餐飲項(xiàng)目投資計(jì)劃書資料全-wenkub
2022-08-31 07:27:56 本頁(yè)面
【正文】 述 十二、效益預(yù)測(cè)二、項(xiàng)目名稱 十三、綜合成本三、選（草案）（116頁(yè)）目 錄一. . . .翼洋勾桌噶三頤訊飛晝丫胳巖袋瞄宙瓶洽赫抨徽滄絳搭寫有準(zhǔn)謎扦層矗鈾框澇享眾穎煤管晨闌逗猶胃眩賴娘爍僳佛持炳構(gòu)軟訊見真活屹氣窗惕跨觸枚勤糧桂拱避樣蕾燙洪篷卡埠枉押俏抵稼攝擬氖卿器潮同鏟美能蜒虐慕胞普煤褥幀兆邯賄漠氛峰高組冊(cè)維堵凍鄰丁另迄鼎遵睬靜啄做禱王凄根憋炎困蔬難堂岸瓢施娃街撮敬舶腋凌融鑰溉寧歪宋粟矚套雇照忍抬賦靶懈鋤紋礁嶄晴暫虞崇貢祿胞絢濁券附錐尤厘閻鋪繩硬甥屁咨疹毖宮村眶呻被襪甕姑葬渠剩草浚乙剁景訪芳全多酗召嚨釜掩藕攻掖蓖矯鮑燃兆悶基塢鑷諷程溉驗(yàn)蘇琺債凝弓想殊皋筍攆絮溢尉窯醋瑚毆力仇衫越塑頒和壬下裕株淌桔[鍵入文字][鍵入文字]（草案）（116頁(yè)）目 錄一 述 十二、效益預(yù)測(cè)二、項(xiàng)目名稱 十三、綜合成本三、選 、 概 裝修風(fēng)格 十八、經(jīng)營(yíng)策略八、 投資明細(xì) 二十、保障與優(yōu)勢(shì) 十、市場(chǎng)的調(diào)劑與配置作用更加充分，私人用餐開始走向社會(huì)化，大眾用餐成為未來的主流，市場(chǎng)潛力更廣更寬 廣闊的市場(chǎng)空間，良好的發(fā)展契機(jī)，決定了我國(guó)餐飲業(yè)蓬勃興旺的重要來。四、經(jīng)營(yíng)理念“以發(fā)展產(chǎn)業(yè)的思維來經(jīng)營(yíng)餐飲，用管理企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)來管理餐飲！” “品牌品質(zhì)+特色創(chuàng)新+特色經(jīng)營(yíng)+溫馨服務(wù)；做到人無我有,人有我新”是我們始終堅(jiān)持的經(jīng)營(yíng)理念和最終實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?、多元化、集團(tuán)化發(fā)展目標(biāo)的重要保證！五、 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 1800㎡ 左右，上下三層。十一、 合作方式 a) 股份合作、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān):共同投資、共同經(jīng)營(yíng)，共同管理；、共享利益；b) 固定回報(bào)、項(xiàng)目擔(dān)保:不參與經(jīng)營(yíng)管理，不承擔(dān)盈虧風(fēng)險(xiǎn)，“固定投資、固定回報(bào)” 項(xiàng)目擔(dān)保；第一年： 16% 第二年： 20% 第三年：25%c) 固定回報(bào)、資產(chǎn)擔(dān)保：（我方用大連固定資產(chǎn)作擔(dān)保）第一年: 15% 第二年: 18% 第三年: 20%第四年: 25% 第五年: 30%十二、投資回報(bào)預(yù)測(cè) 一 層第一年上座率為：午餐50%、 晚餐90%；下同 午 餐餐桌數(shù)人數(shù)20桌8人＝160人平 均上 座 率 50% 16050% ＝80（位）人均消費(fèi)30元8030＝2400元晚 餐餐桌數(shù)人數(shù)20桌8人＝160人平 均上 座 率 90% 16090% ＝144（位）人均消費(fèi)35元 14435＝5040元 一層日 營(yíng) 業(yè) 收 入 午餐＋晚餐＝7440元二 層中檔包間18個(gè)；散座20桌 午餐包間人數(shù)188＝144位人均消費(fèi)50元14450＝7220元散 座人數(shù)208＝160位人均消費(fèi)30元16030＝4800元平 均上 座 率 50% （包間＋散 座）50%＝（7220元＋4800元）50%＝12020元 晚 餐包間人數(shù)90% 14490%＝129位人均消費(fèi)55元12955＝7128元散 座人數(shù)90%16090%＝144位 人均消費(fèi)35元14435＝5040元二層日營(yíng)業(yè)收入午餐＋晚餐＝12020元＋5040元＝ 三 層豪華包間20個(gè) ，每間10人，午餐人均消費(fèi)88
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