德邦物流庫存分析-wenkub
2023-07-14 12:52:01 本頁面
【正文】 物流業(yè)的天然區(qū)位優(yōu)勢。 DB物流經(jīng)營現(xiàn)狀 德邦主營國內(nèi)公路零擔(dān)運輸業(yè)務(wù)，創(chuàng)始于1996年。 DB物流公司的愿景是成為世界500強，年銷售額500億、員工50萬人。還可以把經(jīng)常動用的物料以及危險性物料分片保管，以保證工廠的安全生產(chǎn)。目前生產(chǎn)管理較為混亂的主要原因在于一些急需的物資不能及時供應(yīng)，要從根本上杜絕此類現(xiàn)象，就要認(rèn)真搞好庫存管理。具體來說，倉儲管理包括倉儲資源的獲得、營運決策、商務(wù)管理、作業(yè)管理、倉儲保管、安全管理、人事勞動管理、經(jīng)濟管理等一系列管理工作。不論什么企業(yè)，都要儲備一些物資。 庫存管理是連接采購管理、生產(chǎn)管理和銷售管理的橋梁，即根據(jù)供應(yīng)和需求規(guī)律確定生產(chǎn)和流通過程中經(jīng)濟合理的物資存儲量的管理工作。論文以德邦物流的配送管理為例，首先介紹了德邦物流的運輸配送現(xiàn)狀及方法，然后分析了德邦物流庫存管理現(xiàn)狀，以及目前在庫存管理中仍然存在的問題，最后指出了德邦物流庫存管理方面的優(yōu)化策略，對德邦物流進一步提升自己的企業(yè)競爭力具有一定的指導(dǎo)意義。關(guān)鍵詞：DB物流，庫存管理，ABC分類法 目 錄1 庫存管理基本理論 1 概述 1 庫存管理作用及意義 1 庫存管理的意義 1 庫存管理的作用 1 庫存管理的優(yōu)點 2 有利于資金周轉(zhuǎn) 2 促使生產(chǎn)管理更為合理 2 有利于順利地進行運輸管理，也有助于有效地開展倉庫管理工作 22 DB物流公司庫存管理現(xiàn)狀 3 DB物流公司概況 3 公司背景 3 DB物流經(jīng)營現(xiàn)狀 3 DB物流倉庫現(xiàn)狀 3 DB物流公司庫存管理現(xiàn)狀 4 DB物流庫存類型 4 DB物流庫存運作現(xiàn)狀 5 DB物流庫存設(shè)備現(xiàn)狀 53 DB庫存管理存在的問題及原因分析 6 DB庫存管理存在的問題 6 過度依賴人工搬運、人工盤點 6 托盤、叉車、貨架等標(biāo)準(zhǔn)化與老化問題 6 貨物流動性大，管理難度大 6 庫存控制策略簡單化 7 信息傳遞效率低下 7 庫存的浪費較大 7 DB庫存管理問題的原因分析 7 DB庫存管理存在問題的內(nèi)部原因 7 DB庫存管理存在問題的外部原因 84 DB庫存管理問題的解決對策 10 DB庫存管理的技術(shù)政策 10 ABC分類管理 10 多因素分類矩陣模型 11 EOQ庫存管理（經(jīng)濟訂貨批量） 11 存貨周轉(zhuǎn)率 11 分類存放原則 12 DB庫存管理的制度政策 12 建立標(biāo)準(zhǔn)化的庫存管理制度 12 加強員工隊伍優(yōu)秀化建設(shè) 12 庫存物料管理信息分析 13 重視庫存成本的降低途徑 13 倉庫管理作業(yè)注意的方面 145 個人體會 15 總結(jié) 15 心得 15參考文獻 1616沈陽理工大學(xué)課程實踐（論文）1 庫存管理基本理論 概述庫存管理（）是在企業(yè)內(nèi)涉及庫存決策的一切職能，即根據(jù)外界對庫存的要求、企業(yè)訂購的特點，預(yù)測、計劃和執(zhí)行一種補充庫存的行為，并對這種行為進行控制。庫存管理應(yīng)起緩沖作用，使物流均衡通暢，既保證正常生產(chǎn)和供應(yīng)，又能合理壓縮庫存資金，以得到較好的經(jīng)濟效果。以生產(chǎn)為主的企業(yè)，不儲備一定的物資，不能維持其連續(xù)生產(chǎn)；服務(wù)性行業(yè)，也要備置某些需用的設(shè)備和服務(wù)用具；就連一般的事業(yè)單位，也要備有某些辦公用品等。 庫存管理的優(yōu)點 有利于資金周轉(zhuǎn) 因為在某些特殊情況下，可以做到將庫存需要的投資額規(guī)定為零。 有利于順利地進行運輸管理，也有助于有效地開展倉庫管理工作 通過庫存管理，可將原來零零散散放置的物料整理得井然有序，可使企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境整潔一新，實現(xiàn)文明生產(chǎn)。 2 DB物流公司庫存管理現(xiàn)狀 DB物流公司 公司背景 DB物流股份有限公司開始于1996年，2000年注冊成立廣州市DB物流服務(wù)有限公司，2004年注冊成立DB物流公司，正式成為現(xiàn)在的DB物流股份有限公司，是國家AAAA級綜合服務(wù)型物流企業(yè)，專業(yè)從事國內(nèi)公路運輸和航空運輸代理，排名國內(nèi)零擔(dān)物流運輸?shù)谝晃?。依照目前的管理模式：?biāo)準(zhǔn)化的復(fù)制、精細(xì)的細(xì)節(jié)管理、高度執(zhí)行力、完備的人才梯度培養(yǎng)模式。截止2013年3月，公司已在全國31個省級行政區(qū)開設(shè)直營網(wǎng)點2900多家，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍及全國，自有營運車輛5400余臺，全國轉(zhuǎn)運中心總面積超過85萬平方米。 DB物流公司庫存管理現(xiàn)狀 DB物流庫存類型 德邦物流的倉儲類型屬于臨時性中轉(zhuǎn)型倉儲，德邦的倉儲依托于三個類型倉庫，轉(zhuǎn)運中心的中轉(zhuǎn)集運倉庫，各營業(yè)網(wǎng)點自屬倉庫。 庫存是一項代價很高的投資，無論是對生產(chǎn)企業(yè)還是物流企業(yè)，正確認(rèn)識和建立一個有效的庫存管理計劃都是很有必要的。在沒有到達目的地之前，可以將在途庫存看做是周期庫存的一部分。持有這個觀點的人普遍認(rèn)為企業(yè)的平均庫存水平應(yīng)等于訂貨批量的一半加上安全庫存。德邦倉儲八步曲關(guān)鍵管理是依賴于金蝶公司生產(chǎn)的ERP軟件及人工錄入信息數(shù)據(jù)。相對于純出發(fā)部門到達部門倉庫可存空間較大，倉庫積貨、壓貨壓力較小。最遲一班到達車與最早一班出發(fā)車時間差也僅為2小時。 DB物流庫存設(shè)備現(xiàn)狀 DB現(xiàn)有的物流設(shè)備種類：各營業(yè)網(wǎng)點一般配有手持叉車、托盤，少數(shù)部門會有液壓叉車。但是手動叉車使用過于混亂，沒有制定停放點。但是手動叉車使用過于混亂
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