【總結(jié)】歡迎來(lái)到7S培訓(xùn)課堂7S活動(dòng)是根據(jù)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要,在5S的基礎(chǔ)上增加了“節(jié)約、安全”這兩個(gè)要素。但是萬(wàn)變不離其宗,7S本質(zhì)上就是從5S衍生出來(lái)的一種強(qiáng)化版的工廠管理模式。整理素養(yǎng)整頓清掃清潔節(jié)約安全保持習(xí)慣化效率性環(huán)保基本行為3S自覺(jué)執(zhí)行
2025-01-04 08:55
【總結(jié)】7S培訓(xùn)課堂?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法;?7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用。一、7S
2025-01-02 20:23
【總結(jié)】歡迎進(jìn)入7S培訓(xùn)課堂?7S——即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約,因?yàn)檫@七個(gè)單詞前面發(fā)音均為“S”,故稱為7S;?7S是起源于日本,指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理,是日式企業(yè)獨(dú)特的一種現(xiàn)場(chǎng)管理方法;?7S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成
2025-01-02 20:24
【總結(jié)】品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)質(zhì)量教育是質(zhì)量管理重要的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)質(zhì)量教育不斷增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí),并使之掌握和運(yùn)用質(zhì)量管理的方法和技術(shù);使職工牢固地樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,明確提高質(zhì)量對(duì)于整個(gè)國(guó)家、企業(yè)的重要作用,認(rèn)識(shí)到自己在提高質(zhì)量中的責(zé)任,自覺(jué)地提高管理水平和技術(shù)水平以及不斷地提高自身的工作質(zhì)量,最終達(dá)到全員參與,全面品管之目的
2025-03-08 02:17
【總結(jié)】“5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國(guó)企業(yè)開(kāi)展的文明生產(chǎn)活動(dòng)?!?S”活動(dòng)的對(duì)象是現(xiàn)場(chǎng)的“環(huán)境”,它對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境全局進(jìn)行綜合考慮,并制訂切實(shí)可行的計(jì)劃與措施,從而達(dá)到規(guī)范化管理。“7S”活動(dòng)的核心和精髓是素養(yǎng),如果沒(méi)有職工隊(duì)伍素養(yǎng)的相應(yīng)
2025-01-25 20:37
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)手冊(cè)我們有下列“癥狀”嗎?①急等要的東西找不到,心里特別煩燥②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感③沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒⑤每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻⑥環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳⑦制訂好的計(jì)劃,事
2025-01-25 20:34
【總結(jié)】7S管理培訓(xùn)手冊(cè)2023年10月6日我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境
2025-01-25 20:36
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理2認(rèn)識(shí)今天的競(jìng)爭(zhēng):不是個(gè)人間的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)。不是一群人學(xué)歷的競(jìng)爭(zhēng),而是團(tuán)隊(duì)間學(xué)習(xí)力的競(jìng)爭(zhēng)。3人要職業(yè)必須觀念先行一個(gè)高明的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)引導(dǎo)員工的思維,而不是看管員工的行為。團(tuán)隊(duì)管理難度在哪里?管理執(zhí)行不力的八個(gè)沒(méi)有1、沒(méi)有明確的目標(biāo)及目的。2、沒(méi)有明確的完成時(shí)間。3、
2025-03-10 10:01
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場(chǎng)所中發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)、異常、浪費(fèi)等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場(chǎng)所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場(chǎng)所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺(jué),使人一目了然,以便迅速而容易的采取對(duì)策,藉此防止錯(cuò)
2025-01-01 16:35
【總結(jié)】培訓(xùn)人:梁建、李青進(jìn)倉(cāng)庫(kù)管理員培訓(xùn)1、倉(cāng)庫(kù)管理概論2、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理)3、倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作管理(進(jìn)出庫(kù)、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理)4、呆廢料的管理與防治5、庫(kù)存管理(ABC分類法、MRP、JIT)
2025-03-12 22:56
【總結(jié)】IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20231如何打造高效的研發(fā)體系IPD培訓(xùn)教材CopyrighthigetCorporation20232高效的企業(yè)研發(fā)體系有何表現(xiàn)?多快好省?銷售額/銷售收入?利潤(rùn)/利潤(rùn)率?新產(chǎn)品收入貢獻(xiàn)比(NPRC)?核
2025-01-09 23:43
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2025-05-13 00:35
【總結(jié)】7S管理我們有下列“癥狀”嗎??①急等要的東西找不到,心里特別煩燥?②桌面上擺得零零亂亂,以及辦公室空間有一種壓抑感?③沒(méi)有用的東西堆了很多,處理掉又舍不得,不處理又占用空間?④工作臺(tái)面上有一大堆東西,理不清頭緒?⑤每次找一件東西,都要打開(kāi)所有的抽屜箱柜狂翻?⑥環(huán)境臟亂,使得上班人員情緒不佳
2025-01-04 09:15
【總結(jié)】我們車間現(xiàn)狀1/31/202311/31/202321/31/20233一、何為“7S”?二、“7S”有何而來(lái)?三、“7S”癥狀四、“7S”作用五、7S管理內(nèi)容技巧六、“7S”與企業(yè)之間的關(guān)系1/31/20234一、何為7S??整理?整頓
【總結(jié)】管理培訓(xùn)管理培訓(xùn)7S主講:李娉仙2023年6月18日◆5S起源與發(fā)展◆7S之間的關(guān)系◆7S管理之整理整頓◆整理整頓的實(shí)施◆紅牌表單7S培訓(xùn)大綱培訓(xùn)大綱7S推行方針推行方針整頓現(xiàn)場(chǎng),整頓現(xiàn)場(chǎng),自主管理,自主管理,全員參與。全員參與。7S推行目標(biāo)推行目標(biāo)塑造良好工作環(huán)境塑造良好工作環(huán)境,提高生產(chǎn)力,減,提高生產(chǎn)力,減