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正文內(nèi)容

集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度(文件)

 

【正文】 168。 培訓(xùn)期間手機(jī)置于振動(dòng)或消音狀態(tài) 168。 培訓(xùn)期間,手機(jī)調(diào)到無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài),任何人都不得在培訓(xùn)室接聽電話,違者每人每次罰款20元 168。 不認(rèn)真填寫相關(guān)表單,不尊重培訓(xùn)講師,態(tài)度傲慢,漠視培訓(xùn)紀(jì)律者,根據(jù)實(shí)際情況通報(bào)批評(píng)或罰款20元 168。 參訓(xùn)人員必須遵循培訓(xùn)方案,妥當(dāng)安排工作,根據(jù)通知準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。 根據(jù)培訓(xùn)性質(zhì)及考試情況, 確定培訓(xùn)費(fèi)用計(jì)算辦法:屬于國(guó)家認(rèn)可的崗位資格證書的培訓(xùn),考試不合格者,個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的100%,屬于其他方面的培訓(xùn),考試不合格者,個(gè)人承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的30% 168。獲得相關(guān)證書的,應(yīng)向人力資源部上交證書復(fù)印件。如有下列情況 發(fā)生,相關(guān)責(zé)任人須承擔(dān)工作責(zé)任,接受處罰,發(fā)生實(shí)際費(fèi)用損失的,處罰與費(fèi)用掛鉤 168。 培訓(xùn)策劃人員因工作失誤,造成工作損失 第二十七條 其他未盡事項(xiàng),參照上述相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,特殊情況,根據(jù)實(shí)情處理 第九章 培訓(xùn)效果確認(rèn) 第二十八條 培訓(xùn)效果主要通過書面考核、實(shí)際操作考核確認(rèn),考核不合格者再次參加培訓(xùn),或視實(shí)際情況給予轉(zhuǎn)崗或解除勞動(dòng)關(guān)系。證書有效期為一年。過有效期的由設(shè)備部組織復(fù)審 168。 第十三章 附則 第三十六條 本制度最終解釋權(quán)和修訂權(quán)歸人力資源部 第三十七條 本制度自頒布之日起執(zhí)行。 特殊工種必須持有國(guó)家認(rèn)可的資格證書,人力資源部根據(jù)證書有效期組織復(fù)審和換證 第十章 培訓(xùn)記錄 第三十一條 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)追加的涉及兩上部門以上的培訓(xùn)或產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用的相關(guān)培訓(xùn)記錄由公司培訓(xùn)干事整理歸檔;各部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃及臨時(shí)追加的本部門的培訓(xùn)記錄由相關(guān)培訓(xùn)協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)整理歸檔 第三十二條 公司培訓(xùn)干事或培訓(xùn)協(xié)調(diào)員根據(jù)《培訓(xùn)簽到表》,或者相關(guān)資格證書,并登錄在《員工培訓(xùn)記錄表》,作為該員工職務(wù)晉升、薪資調(diào)整的依據(jù)。 重點(diǎn)設(shè)備操作上崗前須進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)設(shè)備使用部門和設(shè)備部考核后填寫《重點(diǎn)設(shè)備操作員上崗資格考核表》,合格的由人力資源部頒發(fā)操作證方可上崗。 公司內(nèi)特殊、關(guān)鍵崗位為:質(zhì)檢、離心、八道機(jī)、注塑調(diào)模、注塑配料、修模、超聲波焊接、
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