【摘要】P.17S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理AndyP.2目錄1.關(guān)于7S2.推行7S的目的和作用3.7S的推進(jìn)要點(diǎn)4.7S的推展手法——目視管理5.7S的項(xiàng)目展開(kāi)6.如何推進(jìn)7SP.3關(guān)于7S“7S"只是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的最基本要求在企業(yè)舊有的現(xiàn)場(chǎng)管理模式中,由于對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合管理差,經(jīng)常在某些方面出現(xiàn)漏洞,忙于事后補(bǔ)
2025-01-04 08:00
【摘要】7S培訓(xùn)教材7S培訓(xùn)教材深圳市旭輝塑膠模具有限公司17S內(nèi)容?整理Seiri?整頓Seiton?清掃Seisou?清潔Seiketsu?安全Safety?節(jié)約Save?素養(yǎng)Sitsuke2誰(shuí)都知道,將每件平常事都做好非常困難。
2025-01-04 09:18
【摘要】7S宣導(dǎo)大綱1﹑7S定義2﹑7個(gè)S的關(guān)系3﹑7S活動(dòng)7步進(jìn)行曲4﹑7S管理常用技巧5﹑7S活動(dòng)的推行步驟6﹑7S活動(dòng)的三個(gè)階段口號(hào)培養(yǎng)良好生活習(xí)慣,創(chuàng)造整潔和諧環(huán)境目標(biāo)通
2025-01-02 07:29
【摘要】1、專心聽(tīng)講(請(qǐng)手機(jī)“收聲”)。2、積極思維(杜絕“魚眼”現(xiàn)象)。3、互動(dòng)學(xué)習(xí)(敞開(kāi)心胸,積極投入)4、些許自由(允許短時(shí)外出,但須保持安靜)。5、拒絕干擾(非緊急情況下,請(qǐng)勿接受干擾)。主講:李小平7S管理目錄:一、7S管理簡(jiǎn)介二、7S管理作用三、7S管理推行四、7S管理認(rèn)識(shí)誤區(qū)五、7S
2025-01-04 08:54
【摘要】××××公司××××公司內(nèi)容提要?何為7S?7S的作用與好處?7S的推行步驟?配合7S的管理技巧?7S的推行注意事項(xiàng)2××××公司工廠的第一印象?整潔的工廠制度完善
2025-01-04 09:17
【摘要】“7S”管理推廣培訓(xùn)-2023年8月內(nèi)容概述一、“7S”概述二、“7S”實(shí)施必要性三、“7S”推行方案四、“7S”實(shí)施技巧五、“7S”案例分析“7S”是奠定企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),它所營(yíng)造的文化精髓是:全員參與;每個(gè)人都認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事情;通過(guò)行為展示
2025-01-04 08:56