員工培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯-wenkub
2023-01-17 20:52:43 本頁(yè)面
【正文】 色扮演 培訓(xùn)方法選擇 培訓(xùn)方案的實(shí)施 ?以認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待培訓(xùn) ?確保培訓(xùn)順利進(jìn)行 ?落實(shí)預(yù)算 培訓(xùn)效果評(píng)價(jià) 作用 ? 決定是否繼續(xù)進(jìn)行 ? 改進(jìn)培訓(xùn) 途徑 ? 反映 ? 學(xué)習(xí) ? 行為 ? 結(jié)果 方法 ? 對(duì)照組 ? 時(shí)間序列分析 基層管理培訓(xùn)方案：一個(gè)實(shí)例 方案設(shè)計(jì)目的 向新的基層主管提供人員有效管理所需的能力和知識(shí)。怎么樣來(lái)做好這二方面 第一章 培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯 ? 培訓(xùn)的涵義 ? 培訓(xùn)的過(guò)程及實(shí)例 ? 員工職業(yè)生涯 蘇格拉底小組 ——討論步驟 ? 各小組按照指定的座位就座 ? 每組人員從 1起進(jìn)行編號(hào) ? 單號(hào)者為正方；雙號(hào)者為反方 ? 每一方內(nèi)部就自身觀點(diǎn)進(jìn)行討論： 15分鐘 ? 小組內(nèi)重新分配立場(chǎng)：前一半為正方，后一半為反方，繼續(xù)討論： 10分鐘 ? 小組內(nèi)雙方觀點(diǎn)互相補(bǔ)充： 5分鐘 ? 按照老師點(diǎn)名，小組內(nèi)某一觀點(diǎn)發(fā)言 ? 自己回去整理并補(bǔ)充對(duì)此問(wèn)題的看法 討論觀點(diǎn) 在我國(guó)當(dāng)前情況下，企業(yè)在培訓(xùn)上的投資， 比起在營(yíng)銷(xiāo)、開(kāi)發(fā)等方面的投資。 為促進(jìn)餐飲人之間的交流、交友，中國(guó)吃網(wǎng)隆重推出了“餐飲人的開(kāi)心網(wǎng) 食尚圈” ，在這里，您可以分享在管理和生活中遇到的問(wèn)題，也可以分享您的拿手好菜；它是您 結(jié)識(shí)行業(yè)新朋友，聯(lián)系行業(yè)老朋友 的平臺(tái)。分享是一份快樂(lè)，討論是一種收獲。 獲得經(jīng)濟(jì)回報(bào)更為緩慢 正確認(rèn)識(shí)培訓(xùn)的作用 ? 人力資源開(kāi)發(fā)是投資效益最高的領(lǐng)域 ? “一年之計(jì)，莫如樹(shù)黍；十年之計(jì)，莫如樹(shù)木；百年之計(jì)，莫如樹(shù)人。 第一階段：課前活動(dòng) – 識(shí)
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1