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五糧液上市公司財(cái)務(wù)分析報(bào)告-wenkub

2022-08-31 08:37:34 本頁(yè)面
 

【正文】 液品牌做成世界名牌,打造9個(gè)全國(guó)性名牌及8個(gè)區(qū)域性品牌。五糧液品牌價(jià)值繼2011年之后,再創(chuàng)新高,連續(xù)18年穩(wěn)居該榜單食品行業(yè)第一。2008年五糧液集團(tuán)全年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入300億元,利稅60億元。五糧液集團(tuán)有限公司品牌五糧液在世界品牌價(jià)值實(shí)驗(yàn)室(World Brand Value Lab)編制的2012年度《中國(guó)品牌500強(qiáng)》排行榜中排名第19位。現(xiàn)在五糧液由宜賓五糧液集團(tuán)有限公司釀制。三是地方保護(hù)主義更加嚴(yán)重,企業(yè)拓展市場(chǎng)更加困難。 ,%,%的年度增幅提高8個(gè)百分點(diǎn)。如:茅臺(tái)酒、五糧液、汾酒、西鳳酒、洋河大曲等。(四)公司產(chǎn)品策略特點(diǎn)五糧液公司白酒品牌較多,實(shí)施多元化的全面發(fā)展戰(zhàn)略,以滿足不同層次、不同消費(fèi)群的需求。(三)五糧液濃香型白酒釀造工藝五糧液的釀造原料由高粱、大米、糯米、小麥、玉米等5種糧食組成。上市公開(kāi)發(fā)行了人民幣普通公眾股8,000萬(wàn)股,經(jīng)過(guò)歷年的轉(zhuǎn)送配,截止2010年末該公司股本已增加到379596. 67萬(wàn)股。(二)公司經(jīng)營(yíng)范圍及其產(chǎn)品五糧液公司經(jīng)營(yíng)范圍包括酒類(lèi)產(chǎn)品及相關(guān)輔助產(chǎn)品(瓶蓋、商標(biāo)、標(biāo)識(shí)及包裝制品)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等,其主要產(chǎn)品為五糧液及其系列白酒。五糧液雖原料較多,但生產(chǎn)工藝并不復(fù)雜,其生產(chǎn)工藝主要特色還在于采用了明代老窖池發(fā)酵。其產(chǎn)品幾乎涵蓋高、中、低端各類(lèi)白酒產(chǎn)品,實(shí)行大規(guī)模生產(chǎn),推行OEM經(jīng)營(yíng)模式,采用的是以量取勝的銷(xiāo)售策略。2008年我國(guó)白酒制造業(yè)行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,中國(guó)白酒制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值146,337,958,000元,%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷(xiāo)售收入141,190,334,000元,%;實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額18,643,047,000元,%,2008年我國(guó)白酒產(chǎn)量保持了較為迅速的增長(zhǎng)。%,行業(yè)銷(xiāo)售形勢(shì)穩(wěn)中有升。三、五糧液公司戰(zhàn)略分析(一)公司競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,產(chǎn)于四川宜賓市,用小麥、大米、玉米、高粱、糯米5種糧食發(fā)酵釀制而成,在中國(guó)濃香型酒中獨(dú)樹(shù)一幟。五糧液是中國(guó)最高檔白酒之一。3. 2005年度, 萬(wàn)噸、 億元、 億元、 億元,%、%、%、%。 億元,%,高價(jià)位酒(含稅銷(xiāo)售價(jià)在120元以上的品種)錄得 ,%。(二)SWOT矩陣分析(1)品牌優(yōu)勢(shì)。五糧液成功的品牌整合,使資源向優(yōu)勢(shì)品牌集中,進(jìn)一步提高公司效率,鞏固其市場(chǎng)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),居白酒行業(yè)之首。自2001年來(lái),/年復(fù)糟酒技改工程外,、電、汽等改造項(xiàng)目。五糧液公司擁有現(xiàn)存我國(guó)最早并一直使用至今的明朝酒窖,距今已有638年的歷史,這期間酒窖從未間斷過(guò)使用與發(fā)酵。公司還積極進(jìn)行科技創(chuàng)新,投巨資建立高水平科技研究所,現(xiàn)擁有國(guó)內(nèi)最大、自動(dòng)化程度最高的無(wú)菌灌裝流水線。高檔酒產(chǎn)量的提高能降低公司整體稅賦,五糧液公司于2006年初開(kāi)始經(jīng)過(guò)三次提價(jià),將五糧液酒的每瓶出廠價(jià)上調(diào)了60元,雖然引起了不小的震動(dòng),但由于其品質(zhì)的提升,很快獲得了市場(chǎng)的認(rèn)同。同時(shí),它將自己開(kāi)發(fā)、收購(gòu)的品牌運(yùn)營(yíng)權(quán)采用“買(mǎi)斷經(jīng)營(yíng)”的方式交給代理商或者地區(qū)流通企業(yè)運(yùn)營(yíng),而五糧液負(fù)責(zé)為其合作企業(yè)進(jìn)行OEM(Original?。