7s管理培訓課件(ppt45頁)-wenkub
2023-01-23 09:19:12 本頁面
【正文】 應(yīng)該在企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則 作用 ? 對時間、空間、能源等方面合理利用，以發(fā)揮他們的最大效能 ? 節(jié)約是對整理工作的補充和指導 ? 企業(yè)中秉持勤儉節(jié)約的原則 推行要領(lǐng) ? 提倡員工時間、空間、能源等方面合理利用 ? 節(jié)約從我做起，哪怕是一張紙 ? 以主人翁的心態(tài)對待公司資源 ? 讓所有人都有成本意識 7S安全的推進重點 含義 清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生 含義 目的 保障員工的人身安全，保證生產(chǎn)的連續(xù)安全正常的進行，同時減少因安全事故而帶來的經(jīng)濟損失 特別說明 就是要維護人身與財產(chǎn)不受侵害 創(chuàng)造一個零故障，無意外事故發(fā)生的工作場所 全員參與，排除隱患，重視預防 作用 ? 清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生 推行要領(lǐng) ? 實施的要點是：不要因小失大 ? 建立健全各項安全管理制度 ? 對操作人員的操作技能進行訓練 ? 全員參與，排除隱患，重視預防 辦公室 7S活動表 區(qū)分 活動內(nèi)容 十分鐘7s 活動 1 檢查你的著裝狀況和清潔度 2 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都檢起來，如橡皮擦、文件、回形針等 3 整理和徹底清潔桌面 4 用抹布擦干凈電視、打印機、電話等辦公設(shè)備 5 檢查存放文件的位置，將文件放回他們應(yīng)該放置的地方 6 扔掉不需要的物品，包括抽屜內(nèi)的私人物品 7 檢查文件柜，衣物架及其他家具等，將放得不恰當?shù)奈锲犯恼^來 8 固定可能脫落的標簽 9 清潔地面 10 傾倒垃圾簍內(nèi)的垃圾 11 檢查電源開關(guān)、門窗、空調(diào)、飲水機是否已關(guān)上 7S推進體制 ? 做好準備（ 7S動員大會，小型的 7S演習） ? 成立推進委員會 ? 策劃 ? 宣傳 /教育訓練 ? 局部推進 7S ? 全面推進 7S ? 維持管理 (標準化 /制度化 ) ? 挑戰(zhàn)新目標 7S推展手法 ? 目視管理（紅牌管理、看板管理、識別管理） ? 標準化 ? 改善 ? 五現(xiàn)手法（現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)實、原理與原則） ? 戴明圓環(huán)（ PDCA） ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 作用 ? 可以使現(xiàn)場無雜物，行道通暢，增大作業(yè)空間，提高工作效率 ? 減少碰撞，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質(zhì)量 ? 消除混料差錯 ? 有利于減少庫存，節(jié)約資金 ? 使員工心情舒暢，工作熱情高漲 推行要領(lǐng) ? 馬上要用的、暫時不用的、長期不用的要區(qū)分對待 ? 即使是必需品，也要適量；將必需品的數(shù)量降到最低程度 ? 在哪兒都有可有可無的物品，不管是誰買的，有多昂貴，也應(yīng)堅決處理掉，決不手軟！ 必需品和非必需品的區(qū)別
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