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正文內(nèi)容

前堂操作手冊范本-wenkub

2022-08-27 00:24:33 本頁面
 

【正文】 作。15.適當(dāng)?shù)厥褂梦木摺⒈砀瘛?1.女服務(wù)員,淡擦脂粉,指甲修潔不宜過長。7.每天淋浴,早晚刷牙,保持個(gè)人衛(wèi)生。3.緊守崗位。 16.盡量牢記客人的姓氏,在見面時(shí)能稱呼客人“先生/小姐/女士,您好!”。 12.不得擅自用柜臺(tái)電話作私人之用,如遇急事可請求上司用后臺(tái)的電話?!? 8.如遇到客人對某事情外行;或不能隨俗之處,不得取笑客人。4.不得嫌客人嚕蘇,應(yīng)耐心地為客人服務(wù)。 女:不得用強(qiáng)烈香料(香水)。 女:不得留太長指甲,不宜涂鮮紅指甲油,指甲油只可用淡色的。 女:頭發(fā)梳洗整齊,長發(fā)要捆綁好,不得戴太夸張的發(fā)飾,只宜輕巧大方的發(fā)飾,頭發(fā)不得掩蓋眼部或臉部。前堂部員應(yīng)有之儀容及禮貌(一)簡介: 前堂員工是酒店的先鋒部隊(duì),也往往是酒店客人首先接觸的員工,所以前堂員工在儀容及禮貌方面要不斷的檢點(diǎn)及警惕,員工的一舉一動(dòng)代表了酒店的形象及聲譽(yù)。  ——提供完善的員工福利?!藢Ψ孔馐杖?。4.工程部: ——提供有關(guān)保養(yǎng)、維修的資料給當(dāng)班人員進(jìn)行維修處理事宜。3.保安部: ——協(xié)助處理客人已投訴之失竊及意外事件。——提供客人之額外要求,如加床、嬰兒床及嬰兒看護(hù)服務(wù)等。前堂部簡介——了解客房情況,得以編排和租出房間。4. 保安措施:良好的房間鑰匙管理,可減少客人發(fā)生意外的可能性及增強(qiáng)酒店的安全感,使安全問題能夠順利進(jìn)行妥善之處理,使住客可高枕無憂。(二)前堂部之功能:1. 客房推銷:前堂部的主要任務(wù)就是推銷房間,由于客房出租之進(jìn)帳是酒店之主要收入,前堂部的房間推銷單位便肩負(fù)重任。部門內(nèi)的其他工作包括辦理訂房,臨時(shí)入住登記手續(xù)和分配房間等。5. 酒店其他服務(wù)之推銷:向客人介紹酒店之其他設(shè)備和服務(wù),如商場、餐廳、酒吧、電訊及嬰孩照護(hù)等,都能為酒店賺了更高之收益,故應(yīng)積極主動(dòng)地推廣。——協(xié)助行李員開門收取行李或存放包裹入房間內(nèi)。——為客人提供詢問有關(guān)遺失物品的資料。  ——與夜班經(jīng)理巡視酒店所有范圍。 ——協(xié)助更換客房門鎖。6.采購部: ——定期到倉庫提取應(yīng)用物品。前堂部簡介——協(xié)助培訓(xùn)員工 8.市場及營業(yè)部(營銷部): ——提供其他酒店之業(yè)績及政策,以便酒店之營業(yè)方針處于有利地位,并可參考調(diào)查。更由于前堂部職員是常處備受注目的環(huán)境之中,客人往往可以從前堂員工的操作情況看出酒店的管理水平。臉部——男:不得蓄須,臉部要清爽宜人,口氣清新。腳部——男:清潔的鞋襪、鞋子每天上班前要擦亮。(三)禮貌:1.在工作的時(shí)候,常帶著自然的笑容,表現(xiàn)出和藹可親的態(tài)度,能令客人覺得容易接近。5.在處理柜臺(tái)文件工作時(shí),還要不時(shí)留意周圍環(huán)境,以免客人站在柜臺(tái)片刻,員工還蒙然不知。 9.柜臺(tái)員的工作效率要快且準(zhǔn)。 13.用詞適當(dāng),不可得罪客人,亦無須阿諛奉承,聲線要溫和,不可過大或過小,要清楚表達(dá)所要說的話。 17.若客人之問詢在自己職權(quán)或能力范圍以外,應(yīng)主動(dòng)替客人做出有關(guān)聯(lián)系,而不得隨便以“不知道”回答甚至置之不理。4.儀表端正。8.男服務(wù)員頭發(fā)適中,梳刷整齊。12.常帶微笑,彬彬有禮,平易近人。16.舉報(bào)失物。20.態(tài)度積極,對工作有興趣。