牛瘢酰椋穑恚澹睿簦停幔睿酰妫幔悖簦酰颍澹颍?,即貼牌生產(chǎn),這雖然利潤(rùn)不高,但卻沒(méi)有什么風(fēng)險(xiǎn),使五糧液迅速實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張。筆者認(rèn)為五糧液的成功很大程度上取決于其營(yíng)銷(xiāo)策略,這些策略是提供五糧液市場(chǎng)占有率和盈利能力的有力工具。中國(guó)的白酒生產(chǎn)和銷(xiāo)售在90年代初期曾達(dá)到顛峰狀態(tài),全國(guó)各地的白酒生產(chǎn)企業(yè)多達(dá)近40000家,產(chǎn)量也達(dá)近千萬(wàn)噸,但后因宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策調(diào)控及消費(fèi)需求的影響,白酒行業(yè)于1997年開(kāi)始連年下降,經(jīng)過(guò)近十年的調(diào)整,白酒行業(yè)開(kāi)始回暖。國(guó)民的消費(fèi)水平提高,開(kāi)始崇尚名牌,同時(shí)出于對(duì)自身健康的關(guān)注,對(duì)白酒的質(zhì)量也愈發(fā)注重,這些對(duì)五糧液來(lái)說(shuō)是一個(gè)利好消息我國(guó)加入WTO,國(guó)內(nèi)白酒生產(chǎn)企業(yè)出口的門(mén)路和渠道拓展了,我國(guó)臺(tái)灣省、日本、韓國(guó)、東南亞地區(qū)、俄羅斯這五大市場(chǎng)有著相當(dāng)大的白酒容量,五糧液應(yīng)抓住機(jī)遇,做好產(chǎn)品的市場(chǎng)定位,注重所在國(guó)消費(fèi)者心理及文化背景研究,開(kāi)發(fā)出適合于不同國(guó)家、不同口味需求的各型白酒,像日本、韓國(guó)的消費(fèi)者喜歡較清淡的白酒,則清香型酒就適宜開(kāi)拓日本、韓國(guó)市場(chǎng);俄羅斯的消費(fèi)者則喜歡濃烈的白酒等,加快國(guó)際市場(chǎng)的開(kāi)拓。沉重的賦稅將是五糧液巨大的挑戰(zhàn)。在企業(yè)合并方面,同一控制下企業(yè)合并,合并方在企業(yè)合并中取得的資產(chǎn)和負(fù)債,按合并日在被合并方的賬面價(jià)值計(jì)量,非同一控制下的企業(yè)合并,合并成本為購(gòu)買(mǎi)日購(gòu)買(mǎi)方為取得對(duì)被購(gòu)買(mǎi)方的控制權(quán)而付出的資產(chǎn)、發(fā)生或承擔(dān)的負(fù)債以及發(fā)行的權(quán)益性證券的公允價(jià)值,以及為企業(yè)合并而發(fā)生的各項(xiàng)直接相關(guān)費(fèi)用。五、五糧液公司財(cái)務(wù)狀況分析 (一)資產(chǎn)負(fù)債表水平分析 資產(chǎn)負(fù)債表水平分析表 金額單位:人民幣萬(wàn)元項(xiàng)目2012年2011年變動(dòng)情況對(duì)總資產(chǎn)影響(%)變動(dòng)額變動(dòng)(%)流動(dòng)資產(chǎn)   預(yù)付款項(xiàng)25872 25450422 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)3792233 2971314820919 非流動(dòng)資產(chǎn)   工程物資87 462375 資產(chǎn)總計(jì)4524764 3690584834180 流動(dòng)負(fù)債   應(yīng)交稅費(fèi)278024 20871569309 應(yīng)付股利32250 1750014750 長(zhǎng)期應(yīng)付款10010000 遞延所得稅負(fù)債173 15419 其他非流動(dòng)負(fù)債5686 4718968 非流動(dòng)負(fù)債合計(jì)5959 4972987 盈余公積435698 33689698802 (2)本期總資產(chǎn)的增長(zhǎng)主要體現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)上。這說(shuō)明公司的償債能力有所提高,有利于滿足資金流動(dòng)性的需要。固定資產(chǎn)的不斷減少,加之流動(dòng)資產(chǎn)的不斷增長(zhǎng),說(shuō)明公司的財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)應(yīng)該慢慢轉(zhuǎn)向流動(dòng)資產(chǎn),加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)的管理,也不對(duì)固定資產(chǎn)松懈,同時(shí)要轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y方式,以前以固定資產(chǎn)做抵押的融資方式應(yīng)在一定程度上被其他方式替代。