【正文】 ，應立即向人事部報告，人事部要迅速派人將其護送回原居住地及要求其父母或監(jiān)護人簽收，并有當?shù)卮寮壱陨喜块T蓋章確認，交回人事部門存檔。人事部文員在招工時必須對應聘人員進行嚴格檢驗身份證，核對相片確認無偽才能登記入 公司。 為了保障曾經(jīng)擔任童工并遭遣散的兒童安全、教育和發(fā)展，而采取的所有必要的支持和行動。 任何不滿十六周歲的人。 直接或間接提供貨物和 /或服務給供貨商的供應中的實體，它所提供的貨物和 /或服務構成供貨商或公司生產(chǎn)的貨物或服務的一部份，或被利用來生產(chǎn)供貨商或公司的貨物和 /或服務。前身為 主要市場為歐美，年出口額約 1000萬美金。其他要求主要包括客戶和其他利益相關者制定的要求公司執(zhí)行的守則和公約。 本手冊適用于玻璃制品的銷售。 工人代表： ★應定期會見公司各個部門和層次的員工，了解員工對公司政策、體系和運行的意見和建議，并將這些意見和建議提交給公司管理層，和公司管理層探討解決問題的方法和措施，協(xié)助公司解釋和推廣公司的改善措施。 人事部經(jīng)理（社會責任管理者代表 ）： ★負責社會責任管理體系的策劃、實施、維持，確保本公司達到本標準（ SA8000： 20xx）的要求； ★負責制定并執(zhí)行本公司人力資源管理程序和制度，包括員工招聘、勞動合同、工資標準、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓及獎懲措施等； ★負責制定和推廣公司健康安全程序和制度，定期審核公司健康安全表現(xiàn)，提供定期健康安全培訓，確保公司活動符合國家及本地區(qū)健康安全法規(guī)，確保公司員工生命安全和健康，確保公司財產(chǎn)安全。 財務部 每周上滿 5 天 40 小時班者 。 目標、指標及管理方案應經(jīng)過管理者代表審核，并報總經(jīng)理批準，確保實施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。 管理者代表負責審核人事部提出的目標、指標、管理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時作出修訂，并報總經(jīng)理批準。公司任命高層經(jīng)理負責社會責任管理，建立、實施、維持良好的社會責任管理體系，并將這一要求延伸到供應商和分包商。 對公司政策進行定期評審以持續(xù)改善，評審時應考慮法律的變化，自身行為準則要求及公司其他要求的變化。 此令 總經(jīng)理：王達兵 20xx0901 任命書 為了更好地貫徹企業(yè)社會責任行為規(guī)范，茲任命： 為公司的社會責任管理層代表，負責建立本公司的企業(yè)社會責任管理體系并使之有效運行，具體如下： 1. 保證公司的管理制度 與行為符合國際社會責任標準及國家與當?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求 2. 向員工、供貨商及社會公眾傳達和宣導公司社會責任政策 3. 有效維持社會責任管理體系的實施并持續(xù)改進 4. 向員工及相關的團體解答溝通公司的 SA8000的工作內(nèi)容及要求 5. 公司人事政策和內(nèi)容的授權解釋者 6. 協(xié)調(diào)解決公司和員工的爭議和矛盾 為健康安全代表，負責公司員工的健康與安全的管理工作。 手冊的解釋權歸公司社會責任管理者代表 發(fā)布令 ************************************************************ 本《企業(yè)社會責任管理手冊》依據(jù) SA8000： 20xx 標準，在嚴格遵守中華人民共和國法律和 東莞 市人民政府地方法規(guī)的基礎上，結(jié)合公司的實際情況而編制。 君達玻璃制品有限公司 文件名稱： SA8000（社會責任）管理系統(tǒng)程序 制訂部門：人事部 制訂日期： 20xx 年 09 月 01日 頁 數(shù)： 59 文 件 制 修 訂 記 錄 NO 發(fā)行日期 修訂申請編號 制修訂內(nèi)容 修訂頁次 版本 1 .01 JDSA001 新 訂 2 3 4 5 6 核 準 審 查 制 訂 目 錄 序號 項 目 頁 次 目錄 1 前言 2 發(fā)布令 3 任命書 社會責任政策 目標、指標管理方案 管理職責 目的與范圍 法律、法規(guī)及其他要求 4 公司簡介 公司平面圖 公司組織機構圖 定義 1 童工 5 強迫性勞動 8 健康與安全 10 組織工會自由和集體談判的權力 歧視 懲戒性措施 工作時間與休息時間 薪酬 政策 管理審查 規(guī)劃與實施 對供貨商的控制 處理慮與采取矯正行動 對外溝通 查證管道 前 言 本手冊明確了公司的社會責任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實施提供了指導，確保公司政策的穩(wěn)定性。 