2.上、下班時(shí)不打卡或替別人打卡。6.使用濃郁香水或其他香料。10.任何一個(gè)手指留有指甲。14.工作地方雜亂無章。18.沒有責(zé)任心,把正進(jìn)行的工作拋下不顧而去。22.飲酒、抽煙、偷竊、睡覺、不道德行為,賭博、進(jìn)食、吸毒爵香口膠等。26.嚴(yán)禁使用電話作私人用途。30.行為舉止端正和保持身體挺直。34.對客人言詞要得體,大方及控制情緒。38.與酒店同舟共濟(jì)。42.保持環(huán)境衛(wèi)生。24.聽收音機(jī),看電視。28.敷衍了事,得過且過。32.對同事故意挑剔或?yàn)殡y。36.違反上司指示或酒店當(dāng)局發(fā)出的合法命令。40.粗言穢語。44.為住客朋友,來訪者或者其他部門員工(不因工作需要)透露住客姓名,房號(hào)及個(gè)人資料。2.書面警告——重復(fù)在小事上違反酒店規(guī)則或首次嚴(yán)重犯規(guī)。 2.待客盡可能友善,但也不可過于熱情。 6.了解不同國家民族人文風(fēng)俗。 9.把酒店當(dāng)作自己的家并引以為自豪。二.DON’T(不應(yīng)做) 1.不應(yīng)對客人傲慢無禮——冷靜不等于傲慢。 5.不應(yīng)在客人面前流露出疲憊神情,盡管你也許昨晚當(dāng)了一通宵班。 9.不應(yīng)簡單的因客人說出房間號(hào)碼就將鑰匙給對方(特別是散客房間)。CONDUCTS(前廳紀(jì)律與行為準(zhǔn)則) 做為前廳部的一員,我們必須遵守以下紀(jì)律及行為準(zhǔn)則 1.每天上班之前,養(yǎng)成習(xí)慣閱讀告示欄上的新內(nèi)容。制服應(yīng)經(jīng)常換洗,以保證其干凈、平整。各種文具報(bào)表擺放整齊,同時(shí)在每班交接時(shí)保證有足夠的備用量。當(dāng)然,部門經(jīng)理有興趣也有義務(wù)關(guān)心下屬的個(gè)人問題,但該項(xiàng)討論僅限于工余時(shí)間。 12.每天上班前須仔細(xì)閱讀工作交班本,以了解當(dāng)日工作安排。 16.前廳各工作臺(tái)或后臺(tái)辦公室除特別批準(zhǔn)外,不準(zhǔn)擺放食物。在前臺(tái)不將手插在口袋里或交叉于胸前。21.在客人面前不得用本地方言與同事交談。即便因?yàn)樘幚砥渌o急事情,也應(yīng)跟客人先說對不起,請客人稍候。 10分2.發(fā)出不必要的聲浪、喧嘩。 5分6.工作時(shí)間嚼泡泡糖和零食。 5分10.隨地吐痰。 10分14.在大堂等賓客用的沙發(fā)上就座休息。 10分18.私自攜帶親友或其它人到酒店。 10分23.在酒店內(nèi)出賣或兜售私人物品。 50分27.未經(jīng)許可(1)擅用萬能鑰匙(2)復(fù)制鑰匙(3)更衣柜(4)文件柜(5)書桌抽屈(6)辦公室打開或打開客房。 開除 31.?dāng)[弄、使用或故意破壞客人的財(cái)物。 100分 35.未經(jīng)批準(zhǔn)使用客人洗手間、游泳池等。 20分 39.沒保持儀容的整潔。 10分 43.沒保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。同時(shí),他須推廣及協(xié)調(diào)屬下各小組之不同類型工作之推展,其包括訂房部、總臺(tái)接待處、行李部、旅游聯(lián)絡(luò)部、夜班經(jīng)理(大堂副理)、電話總機(jī)等,且確保酒店之訂房部與其他各單位之營業(yè)部能準(zhǔn)確地保持緊密之聯(lián)系,務(wù)求能準(zhǔn)確無誤地銷售客房。其工作職責(zé)范圍如下:(1) 為最高之“前堂指揮官”。(4) 參與其他部門主管之聯(lián)系及合作,以使到前堂客務(wù)工作能順利完成。(8) 巡視酒店范圍。(12) 處理投訴事宜。(16) 編制所有前堂部員工的接班表。(20) 制定完善的員工記錄資料檔案。(23) 抽查一些空房,確保房間之清潔及整齊,尤其是接待貴賓之房間,務(wù)必合乎相當(dāng)高之水平。