7s管理培訓(xùn)ppt32頁(yè))-wenkub
2023-01-21 20:27:37 本頁(yè)面
【正文】 位存放管理 。 （ 2） 減少或消除找尋物品的時(shí)間 。 實(shí)施要點(diǎn)： （ 1）廢棄的決心。 （ 3）減少庫(kù)存量。 節(jié)約 就是養(yǎng)成節(jié)省成本的意識(shí) ,主動(dòng)落實(shí)到人及物。 清掃 將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀 態(tài)。1 第 5章 高級(jí)網(wǎng)頁(yè)制作 網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作 南海學(xué)院計(jì)算機(jī)系制作 歡迎進(jìn)入 7S培訓(xùn)課堂 ? 7S—— 即整理 、 整頓 、 清掃 、 清潔 、 素養(yǎng) 、 安全 、 節(jié)約 ， 因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為 “ S” ， 故稱為 7S； ? 7S是起源于日本 ， 指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員 、 機(jī)器 、 材料 、 方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理 ， 是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法； ? 7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象 、 降低成本 、 準(zhǔn)時(shí)交貨 、 安全生產(chǎn) 、 高度的標(biāo)準(zhǔn)化 、 創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所 、 現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用 ， 逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí) 。 清潔 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化； 管理公開(kāi)化，透明化。 三、推行 7S的目的 ? 1． 改善和提高企業(yè)形象 , ? 2． 促成效率的提高 ? 3． 改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率 ? 4． 減少直至消除故障 ， 保障品質(zhì) ? 5． 保障企業(yè)安全生產(chǎn) ? 6． 降低生產(chǎn)成本 ? 7． 改善員工精神面貌 ， 使組織活力化 ? 8． 縮短作業(yè)周期 ， 確保交貨期 推行 7S是為了 …… 7S 的工作環(huán)境 高員 工的 工作情 緒 公司形象 的 品質(zhì)水準(zhǔn) 現(xiàn)場(chǎng) 的 生產(chǎn)效率 個(gè) 安全 的 工作場(chǎng)所 設(shè)備 的 使用 壽命 一 個(gè) 能 讓親友參觀 的 廠房 （一） 整理 將物品區(qū)分為 有用的與無(wú)用的 ，并將無(wú)用的物品清除掉。 （ 4）創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境。 （ 2）行動(dòng)要快速果斷。 （ 3） 創(chuàng)造整齊 、 整潔的環(huán)境 。 （ 3） 將物品 、 場(chǎng)所的有關(guān)內(nèi)容 （ 名稱 、 數(shù)量、 狀態(tài)等 ） （ 4） 進(jìn)行標(biāo)識(shí) 。 ① 目 的 使質(zhì)量保持穩(wěn)定。 ②主要活動(dòng) 對(duì)區(qū)域、設(shè)備進(jìn)行徹底的清掃（責(zé)任到人、無(wú)清掃盲區(qū)）。 （四）清潔 持續(xù)推行整理、整頓、清掃工作，并 使之規(guī)范化、制度化 ，保持工作場(chǎng)所的干凈整潔、舒適合理。 將異常狀態(tài)及其對(duì)策進(jìn)行標(biāo)識(shí)。 讓員工遵守規(guī)章制度 培養(yǎng)良好素質(zhì)習(xí)慣的人才 ? 主要活動(dòng) 強(qiáng)化對(duì)員工的教育 。 ? 實(shí)施要點(diǎn) 制作培訓(xùn)教材 ， 加強(qiáng)對(duì)員工的教育 。 時(shí)刻注意安全 , 時(shí)刻注重安全。 ? 主要活動(dòng) 就是對(duì)時(shí)間、空間、能源等方面合理利用，能用的東西盡可能利用 。 物盡其用。 —— 另一種可能性是，曾經(jīng)做過(guò)但是現(xiàn)在沒(méi)有堅(jiān)持，或者說(shuō)沒(méi)有做出效果，失敗了。 誤區(qū) 2—— 7S就是把現(xiàn)場(chǎng)搞干凈 ? 誤區(qū)說(shuō)明： 不了解 7S活動(dòng)的真正意義，混淆了 7S和大掃除之間的關(guān)系。 —— 盡管 7S活動(dòng)并不能帶來(lái)效益上立竿見(jiàn)影的效果，但是可以肯定，只要長(zhǎng)期堅(jiān)持這項(xiàng)活動(dòng)，要著眼于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，作用是可以期待的。 ? 這種認(rèn)識(shí)最容易傳染 ， 危害性極大 。 誤區(qū)說(shuō)明： —— 首先是缺少平等意識(shí)，認(rèn)為清掃之類的粗活理應(yīng)由清潔工或員工來(lái)完成。 誤區(qū) 5—— 我們是搞技術(shù)的，做 7S是浪費(fèi)時(shí)間 誤區(qū) 6—— 我們這個(gè)行業(yè)不可能做好 7S ? 誤區(qū)說(shuō)明： ? 這個(gè)行業(yè)就是這樣臟亂不堪（有特定的發(fā)生源），無(wú)法做好 7S。 ? 設(shè)想一下，如果有一個(gè)做切屑加工的企業(yè)真的做到地面干凈整潔的話，它就一定能夠比滿地油污的企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就能夠給客戶更多的信心。 7S活動(dòng)本身 最重要的目的 之一就是 提升員工素養(yǎng)水平 ，使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
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