其中預(yù)收賬款的大幅減少,表明五糧液完成了一些上期的欠單,同時(shí),也進(jìn)一步暗示著五糧液產(chǎn)品的需求量還是比較大的,該公司充分利用了商業(yè)信用,既保證了資金的流入,又保證了銷(xiāo)售的暢通。由資產(chǎn)負(fù)債表水平分析表可以看出,本期總資產(chǎn)增加主要是由于未分配利潤(rùn)增加704887萬(wàn)元,%,%,占較大比重,可以認(rèn)為是股利分配變動(dòng)型。應(yīng)收票據(jù)259422 193867 其他應(yīng)收款2569 4278 流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)3792233 2971314 非流動(dòng)資產(chǎn)   固定資產(chǎn)549724 590506 16 商譽(yù)162 162 0 資產(chǎn)總計(jì)4524764 3690584 100 流動(dòng)負(fù)債    負(fù)債合計(jì)1372657 1345915 所有者權(quán)益   未分配利潤(rùn)2205045 1500158 少數(shù)股東權(quán)益36447 32698 所有者權(quán)益合計(jì)3152107 2344669 從垂直分析表中可以看出,%,%,可以看出該公司資產(chǎn)的流動(dòng)性較強(qiáng),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小。第二,從動(dòng)態(tài)方面看,%,%,財(cái)務(wù)實(shí)力略有提高。貨幣資金2784551 2155086 在建工程85559 78749 其他應(yīng)收款2569 4278 五糧液集團(tuán)負(fù)債方式主要為無(wú)成本、低風(fēng)險(xiǎn)的商業(yè)信用,銀行信用為所占比例為0,說(shuō)明該企業(yè)有較高的公司信譽(yù),在產(chǎn)品銷(xiāo)售中占絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)地位,同時(shí),銀行貸款的零比重,也使得五糧液的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)降到了最低。五糧液公司無(wú)需從銀行借貸也可維持運(yùn)營(yíng),償債能力較強(qiáng),可以適當(dāng)增加負(fù)債水平,以便籌集更多的資金,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,企業(yè)應(yīng)推行縱深發(fā)展的市場(chǎng)戰(zhàn)略,占據(jù)更多市場(chǎng)空間和市場(chǎng)份額。六、五糧液公司經(jīng)營(yíng)成果分析 五糧液公司利潤(rùn)表分析(一)編制修正的利潤(rùn)水平表 五糧液2012年修正的利潤(rùn)水平表 單位:萬(wàn)元 項(xiàng) 目2012年度2011年度增加額增減率(%)一、營(yíng)業(yè)總收入2720105 2035059 685045 34 其中:營(yíng)業(yè)收入2720105 2035059 685045 34 利息收入0 0 0 0 二、營(yíng)業(yè)總成本1350269 1185360 164909 14 其中:營(yíng)業(yè)成本801572 689541 112031 16 利息支出0 0 0 0 營(yíng)業(yè)稅金及附加200570 160164 40406 25 補(bǔ):主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)1717962 1185354 532608 45 銷(xiāo)售費(fèi)用225897 206999 18897 9 管理費(fèi)用200918 175069 25850 15 財(cái)務(wù)費(fèi)用78959 47659 31300 66 資產(chǎn)減值損失270 1245 976 78 補(bǔ):產(chǎn)品業(yè)務(wù)利潤(rùn)1369836 849700 520136 61 加:公允價(jià)值變動(dòng)收益77 246 323 131 投資收益301 240 61 25 其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益40 211 251 119 匯兌損失0 0 0 0 二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1370214 849694 520519 61 加:營(yíng)業(yè)外收入6493 5745 748 13 減:營(yíng)業(yè)外支出2840 5444 2604 48 其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失140 721 581 81 三、利潤(rùn)總額1373867 849995 523871 62 減:所得稅費(fèi)用340293 210558 129736 62 四、凈利潤(rùn)1033573 639438 394136 62 歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)993487 615747 377741 