(27) 當(dāng)值值班經(jīng)理時(shí),能在酒店之規(guī)章下,處理或指示其他部門的正常操作。(31) 簽署及控制所有前堂部耗用物料之提貨。(35) 負(fù)責(zé)其它由酒店管理當(dāng)局所安排之任務(wù)。(3) 安排部門內(nèi)的一切人事調(diào)動(dòng)。(7) 監(jiān)察屬下員工之工作、操作及儀表。(11) 處理屬下員工的紀(jì)律問題,(12) 協(xié)助提高客房營業(yè)額。(16) 聆聽住客之意見及解答住客之疑難問題。(20) 協(xié)助主持前堂部會(huì)議。前堂部副經(jīng)理之工作職責(zé)及范圍(24) 監(jiān)察客房鎖匙之控制及交收程序。(28) 歡迎及護(hù)送貴賓到其客房。(32) 處理及報(bào)告客人在酒店內(nèi)遇到的意外事件。(36) 負(fù)責(zé)開啟及關(guān)閉客房雙重鎖事宜。(40) 協(xié)助制定前堂預(yù)算及預(yù)報(bào)。(44) 檢查新到客人的帳目資料是否充足,如有壞帳的可能性,須馬上做出適當(dāng)?shù)奶幚?。?7) 由總經(jīng)理安排定期作酒店之值班經(jīng)理。夜班經(jīng)理(大堂副理)之工作職責(zé)及范圍職銜:夜班經(jīng)理(NIGHT MANAGER)工作時(shí)間如下:每星期工作六天,每天工作八小時(shí)半,工作時(shí)間從晚上十一時(shí)正至明晨七時(shí)半,一小時(shí)膳食.工作范圍如下:(1) 為酒店夜班中之最高級(jí)的負(fù)責(zé)人。(5) 與保安部當(dāng)天晚上之最高負(fù)責(zé)人緊密聯(lián)系,監(jiān)察夜班員工之操作及酒店范圍內(nèi)之可疑人物。(9) 改進(jìn)及提高前堂房務(wù)之水準(zhǔn)及效果。(13) 聆聽住客之意見及解答住客之疑難問題。(17) 處理及報(bào)告客人在酒店內(nèi)遇到的意外事情。(21) 負(fù)責(zé)開啟及關(guān)閉客房雙重鎖事宜。(25) 確保酒店晚間之清靜狀況。(29) 察查各類前堂分析報(bào)告??偱_(tái)接待處主任之工作職責(zé)及范圍職銜:總臺(tái)接待處主任(CHIEF RECEPTONIST)工作時(shí)間如下:每星期工作六天,每天工作九小時(shí),一小時(shí)膳食,須輪班工作。(4) 對客人保持友善整潔及稱職之形象。(8) 督導(dǎo)總臺(tái)接待員之工作及監(jiān)察屬下員工之操作及儀表。(12) 每星期召開及主持總臺(tái)接待處會(huì)議一次。(16) 向訂房部主任提供每天退房情況。(20) 安排小組內(nèi)之一切人事調(diào)動(dòng)。總臺(tái)接待處主任之工作職責(zé)及范圍(24) 嚴(yán)密監(jiān)察客房鎖匙之控制及交收程序。(28) 協(xié)助執(zhí)行總臺(tái)接待員之紀(jì)律處分。(32) 協(xié)助前堂部經(jīng)理制定總臺(tái)接待處預(yù)算。行李組主任之工作職責(zé)及范圍職銜:行李組主任(BELL SUPERVISOR)工作時(shí)間如下:每星期工作六天,每天工作九小時(shí),一小時(shí)膳食,須輪班工作。(3) 協(xié)助及指導(dǎo)所有行李搬遷事宜。(7) 聽取住客之意見及解答住客之疑難問題。(11) 每星期召開及主持行李組會(huì)議一次。(15) 培訓(xùn)行李員操作程序。(19) 記錄當(dāng)天在行李組內(nèi)所發(fā)生之特別情況于該組之記事簿上。(23) 協(xié)助前堂部經(jīng)理制定行李組之預(yù)算。(27) 主理行李保管事宜和簽發(fā)行李索取標(biāo)簽事宜。(31) 保持行李儲(chǔ)藏室之整潔。(35) 負(fù)責(zé)其它由副堂前部經(jīng)理所安排之任務(wù)。(3) 協(xié)助及指導(dǎo)所有的電話操作事宜。(7) 督導(dǎo)電話總機(jī)操作員之工作及監(jiān)察其操作,儀表及對客人之言談態(tài)度。