某公司20xx年培訓(xùn)建議及實(shí)施計劃-wenkub
2023-06-05 21:59:07 本頁面
【正文】 崗時間較長的中高層管理者 的課程： 1）有效的決策方法； 2）團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 3）計劃與設(shè)立目標(biāo) 4）績效考核與目標(biāo)管理 5）高效時間和會議管理 6) 情境領(lǐng)導(dǎo) 7) 創(chuàng)建高效領(lǐng)導(dǎo)力 8) 組織變革與創(chuàng)新 9) 企業(yè)文化與經(jīng)營績效 10) 組織使命和企業(yè)戰(zhàn)略 11) 融資、投資和資本運(yùn)營 ****公司內(nèi)部可以自行組織 (含請培訓(xùn)公司主講 )的培訓(xùn)課程是 17，課程 8“組織變革與創(chuàng)新”、課程 9“企業(yè)文化與經(jīng)營績效”、課程 10“組織使命和企業(yè)戰(zhàn)略”、課程 11“融資、投資和資本運(yùn)營”是針對企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)，在 ****的組織架構(gòu)中，高層領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)較少，不適 合開內(nèi)訓(xùn)班，建議高層領(lǐng)導(dǎo)參加公開課、論壇管理沙龍或 MBA學(xué)習(xí)班。 系統(tǒng)的了解公司的基本概況； 深刻認(rèn)識公司的目標(biāo)、愿景和企業(yè)文化； 提升操作技能； 對以往的操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行重整； 培養(yǎng)良好的心態(tài)和主 動工作的意識； 對以往好的操作方法產(chǎn)生自信； 掌握日常操作工具的應(yīng)用； 提高團(tuán)隊配合意識； 提高工作的計劃性； 提高工作的效率； 提高分析和解決問題的能力； 減少因操作不到位導(dǎo)致的浪費(fèi)和損失； 改變錯誤的工作態(tài)度。 中國最大管理資源中心 第 1 頁 共 9 頁 XX20xx 培訓(xùn)建議及實(shí)施計劃 何 翔 20xx 年 2 月 中國最大管理資源中心 第 2 頁 共 9 頁 第一章 培訓(xùn)方案總述 通過與 **總、 *總和 **總溝通（和網(wǎng)絡(luò)）我了解到 20xx 年 ****的培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是建立、完善公司的培訓(xùn)體系，使整個公司的培訓(xùn)工作步入正軌。 針對 ****公司的需要，我建議圍繞知識、技能、態(tài)度三方面給不同級別的人員推薦不同的課程，并建議作進(jìn)階式培訓(xùn)。 第二章 培訓(xùn)實(shí)施方法 對于新入職的員工： ◆ 采用集體培訓(xùn)的方式進(jìn)行入職培訓(xùn)，幫助他們在最短的時間內(nèi)了解公司和市場的基本情況，掌握基本的工作
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