的標(biāo)志。 25 26 27 五 、對 7S的認(rèn)識誤區(qū) ?誤區(qū) 1—— 我們公司已經(jīng)做過 7S了 ?誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場搞干凈 ?誤區(qū) 3—— 7S活動看不到經(jīng)濟(jì)效益 ?誤區(qū) 4—— 工作太忙，沒有時間做 7S ?誤區(qū) 5—— 我們是搞技術(shù)的，做 7S是浪費(fèi)時間 ?誤區(qū) 6—— 我們這個行業(yè)不可能做好 7S ?誤區(qū) 7—— 我們的員工素質(zhì)差，搞不好 7S 28 誤區(qū) 1——我們公司已經(jīng)做過 7S了 167。 誤區(qū)說明： 所謂做過了，有兩種可能性： —— 一種可能性是，說這話的人本身并不了解 7S，認(rèn)為 7S只是階段性的項目，做一次就可以一勞永逸了。 —— 另一種可能性是，曾經(jīng)做過但是現(xiàn)在沒有堅持，或者說沒有做出效果，失敗了。 167。 正確認(rèn)識： 7S是一項持續(xù)推進(jìn)的工作， 只有進(jìn)行時，沒有過去時和完成時 的概念。 —— 7S與大掃除的最大區(qū)別在于， 7S是一項需要長期堅持的工作，絕不能像大掃除那樣需要（客戶參觀或領(lǐng)導(dǎo)檢查）的時候做一次。 29 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場搞干凈 ? 誤區(qū)說明： 不了解 7S活動的真
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