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qc七大手法--特性要因圖的制作方法-wenkub

2022-08-29 16:10:14 本頁面
 

【正文】 貯藏溫度高 進行培訓(xùn) 修補 采購品質(zhì)優(yōu)良棕油 大小克比例合適 降低庫存溫度 2022/8/19 26 分層法 ? 什么是分層法: ? 是指 分門別類 地收集數(shù)據(jù)以找出其間差異的方法。4品管部:xx x2022/8/19 16 ? 分析:從圖中可看出面餅偏重是面餅品質(zhì)狀態(tài)的主要不良因素,應(yīng)對其進行分析,查找偏重形成的原因,可以運用 QC手法中的其他方法進行數(shù)據(jù)的收集和處理。 2022/8/19 13 ? 柏拉圖使用步驟 ? 確定所要調(diào)查的問題以及如何收集數(shù)據(jù) ? 確定調(diào)查問題的 類型 ,如不合格項目、損失金額、事故等。 ? 為了對發(fā)生頻次從最高到最低的項目進行排列而采用的簡單圖示技術(shù)。 ? 控制圖(又稱管控圖) —— 識別波動的來源;凡事物不能完全單用平均值來考慮,應(yīng)該了解事物均有變異存在,從平均值與變異性來考慮。 ? 柏拉圖(又稱排列圖) —— 確定主導(dǎo)因素;并非對所有原因采取處 置,而是先就其中影響較大的 2~3項采取措施。 ? 因果圖(又稱特性要因圖、魚骨圖) —— 尋找引發(fā)結(jié)果的原因;整理原因與結(jié)果之關(guān)系,以探討潛伏伏性的問題。 2022/8/19 4 檢查表 ? 什么是檢查表: ? 檢查表是一種為了便于收集數(shù)據(jù)而設(shè)計的表格。 ? 建立在 巴雷特 原理基礎(chǔ)上,認為多數(shù)不合格及其引起的損失是由相對少數(shù)原因引起的。 ? 確定時間 ? 確定哪些數(shù)據(jù)是必要的,數(shù)據(jù)如何 分類 ,如按不合格類型、時間等。 ? 經(jīng)分析對策、進行改進后,于 4月份在基數(shù)相同的情況下又進行了柏拉圖分析,與3月份對比如下:面餅偏重的情況減少了115次。通常將根據(jù)所具有的共同點或特點(如不良的現(xiàn)象或原因等)把全部數(shù)據(jù)分成幾組的做法稱為分層。 2022/8/19 30 90 克面餅直方圖1 181723404330217431 10102030405085 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98SL SU 中心值 平 均值 組界 組中點 頻數(shù) 85 1 86 1 87 8 88 17 89 23 90 40 91 43 92 30 93 21 94 7 95 4 96 3 97 1 98 1 2022/8/19 31 ? 直方圖的作法: ? 制作次數(shù)分配表 ? 用檢核表收集資料(樣本 n為 50組以上),并記錄于紙上。 ? 做次數(shù)分配表 。 ? 研究改善前后的效果:將其用于解決工作現(xiàn)場的問題后,就能很清楚地了解平均值和分散的改善。 。 。 19 91 89 88 93 91 91 91 88 90 91 20 90 93 88 88 92 91 90 92 92 93 n=200 MAX=98 MIN= 85 R=13 K=14 c=1 組 界精密度= 下組界 = 上組界 =98. 5 中心值= 平均值= 標準差 = 例: 90克面餅重量直方圖 2022/8/19 34 控制圖 ? 什么叫圖表:所謂圖表,指 “ 使數(shù)據(jù)結(jié)果一目了然的、對數(shù)據(jù) 圖表化 的形式 ” 。 2022/8/19 41 QC新七大手法概述 ? 親和圖法 —— 從雜亂的語言資料中汲取信息; ? PDPC法 —— 預(yù)測設(shè)計中可能出現(xiàn)的障礙和結(jié)果; ? 矢線分析法 —— 合理制定進度計劃; ? 矩陣圖法 —— 多角度考察存在的問題 ,變量關(guān)系; ? 關(guān)系圖法 —— 理清復(fù)雜因素間的關(guān)系; ? 系統(tǒng)圖法 —— 系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段; ? 矩陣數(shù)據(jù)解析法 — 多變量轉(zhuǎn)化少變量數(shù)據(jù)分析 2022/8/19 42 親和圖法( KJ法) 中組親和卡 中組親和卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 語言資料卡 小組親和卡 語言資料卡 語言資料卡 大組親和卡 2022/8/19 43 過程決定計劃圖法 (PDPC) ? 為了完成某個任務(wù)或達到某個目標,在制定行動計劃或進行方案設(shè)計時,預(yù)測可能出現(xiàn)的各種不同的障礙和結(jié)果,并相應(yīng)地提出多種應(yīng)變計劃的一種方法,毫無疏漏地預(yù)先采取措施,然后在根據(jù)問題的發(fā)展預(yù)測下一步結(jié)果,逐步完善,盡可能地把結(jié)果引導(dǎo)到理想方向的工具。 別名:暢談法、集思法 ? 特點: ? 不受常規(guī)束縛 /創(chuàng)造性思考 /運用靈感。 ? 本階段在思考
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