五糧液白酒供銷公司自銷品牌直屬區(qū)經(jīng)理、副經(jīng)理責(zé)任書-wenkub
2023-06-10 19:08:13 本頁面
【正文】 噸，春夏秋冬 █ █萬元 /噸，兩湖春 █ █萬元 /噸，江南古坊 █ █萬元 /噸， 年 度 銷 售 指 標(biāo) 一、 06 年銷售指標(biāo)： 目標(biāo)銷售量完成率： 100% 目標(biāo)銷售額完成率： 100% 二、 06 年基礎(chǔ)工作指標(biāo) ： 品牌： 保證中價(jià)位全國性品牌及區(qū)域性品牌打造逐步成功 。 隊(duì)伍： 努力提高自身和直屬區(qū)人員的政治、道德素質(zhì)，并加強(qiáng)直屬區(qū)人員隊(duì)伍的培訓(xùn)、建 設(shè)和管理； 渠道建設(shè)： 根據(jù)公司相關(guān)要求，選擇好優(yōu)秀的一級經(jīng)銷商，建設(shè)和完善好公司每一 個(gè)品牌的一級經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)協(xié)助一級經(jīng)銷商，建設(shè)和完善好每個(gè)品牌的分銷網(wǎng)絡(luò)及終端網(wǎng)絡(luò)； 促銷執(zhí)行： 按照“四個(gè)貼近”和公司相關(guān)要求，根據(jù)市場實(shí)際，策劃出科學(xué)、合理和有效的促銷方案，并加強(qiáng)促銷過程的管理和執(zhí)行，強(qiáng)化促銷活動(dòng)執(zhí)行的效果； 價(jià)格體系的維護(hù)： 根據(jù)公司每個(gè)品牌的價(jià)格體系要求，維護(hù)和執(zhí)行好每個(gè)品牌的價(jià)格體系； 竄貨管理： 按照公司相關(guān)要求，加強(qiáng)對直屬區(qū)經(jīng)銷商庫存和竄貨的管理，努力杜絕竄貨情況的發(fā)生； 信息收集傳遞： 按照公司相關(guān)要求，有意識的收集市場信息，并及時(shí)、正確的轉(zhuǎn)達(dá)給公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門 ； 其他工作： 正確、準(zhǔn)時(shí)的完成公司下達(dá)的臨時(shí)工作。公司將視情況對直屬區(qū)經(jīng)理和副經(jīng)理作出淘汰或警告的處理； 促銷執(zhí)行： 根據(jù)公司關(guān)于《自銷品牌 06 年促銷執(zhí)行》的相關(guān)要求，策 劃出科學(xué)、合理和有效的促銷活動(dòng)方案，有效的控制好投入比例，并加強(qiáng)促銷
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