手冊闡明了公司社會 責任管理體系的政策和目標，做出了對社會責任的承諾，是公司在日常管理工作中的法規(guī)性文件，也是向利益團體公開承諾企業(yè)社會責任的展示性文件。 并由全體員工民主選舉 為工人代表。 公司政策應被有效地記錄、實施、維持、傳達并以明白易懂的形式供所有員工隨時獲取，包括總經(jīng)理、部門主管以及員工，無論是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人員。 公司聲明： ★禁止使用童工和強迫勞動，不接受任何使用童工或強迫勞動的供應商或分包商； ★尊重工人自由，禁止任何形式的強迫勞動； ★提供健康安全的工作和生活條件，確保員工的安全和健康； ★推動勞資合作，尊重員工的結(jié)社自由和集體談判的 權利； ★提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何形式的歧視行為； ★尊重員工的基本人權，禁止任何形式的侮辱人格的行為； ★合理安排生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作時間和休息休假； ★提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。 公司各部門根據(jù)目標、指標及管理方案的要求，制定各個部門的行動計劃和措施，確保目標和目標的實現(xiàn)。 人事部應定期監(jiān)督檢查公司目標和指標的實施情況，一般每半年進行一次修訂，確保公司社會責任表現(xiàn)持續(xù)改進。 月上滿法定的正常班者 。 財務部經(jīng)理： ★負責根據(jù)公司社會責任政策和原則，制定公司的工資福利計劃，確保工資福利符合國家和本地區(qū)法規(guī)要 求。 目的與范圍 本手冊根據(jù) SA8000:20xx社會責任國際標準和中國相關勞動法律法規(guī)，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司實際情況編制而成。 法律法規(guī)及其他要求 公司應建立《法律法規(guī)及其他要求收集和更新控制程序》，收集適用于公司的法律法規(guī)及其他要求，并及時更新，確保本公司社會責任管理持續(xù)符合標準及相關法律法規(guī)的要求。 ，建立并保持法律法規(guī)及其他要求清單，及時更新。公司目前 20 人，設采購部、銷售部、財務部、人事部。 補救不符合事項的行動。 任何超過上述定義的兒童年齡，但不滿十八周歲的工人 。 童 工 1. 目的 制定政策、補救措施以有效地控制本公司不使用童工。暫未領取身份證的，應持有戶口本或者其戶口所在地公安派出所核準的十六周歲以上的證明。還須動員其親屬應 將子女進一步求學才能參加社會工作。在任何情況下，未成年工每天的上課、工作和交通所有時間不可以超過 10小時，且每天工作時間不能超過 8 小時，同時未成年工不可以安排在晚上上班。 一、 未成年工是指 年滿 16周歲、未滿 `18周歲的勞動者。 d) 《高溫作業(yè)分級》國家標準中第三級以上的高溫作業(yè)。 h) 工作中需要長時間保持低頭 、彎腰、上舉、下蹲等到強迫體位和動作頻率每分鐘大于 50次的流水線作業(yè)。 強迫性勞工 目的 制定政策，禁止強迫性勞工行為，以加強社會責任符合標準要求。 3． 員工可以依合同或勞動法相關條款提前申請離公司。加班加點必須堅持以自愿為原則，如確實因生產(chǎn)需要， 經(jīng)當?shù)貏趧硬块T批準可以延長工作時間，但加班加點不得超過法定時間。 3． 本公司絕對不使用監(jiān)獄勞工，不考慮監(jiān)獄工公司為分包商。 、安全衛(wèi)生管理代表及安全衛(wèi)生管理委員會建立安全、衛(wèi)生目標及標的，并由總經(jīng)理審批通過。訓練內(nèi)容包括：火災疏散、危險品泄漏疏散、滅火器操作、報警、搶救負傷人員等，由相應專業(yè)人員擔任教員。 、每年最少做一次風險評估、避免對有可能危害員工的安全衛(wèi)生的問題作出防范、改善措施。 、重大風險辯認結(jié)果。 、目標 、符合國際及國家勞動法規(guī)，減少違規(guī)風險和職業(yè)安全衛(wèi)生損失。 、加強對供貨商的控制與溝通。每年至少一次，參加人數(shù)達 100%。 、為達到所設定的目標與標的，由社會責任管理代表和社會責任管理委員會完成建立社會責任管理方案，并保持持續(xù)改善。 、如集體談判受到法律限制時，員工可以通過員工代表或以書面形式的目的與管理代表或代理人進行溝通。