61 少數(shù)股東權(quán)益40086 23691 16395 69 五、歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)993487 615747 377741 61 減:非經(jīng)常性損益977 2300 3278 142六、歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)992510 618047 374463 61 七、基本每股收益0 0 0 61 扣除非經(jīng)常性損益后的基本每股收益0 0 0 61 總資產(chǎn)4524764 3690584 834180 23 應(yīng)收賬款8100 7562 538 7 經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~874967 953302 78336 8 每股經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~0 0 0 8(2) 修正的利潤(rùn)表水平分析“歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)”和“基本每股收益”判斷本報(bào)告年度企業(yè)的盈利能力 五糧液公司本報(bào)告年度歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為993487萬(wàn)元,較2007年度增加377740萬(wàn)元,增加幅度為61% ,增加幅度為61% 結(jié)論:五糧液集團(tuán)本年度業(yè)績(jī)相對(duì)于上年度有較大幅度的上升,說(shuō)明公司本年度的盈利能力在增強(qiáng)。3. 根據(jù)營(yíng)業(yè)外收支水平的高低及變動(dòng)判斷營(yíng)業(yè)外收支對(duì)利潤(rùn)總額的影響五糧液公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)了523871萬(wàn) 元,增長(zhǎng)幅度62%,關(guān)鍵原因是公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng),公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)520519萬(wàn) 元,增長(zhǎng)率為61%;同時(shí)本期營(yíng)業(yè)外收入相比于上期增加了747萬(wàn) 元,下降了13%,營(yíng)業(yè)外降低幅度為48%。上漲幅度為131%,據(jù)年報(bào)披露,公允價(jià)值變動(dòng)收益系本公司控股子公司四川省宜賓五糧液投資(咨詢)有限責(zé)任公司股票公允價(jià)值變動(dòng)所致。但是財(cái)務(wù)費(fèi)用和去年一樣,都是以收益的形式體現(xiàn),而且成上漲的趨勢(shì)。 本期三大期間費(fèi)用均呈現(xiàn)上漲趨勢(shì),但是費(fèi)用上漲的幅度小于營(yíng)業(yè)總收入的上漲幅度(34%),說(shuō)明在公司銷(xiāo)售規(guī)模擴(kuò)張、收入增加的同時(shí),公司費(fèi)用也在上升。9. 根據(jù)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)以及上述分析判斷企業(yè)盈利能力的持續(xù)性五糧液公司本報(bào)告年度歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)為993487萬(wàn)元,較2010年度增加377740萬(wàn)元,增加幅度為61%,同時(shí)根據(jù)年報(bào)披露,本年度非經(jīng)常性損益為977元,其中投資收益300 萬(wàn)元,說(shuō)明該公司的凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)非經(jīng)常性損益占很小的部分。本年度經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~874966萬(wàn)元,相比2011年953302萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流在下降。 (2)營(yíng)銷(xiāo)方面:一是公司高價(jià)位產(chǎn)品將順應(yīng)市場(chǎng)變化,制定新的市場(chǎng)支持政策,積極搶占市場(chǎng)份額,構(gòu)建全價(jià)位產(chǎn)品線;二是將中高價(jià)位產(chǎn)品與高價(jià)位產(chǎn)品的銷(xiāo)售并重,著力打造區(qū)域和中高價(jià)位品牌,提高銷(xiāo)售量,同時(shí)擴(kuò)大中低價(jià)位產(chǎn)品市場(chǎng)份額;三是與時(shí)俱進(jìn),充分發(fā)揮電子商務(wù)、現(xiàn)代大型連鎖終端的優(yōu)勢(shì),著手研究開(kāi)發(fā)適合五糧液營(yíng)銷(xiāo)的電子商務(wù);四是繼
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