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集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度-wenkub

2022-09-05 04:23:54 本頁(yè)面
 

【正文】 督培訓(xùn)活動(dòng) 第四條 各部門(mén)、分廠(chǎng)負(fù)責(zé)本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃的具體實(shí)施 第三章 培訓(xùn)原則 第五條 員工培訓(xùn)以提高自身業(yè)務(wù)水平和技能為目標(biāo),須有益于公司的權(quán)益和企業(yè)發(fā)展需要 第六條 員工培訓(xùn)以不影響企業(yè)正常生產(chǎn)為前提,遵循學(xué)習(xí)、工作需要與公司發(fā)展相結(jié)合、講究實(shí)效,以及短期、業(yè)余為主的原則 第四章 培訓(xùn)種類(lèi) 第七條 初級(jí)培訓(xùn) 168。 適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條 相關(guān)定義 168。某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度目 錄 第一章 總則 第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 第三章 培訓(xùn)原則 第四章 培訓(xùn)種類(lèi) 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 第七章 培訓(xùn)實(shí)施 培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開(kāi)拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。 新進(jìn)人員報(bào)到當(dāng)日起,在試用期內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)。具體資格認(rèn)定見(jiàn)第八章《培訓(xùn)效果確認(rèn)》第二十六條。 管理知識(shí)培訓(xùn): 公司管理理念、管理制度培訓(xùn) 溝通管理培訓(xùn) 團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn) 其他管理知識(shí) 168。 出國(guó)考察 第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 第十條 人力資源部于每年12月份向各部門(mén)、分廠(chǎng)發(fā)出次年度培訓(xùn)需求調(diào)查表,各部門(mén)、分廠(chǎng)根據(jù)公司發(fā)展和部門(mén)業(yè)務(wù)需要及各崗位技能要求,擬定部門(mén)次年度培訓(xùn)需求,填寫(xiě)《培訓(xùn)需求表》,并于當(dāng)月匯總到人力資源部 第十一條 人力資源部根據(jù)年度考核中業(yè)績(jī)溝通表收集各員工的培訓(xùn)需求 第十二條 人力資源部對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查表以及考核中提出的培訓(xùn)需求進(jìn)行審核和匯總,編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,經(jīng)總裁批準(zhǔn)后發(fā)放各部門(mén) 第十三條 對(duì)臨時(shí)追加的培訓(xùn),屬本部門(mén)內(nèi)訓(xùn)由部門(mén)經(jīng)理核準(zhǔn),報(bào)備人力資源部;涉及兩個(gè)部門(mén)以上(包括兩個(gè)部門(mén))或需參加外部培訓(xùn)的,需填寫(xiě)《培訓(xùn)需求表》,由分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并由人力資源部核準(zhǔn);如果費(fèi)用在年度培訓(xùn)預(yù)算費(fèi)用之內(nèi),且單次費(fèi)用在2000元以?xún)?nèi)的,人力資源部經(jīng)理核準(zhǔn);單次費(fèi)用超過(guò)2000元或不在年度培訓(xùn)預(yù)算之內(nèi)的培訓(xùn)費(fèi)用,報(bào)總裁核準(zhǔn) 第十四條 根據(jù)實(shí)際情況,年度培訓(xùn)計(jì)劃需及時(shí)調(diào)整。 培訓(xùn)前認(rèn)真做好準(zhǔn)備
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