某服裝品牌提升與傳播策略-wenkub
2023-01-21 08:38:55 本頁(yè)面
【正文】 想。品牌創(chuàng)建的起點(diǎn)越高，品牌的市場(chǎng)著力點(diǎn)也就越高，品牌力轉(zhuǎn)換為銷(xiāo)售力的可能性也就越大。 希望通過(guò)我們之間的合作，能為圣德保品牌實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)的提升，并通過(guò)品牌力的提升促進(jìn)產(chǎn)品的實(shí)際銷(xiāo)售。 可口可樂(lè)給消費(fèi)者的永遠(yuǎn)是歡樂(lè)，提倡家庭價(jià)值、回歸傳統(tǒng)及純真感受。 跨國(guó)大型公司，在經(jīng)營(yíng)上與可口可樂(lè)相比更具有創(chuàng)新性 紅藍(lán)雙色及環(huán)球標(biāo)志。 如何創(chuàng)建一個(gè)市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì) 品牌 強(qiáng)勢(shì)品牌所具有的特征 ? 獨(dú)特的品牌核心理念，并在這一理念下有完善的品牌文化體系 ? 產(chǎn)品本身具有差異性（可以是價(jià)格、工藝、質(zhì)量） ? 鮮明的品牌視覺(jué)形象 ? 占據(jù)較大的市場(chǎng)份額，產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)工作扎實(shí)而根基深厚 ? 重視廣告投放的系統(tǒng)規(guī)劃及終端建設(shè) ? 企業(yè)文化與品牌文化的有機(jī)結(jié)合 ? 強(qiáng)勢(shì)品牌的營(yíng)銷(xiāo)覆蓋力遠(yuǎn)大于其它同類(lèi)品牌； 強(qiáng)勢(shì)品牌的成長(zhǎng)曲線(xiàn)和生命周期 生長(zhǎng)期 發(fā)展期 成熟期 衰退期 營(yíng)業(yè)額 品牌 /產(chǎn)品的發(fā)展周期 通過(guò)品牌更新、品牌提升使品牌煥發(fā)新的生命活力。 以歐式風(fēng)格為主的視覺(jué)形象識(shí)別，雷同性較高。 ? 優(yōu)秀的服務(wù)體系 有比同等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更好的服務(wù)體系。 在原有消費(fèi)群的基礎(chǔ)上，吸引高端消費(fèi)者。將服務(wù)品牌化，體系化，以服務(wù)尋求競(jìng)爭(zhēng)差異。賣(mài)場(chǎng)終端的傳播是目前市場(chǎng)上絕大多數(shù)中小品牌的傳播方式和品牌形象的傳達(dá)載體，終端展示能在消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)決定中起關(guān)鍵的作用。 面 臨 的 商 業(yè) 挑 戰(zhàn) ? 完善品牌的價(jià)值體系，準(zhǔn)確為消費(fèi)者傳達(dá)圣德保品牌的價(jià)值； ? 尋找圣德保品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化，全面超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手； ? 整合傳播工具，向目標(biāo)消費(fèi)群傳達(dá)品牌理念及品牌價(jià)值體系。 解決方案一 解決方案二 品牌提升策略 本年度傳播策略重點(diǎn)：服務(wù) 說(shuō)明： 服務(wù)是我們?yōu)槭サ卤Ｌ岢龅哪甓葌鞑ゲ呗灾攸c(diǎn)，在傳播年度內(nèi)，將全力為圣德保打造一個(gè)專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)家、好朋友的服務(wù)品牌形象。 構(gòu)建服務(wù)體系：為圣德保規(guī)劃服務(wù)體系，并以圣德保服務(wù)手冊(cè)的形式制作出品，可提供給目標(biāo)消費(fèi)者。具有中等以上收入，職業(yè)以教師、公務(wù)員、白領(lǐng)階層的為主。每個(gè)人都對(duì)自己的生活充滿(mǎn)無(wú)限向往，而家，則是承載生活的帆船。 傳播工具組合 主要傳播工具：媒體投放及展示展覽 輔助傳播工具：年度宣傳物料、主題海報(bào)、網(wǎng)絡(luò)廣告、公關(guān) 活動(dòng)及促銷(xiāo)活動(dòng) 注： 戶(hù)外： 60%的預(yù)算比例。平面廣告和軟文廣告相基業(yè)，平面廣告用于在促銷(xiāo)活動(dòng)期間及品 牌活動(dòng)前期進(jìn)行投放；后期配合軟文廣告進(jìn)行投放。 媒體投放預(yù)算分配 （按 40萬(wàn)元 /年計(jì)算） 戶(hù)外媒體 電視媒體 報(bào)紙媒體 其它媒體
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