【正文】 君達玻璃制品有限公司 文件名稱： SA8000（社會責任）管理系統(tǒng)程序 制訂部門：人事部 制訂日期： 20xx 年 09 月 01日 頁 數(shù)： 59 文 件 制 修 訂 記 錄 NO 發(fā)行日期 修訂申請編號 制修訂內(nèi)容 修訂頁次 版本 1 .01 JDSA001 新 訂 2 3 4 5 6 核 準 審 查 制 訂 目 錄 序號 項 目 頁 次 目錄 1 前言 2 發(fā)布令 3 任命書 社會責任政策 目標、指標管理方案 管理職責 目的與范圍 法律、法規(guī)及其他要求 4 公司簡介 公司平面圖 公司組織機構圖 定義 1 童工 5 強迫性勞動 8 健康與安全 10 組織工會自由和集體談判的權力 歧視 懲戒性措施 工作時間與休息時間 薪酬 政策 管理審查 規(guī)劃與實施 對供貨商的控制 處理慮與采取矯正行動 對外溝通 查證管道 前 言 本手冊明確了公司的社會責任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實施提供了指導，確保公司政策的穩(wěn)定性。 公司社會責任管理者代表負責 編制、實施本手冊，不斷完善公司社會責任管理體系，以適應公司及利益相關方的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會責任表現(xiàn)。 本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布、執(zhí)行。 手冊的解釋權歸公司社會責任管理者代表 發(fā)布令 ************************************************************ 本《企業(yè)社會責任管理手冊》依據(jù) SA8000： 20xx 標準，在嚴格遵守中華人民共和國法律和 東莞 市人民政府地方法規(guī)的基礎上，結合公司的實際情況而編制。 手冊闡明了公司社會 責任管理體系的政策和目標，做出了對社會責任的承諾，是公司在日常管理工作中的法規(guī)性文件，也是向利益團體公開承諾企業(yè)社會責任的展示性文件。 本《社會責任管理手冊》經(jīng)公司管理層代表審定，本人批準，本手冊于 20xx年 09月 01日發(fā)布起執(zhí)行。全體員工須認真學習，嚴格執(zhí)行。 此令 總經(jīng)理：王達兵 20xx0901 任命書 為了更好地貫徹企業(yè)社會責任行為規(guī)范，茲任命： 為公司的社會責任管理層代表，負責建立本公司的企業(yè)社會責任管理體系并使之有效運行，具體如下： 1. 保證公司的管理制度 與行為符合國際社會責任標準及國家與當?shù)胤煞ㄒ?guī)的要求 2. 向員工、供貨商及社會公眾傳達和宣導公司社會責任政策 3. 有效維持社會責任管理體系的實施并持續(xù)改進 4. 向員工及相關的團體解答溝通公司的 SA8000的工作內(nèi)容及要求 5. 公司人事政策和內(nèi)容的授權解釋者 6. 協(xié)調解決公司和員工的爭議和矛盾 為健康安全代表，負責公司員工的健康與安全的管理工作。 并由全體員工民主選舉 為工人代表。（詳見工人代表選舉結果） 總經(jīng)理：王達兵 20xx0901 社會責任政策 本公司及全體管理層 認識到遵守國際勞工標準和維護勞工權益是一個負責任的公司所具備的基本條件，也是消費者、客戶、公眾和政府等利益相關者的期望。 本公司承諾遵守國家勞動法律法規(guī)、遵守國際公認的勞工標準、以及其他適用的行業(yè)標準和國際公約，持續(xù)改善工作條件和員工福利。 對公司政策進行定期評審以持續(xù)改善，評審時應考慮法律的變化，自身行為準則要求及公司其他要求的變化。 公司政策應被有效地記錄、實施、維持、傳達并以明白易懂的形式供所有員工隨時獲取，包括總經(jīng)理、部門主管以及員工，無論是直接聘用、合同制聘用或其它方式代表公司的人員。 適當?shù)母?據(jù)要求，以有效的形式和方法對相關利益方公開。 與質量管理一樣，社會責任管理也是本公司日常運作的一個有機組成部分，履行社會責任是公司提供良好產(chǎn)品滿足客戶需要的一個必要條件。公司任命高層經(jīng)理負責社會責任管理，建立、實施、維持良好的社會責任管理體系，并將這一要求延伸到供應商和分包商。 公司聲明： ★禁止使用童工和強迫勞動，不接受任何使用童工或強迫勞動的供應商或分包商； ★尊重工人自由，禁止任何形式的強迫勞動； ★提供健康安全的工作和生活條件，確保員工的安全和健康； ★推動勞資合作，尊重員工的結社自由和集體談判的 權利； ★提供平等和公平的工作環(huán)境，禁止任何形式的歧視行為； ★尊重員工的基本人權，禁止任何形式的侮辱人格的行為； ★合理安排生產(chǎn)計劃，合理安排工人的工作時間和休息休假； ★提供合理的工資福利，至少滿足工人的基本需要。 