【摘要】第一篇:青之源有機食品有限公司員工管理制度 鄭州青之源有機食品有限公司2011年3月1日 鄭州青之源有機食品有限公司 員工管理制度 一、公司形象 1、員工必須清楚地了解公司的經營范圍和管理結...
2024-10-13 17:40
【摘要】第一篇:湖北李盛開鎖有限公司員工管理制度 湖北李盛開鎖有限公司員工管理制度 為加強公司內部管理,強化責任,實行制度化、規(guī)范化的管理,用制度管人,用制度理事,根據本行業(yè)的特殊性,特制定本制度,適用于...
2024-10-13 20:13
【摘要】員工離職管理制度目的為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當權益,特制訂本制度。范圍公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經理簽字認可。內容離職類別與定義解除勞動合同關系辭職:是指在任職期間內,由員工提出提前終止勞動雇傭關系的行為。辭退:是指在任職期間內,員工不合格或工作表現(xiàn)、
2025-04-18 12:03
【摘要】文件目錄首語第一章行政管理組織結構劃分第二章管理部門職能職責第三章企業(yè)文化與經營理念第四章 人事通則第五章 勞動紀律第六章辦公室人員行為規(guī)范第七章例會制度第八章 財務管理制度第九章現(xiàn)金管理制度第十章費用報銷管理制度第十一章出納人員崗位責任制第十二章 工資核發(fā)制度第十三章 考勤制度第十四章
2025-04-18 04:42
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權限 1第三章 招聘原則與標準 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
2025-04-19 03:31
【摘要】第一篇:孚瑞公司員工考勤管理制度(暫行) 考勤管理辦法 為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習慣,遵守勞動紀律,提高工作效率,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,特制定公司員工出勤管理辦法。凡本公司員工的出勤管理,...
2024-10-20 23:46
【摘要】寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 2第五章 培訓計劃的制定 3第六章 培訓準備工作 3第七章 培訓實施 4第八章 培訓紀律 4第九章 培訓效
2025-04-08 22:33
【摘要】第二部分:規(guī)章管理制度 為了加強管理、統(tǒng)一規(guī)范,促進三海商貿的發(fā)展壯大,提高各部門的工作質量及經濟效益,特制定本規(guī)章制度。公司全體員工必須嚴格遵守本管理制度的各項決議及工作紀律。一、作息制度(5月1日--------9月31日)早上8:00上班(10月1日------4月30日)早上8:30上班每周日休息,如有變動,以臨時通知
2025-04-08 06:27
【摘要】某科技有限公司培訓管理制度目錄第一章總則第二章培訓辦公會議制度第三章培訓評估與總結報告第四章培訓檔案管理第五章培訓教材管理第六章培訓場所管理第七章培訓現(xiàn)場管理第八章培訓講師行為規(guī)范第九章培訓供應商管理第十章外派培訓管理第十一章員工讀書活動管理第十二章解
2025-04-12 23:24
【摘要】培訓管理制度1、培訓目的為實現(xiàn)個性化服務、專業(yè)化人才、職業(yè)化人生、學習型組織與智能型企業(yè)的目標,為強化服務意識、弘揚專業(yè)精神、規(guī)范職業(yè)道德、端正學習態(tài)度、優(yōu)化思維模式,特制定本培訓制度。2、培訓內容:崗位技能的要求、智聯(lián)操作手冊、個人操作手冊、總部的通知與文件等:管理理論知識:企業(yè)文化、管理理論與實踐:名言名家名傳:案例分析、管理實踐:了解公司的發(fā)
2025-04-07 07:14
【摘要】××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內部培訓和外派培訓;內部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓;按培訓教育推廣強度分
2025-04-09 08:57
【摘要】公司員工培訓管理制度 一、目的規(guī)范培訓管理工作,保證各項培訓的順利進行,充分發(fā)揮培訓為生產、管理服務的功能,使培訓作為人力資源挖掘人才,提升員工整體素質,使員工管理水平和專業(yè)技能與集團公司同步發(fā)展。...
2024-11-07 12:00
【摘要】企業(yè)組織架構及崗位說明一、企業(yè)組織機構圖總經辦物業(yè)公司拓展中心拆遷部拓展部工程管理中心工程部采購部裝修部審算部營銷管理中心市場部設計部開發(fā)部銷售部營運支持中心企管部財務部行政部總經理董事會二、部門設置說明(一)最高決策機構:董事會為企業(yè)的最高權利機構,主要負責公司的經營決策、
2025-04-15 00:40
【摘要】個人收集整理勿做商業(yè)用途10/10(一)總則第一條,悉依本規(guī)則規(guī)定辦理.第二條本公司從業(yè)人員職稱規(guī)定如下:高級主管——董事長、總經理、執(zhí)行副總經理、副總經理;部門主管——經(副)理、科(副)長;部門職員——承辦員.第三條本公司從業(yè)人員,按其所任職位職務地繁簡、責任地輕重,分為六職等.第四條每一職位均設置一職位說明書說明其職責內容及應列職等人員
2025-04-15 08:15
【摘要】陜西久森物業(yè)管理有限公司薪酬管理制度1、目的作用一個設計良好,合乎需要的薪酬體系與制度,是企業(yè)調動員工積極性的最主要手段。為了加強員工薪酬的統(tǒng)一管理,合理設計薪酬結構,確定薪酬標準,使員工的勞動通過薪資的合理回報,感受到自我價值的體現(xiàn),以促進企業(yè)經營的不斷發(fā)展。2、管理職責辦公室負責公司薪酬政策的策劃和制定,應做好調研分析工作,使公司的薪酬管理不斷優(yōu)化,使薪酬體
2025-04-08 06:28