(11) 負(fù)責(zé)所有電話詢問事宜。(15) 當(dāng)值于緊急情況下,如暴雨情況下,電話總機(jī)操作員未能及時(shí)上班時(shí)。(19) 協(xié)助執(zhí)行電話總機(jī)操作員之紀(jì)律處分。(23) 主理電話及電話線路之維修申報(bào)事宜。(27) 檢查未完成的工作是否傳達(dá)并清潔地簽注給接班的電話總機(jī)操作員。(31) 熟識(shí)酒店所有之設(shè)備及服務(wù)。(35) 主理住客喚醒服務(wù)業(yè)務(wù)。工作范圍如下:(1) 負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)定程序有效率地為客人安排客房入住事宜。(5) 在不能解決住客難題或投訴時(shí),須轉(zhuǎn)交上司處理。(9) 當(dāng)住客剛辦完搬入手續(xù)后,通知行李部派出行李員幫助住客搬運(yùn)行李。(13) 對比客房查詢牌和房務(wù)部所交來之客房狀態(tài)報(bào)告有否差異。(17) 準(zhǔn)確地控制客房狀況牌。(21) 在總臺(tái)接待處的記事簿上,記錄待辦之重要事項(xiàng)。(25) 為登記過的客人接收和留便條,并填寫客人通知單。(29) 當(dāng)新客到達(dá)時(shí),須檢查所有存放架中的郵件,有否新客之郵件。(33) 對照電話總機(jī)操作部的分類架與住店情況牌,互相核對住客資料。(37) 盡量滿足客人的特別要求,如加床等。(41) 負(fù)責(zé)其它由總臺(tái)接待主任安排之任務(wù)。(3) 對客人保持友善,整潔及稱職之形象。(7) 負(fù)責(zé)所有電話詢問及柜臺(tái)詢問事宜。(11) 保持行李儲(chǔ)藏室之整潔。(15) 迎接客人,提供幫助,把客人引領(lǐng)到總臺(tái)接待處。(19) 住客退房時(shí),引領(lǐng)其到收款臺(tái)辦理退房手續(xù)。(23) 負(fù)責(zé)其它由行李組主任所安排之任務(wù)。(3) 聽取住客之意見及解答住客之疑難問題。(7) 與其他部門工作人員保持良好的人際關(guān)系及溝通聯(lián)系。(11) 確保閑雜人等不可隨意進(jìn)入電話房。(15) 與值班的前堂收款員配合確保所有電話正確地記入有關(guān)客人的帳里??偱_(tái)之職責(zé)(一)簡介:總臺(tái)接待員是酒店和來客接觸的前線,能給與客人對酒店良好之第一印象,若客人在疲乏的旅程后,在入住酒店之過程中,得到笑臉迎人,彬彬有禮接待員有效率安排一間舒適的房間,必然使客人逗留酒店期間倍感愉快。(4) 客人之溝通:主動(dòng)接觸客人,了解客人對酒店的意見,從而可獲得改進(jìn)建議。 A.熟悉酒店情況——即是指了解酒店設(shè)計(jì)特點(diǎn)、裝飾、布置、陳列、酒店的各種服務(wù)設(shè)施、服務(wù)項(xiàng)目、娛樂項(xiàng)目,特別是餐廳、客房的種類及其特點(diǎn)和酒店的價(jià)格政策等等。客人有什么疑難,要及時(shí)幫人排憂解難,若客人因某種原因改變住店計(jì)劃,也熱情為他介紹別的酒店,有的客人需要酒店資料或者了解情況,要熱情接待盡量滿足他們的要求,要認(rèn)識(shí)到他們是酒店的客人或未來的客人,要給他們留下良好的印象。D.根據(jù)客人的檔次安排房間和樓層的高低,對一般零散客人,由于他們住酒店的目的不是相同,在安排房間時(shí)要有所區(qū)別,如來做生意的客人,他們對房租不太敏感,可能安排房租較高的房間;旅游者對房租較敏感,可以安排房租較低的房間;旅行社或客戶可以為酒店帶來生意,可能安排較好的房間。G.對于新婚夫婦,要安排大床房間,使他們感到酒店服務(wù)周到、親切。四.客人入住之前 在客人抵店之前,為接待好客人應(yīng)做好工作準(zhǔn)備,如各種表格齊備,用品充
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