目標、指標及管理方案 根據(jù)公司社會責任政策和確定的重大社會責任因素，根據(jù)法律法規(guī)和標準的要求，制定公司社會責任目標和指標，制定目標和指標的控制措施，制定適當?shù)墓芾矸桨?，確保目標和指標的實現(xiàn)。 人事部負責分析公司社會責任表現(xiàn)，提出公司社會責任目標 和指標，提出實現(xiàn)目標和指標的管理方案，并制定必要的監(jiān)督檢查要求。 管理者代表負責審核人事部提出的目標、指標、管理方案及其監(jiān)督檢查要求，必要時作出修訂，并報總經(jīng)理批準。 公司各部門根據(jù)目標、指標及管理方案的要求，制定各個部門的行動計劃和措施，確保目標和目標的實現(xiàn)。 目標和指標的制定依據(jù)是公司社會責任政策、法律法規(guī)及其他要求、客戶和其他利益相關者的要求和期望、公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的實際情況和公司發(fā)展和市場戰(zhàn)略部署。 制訂管理方案應考慮公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，考慮技術需要和可行性，考慮支持人力物力則力和 時間資源的保證。 目標、指標及管理方案應經(jīng)過管理者代表審核，并報總經(jīng)理批準，確保實施過程得到足夠的資源保障和優(yōu)先考慮。 人事部應定期監(jiān)督檢查公司目標和指標的實施情況，一般每半年進行一次修訂，確保公司社會責任表現(xiàn)持續(xù)改進。 20xx 年社會責任目標 序號 目 標 目標值 負責統(tǒng)計 部門 統(tǒng)計說明 1 童工誤用率 全年為 0 人事部 實際調查、人事檔案核對，經(jīng)及與政府相關部門核查，逐一累計。 2 未成年工體檢率 依法體檢 100% 人事部 安排崗前體檢； 工作滿一 年體檢； 年滿 18 周歲體檢； 3 工人正班工資額 法定滿勤工人正班工資額 100%≧政府規(guī)定的最低工資標準。 財務部 每周上滿 5 天 40 小時班者 。 月上滿法定的正常班者 。 4 工傷 /意外事故 全年為 0 人事部 事故包括工傷未遂事故 。 管理職責 總經(jīng)理： ★對公司的社會責任表現(xiàn)承擔最終的責任； ★負責公司社會責任政策的制定和執(zhí)行； ★定期進行管理評審，評估公司的社會責任表現(xiàn)； ★為社會責任管理體系的正常運作提供適當?shù)馁Y源保障，推動社會責任表現(xiàn)持續(xù)改善。 人事部經(jīng)理（社會責任管理者代表 ）： ★負責社會責任管理體系的策劃、實施、維持，確保本公司達到本標準（ SA8000： 20xx）的要求； ★負責制定并執(zhí)行本公司人力資源管理程序和制度，包括員工招聘、勞動合同、工資標準、工資發(fā)放、員工福利、員工培訓及獎懲措施等； ★負責制定和推廣公司健康安全程序和制度，定期審核公司健康安全表現(xiàn)，提供定期健康安全培訓，確保公司活動符合國家及本地區(qū)健康安全法規(guī)，確保公司員工生命安全和健康，確保公司財產(chǎn)安全。 財務部經(jīng)理： ★負責根據(jù)公司社會責任政策和原則，制定公司的工資福利計劃，確保工資福利符合國家和本地區(qū)法規(guī)要 求。 采購部經(jīng)理： ★負責根據(jù)公司政策和原則，將社會責任表現(xiàn)納入供應商和分包商管理程序； ★定期評估供應商和分包商的社會責任表現(xiàn)，加強合作，逐步推動供應商和分包商改善社會責任表現(xiàn)。 銷售部經(jīng)理： ★適當?shù)馗鶕?jù)需要，向利益相關方展示公司關于履行社會責任的承諾和表現(xiàn)。 工人代表： ★應定期會見公司各個部門和層次的員工，了解員工對公司政策、體系和運行的意見和建議，并將這些意見和建議提交給公司管理層，和公司管理層探討解決問題的方法和措施，協(xié)助公司解釋和推廣公司的改善措施。 目的與范圍 本手冊根據(jù) SA8000:20xx社會責任國際標準和中國相關勞動法律法規(guī)，結合行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司實際情況編制而成。 本手冊規(guī)定了公司在社會責任方面的政策、原則、目標、程序和實