【總結(jié)】建設(shè)電子文件歸檔和管理城建檔案“雙套制”2023年9月5日建設(shè)部發(fā)布了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《建設(shè)電子文件與電子檔案管理規(guī)范》,并于2023年1月1日起實(shí)施。其中“建設(shè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理電子文件形成單位的檔案部門負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)本單位建設(shè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理電子文件的收集、整理和歸檔,并定期向當(dāng)?shù)爻墙n案館(室)移交建設(shè)系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理電
2025-01-01 07:24
【總結(jié)】現(xiàn)代項(xiàng)目管理戚安邦南開大學(xué)教授管理哲學(xué)博士第一章現(xiàn)代項(xiàng)目管理的最新發(fā)展第一節(jié)現(xiàn)代與傳統(tǒng)項(xiàng)目管理一、項(xiàng)目管理的發(fā)展現(xiàn)代項(xiàng)目管理是近年來發(fā)展起來的一個(gè)管理學(xué)科的新領(lǐng)域。它與傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理具有很大的不同,在當(dāng)今信息社會(huì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)之中人們創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富和福利的
2025-01-18 14:24
【總結(jié)】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編21世紀(jì)高等院校管理學(xué)主干課程叢書配套課件(2023年1月版)本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使
2025-01-07 22:10
【總結(jié)】絕色無雙黑白無常vs.客戶心理與建議書的說明案例討論:民營(yíng)資本進(jìn)入電信行業(yè)為什么困難重重?(一)民營(yíng)資本自身劣勢(shì)(二)電信業(yè)方面(三)國(guó)家政策體制方面:監(jiān)管法律體系不健全。絕色無雙黑白
2025-02-19 11:27
【總結(jié)】3/1/2023現(xiàn)代企業(yè)管理緒論一、學(xué)習(xí)本課程的意義管理無處不在!(周三多)?從最近的一些事讀管理?全球金融危機(jī)?央視大火?柳傳志重歸聯(lián)想?從日常生活瑣事看管理?吃飯排隊(duì)?打籃球?從小孩成長(zhǎng)過程中看管理?怎么讓孩子睡好覺?牙膏與牙膏皮?游泳激勵(lì)
2025-02-23 11:56
【總結(jié)】1知識(shí)加油站案例分析主要內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練學(xué)習(xí)目標(biāo)本章導(dǎo)航第二章現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理11.了解戰(zhàn)略的內(nèi)容、戰(zhàn)略群體分析、機(jī)會(huì)威脅分析;2、理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵及特征、PEST分析、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略;3、掌握戰(zhàn)略的內(nèi)容、五因素分析、企業(yè)總體戰(zhàn)略。返回返回學(xué)習(xí)目標(biāo)1.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容.多元化企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容2.波特模型.波特模
2025-02-11 17:47
【總結(jié)】《現(xiàn)代企業(yè)管理》(第2版)現(xiàn)代企業(yè)文化基本知識(shí)技能描述開篇故事案例分析實(shí)踐練習(xí)開篇故事問題的提出1、有了高素質(zhì),也有動(dòng)力干好工作,但不懂得如何把事情做正確,難以創(chuàng)造高績(jī)效。2、雖然不是同一個(gè)人犯了同樣的錯(cuò)誤,但同樣的錯(cuò)誤在公司內(nèi)犯了
2025-01-18 10:12
【總結(jié)】任務(wù)2???THT/SMT電容器的識(shí)別與測(cè)試?任務(wù)描述電容器簡(jiǎn)稱電容,是電子產(chǎn)品整機(jī)中大量使用的基本元器件之一。電容器是一種不耗能元件,在電路中用于濾波、耦合、旁路、隔直、退藕、振蕩、定時(shí)、能量轉(zhuǎn)換等作用。本任務(wù)就是按照電子工藝的要求來正確識(shí)別與檢測(cè)各類型電容器。???任務(wù)資訊
2025-02-05 13:59
【總結(jié)】Chapter55-1企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版企業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編Chapter55-2企業(yè)質(zhì)量管理2023年1月版質(zhì)量,企業(yè)的生命?隨著全球貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)的管理者已清醒地認(rèn)識(shí)到,高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)才是取信顧客、立足市
2025-02-23 12:00
【總結(jié)】LOGO來自《企業(yè)管理》第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理基本知識(shí)技能描述開篇故事案例分析實(shí)踐練習(xí)開篇故事管理故事—如何分骨頭一、指導(dǎo)思想與基本理念1.以人為本:(1)不僅要造就有成就的人才個(gè)體,而且應(yīng)培培育人才團(tuán)隊(duì),發(fā)揮人力資源團(tuán)隊(duì)規(guī)模效應(yīng)
2025-02-05 21:02
【總結(jié)】第第2章章企業(yè)戰(zhàn)略管理企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融??主編本章關(guān)鍵詞??企業(yè)戰(zhàn)略(Business?Strategy)?戰(zhàn)略管理(Strategic?Management)?愿景(Vision)使命(Mission)?核心競(jìng)爭(zhēng)力(Core?Compe
2025-02-23 11:53
【總結(jié)】課程說明文字教材光盤教材網(wǎng)上資源課程基本結(jié)構(gòu)教學(xué)過程指導(dǎo)教學(xué)活動(dòng)聯(lián)系方式退出課程說明課程性質(zhì)本課程是廣播電視大學(xué)管理學(xué)科工商管理類專科會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(會(huì)計(jì)與統(tǒng)計(jì)核算方向)的限選課程,及相關(guān)專業(yè)的選修課。課程要求通過本課程
2025-02-26 22:34
【總結(jié)】第7章現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷管理[學(xué)習(xí)要點(diǎn)]?市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)?產(chǎn)品策略?價(jià)格策略?分銷渠道?促銷策略第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷和目標(biāo)市場(chǎng)一、市場(chǎng)與市場(chǎng)營(yíng)銷(一)市場(chǎng)?狹義的市場(chǎng)是指人們進(jìn)行商品買賣的具體交易場(chǎng)所。?廣義的市場(chǎng)是指商品交換關(guān)系的總和,包括市場(chǎng)交易場(chǎng)所和市場(chǎng)機(jī)制。?市場(chǎng)的要素:人口+購(gòu)買力+購(gòu)買欲望(二
2025-01-11 20:05
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬元以上,營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為
【總結(jié)】第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代企業(yè)管理——理論、要素、方法廣東科技學(xué)院管理系工商企業(yè)管理教研室編第四章企業(yè)戰(zhàn)略管理導(dǎo)入案例:萊躍為什么關(guān)閉子公司?萊躍企劃有限公司是萊躍集團(tuán)公司控股的子公司。自1998年設(shè)立以來,企劃公司一直贏利,凈資產(chǎn)收益率為20%左右,年創(chuàng)稅后利潤(rùn)200萬元以上,營(yíng)業(yè)收入年增長(zhǎng)率為3
2025-08-15 22:41