【正文】 三、考核的依據(jù)以員工在被考核期間的工作成績(jī)與表現(xiàn)為依據(jù)四、考核的方法員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷，綜合判斷的結(jié)果將與該員工的新的薪資掛鉤，具體情況如下：1．月度業(yè)績(jī)考核結(jié)果相應(yīng)的分值A(chǔ)：。第五條 計(jì)薪和發(fā)薪日 計(jì)薪時(shí)段為每月1日至本月最后一日；發(fā)薪日為次月15號(hào)。需與公司簽定3年勞動(dòng)合同。三類崗：基層管理人員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)年薪制，即從各崗位年薪額中扣除40％作為風(fēng)險(xiǎn)年薪，與本單位的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)掛鉤，待年終考核后視情發(fā)放。同一崗位（副經(jīng)理以上人員除外），因工作需要可設(shè)置主管一名，其工資一般按該類崗位工資的第二層級(jí)核定，特需專才不受此限。同一崗位（副經(jīng)理以上人員除外），因工作需要可設(shè)置主管一名，其工資一般按該類崗位工資的第二層級(jí)核定，特需專才不受此限。 一人兼二職或幾職者，工資以較高級(jí)別發(fā)放。在業(yè)務(wù)技術(shù)層面上實(shí)行同崗多級(jí)制。不同的崗位對(duì)應(yīng)不同的年薪標(biāo)準(zhǔn)，不同的崗位具有不同的上崗條件。因事設(shè)崗，因崗配人；以崗定薪，一崗一薪；薪隨崗移，崗變薪動(dòng)；上崗則有，下崗則無(wú)。第七條、考勤匯總每月考勤匯總以請(qǐng)假條、簽到表為準(zhǔn)，由辦公室統(tǒng)計(jì)，經(jīng)總經(jīng)理簽字后上報(bào)財(cái)務(wù)。 員工請(qǐng)假手續(xù)不準(zhǔn)他人代辦，否則以曠工計(jì)。22天3天）員工因公出差，須事先填寫(xiě)出差登記表，部門(mén)經(jīng)理以下人員由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，部門(mén)經(jīng)理以上人員出差由總經(jīng)理批準(zhǔn)。因工作需要不能考勤者，須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，并在辦公室備案方能生效，否則無(wú)故遲到、早退及不簽到均按曠工論處。出差、事假等需事前得到部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn),并到辦公室登記。簽到員工每天到辦公室簽到兩次，早8：30（最晚9：00），下午14：00均需簽到?？?勤 制 度第一條 目的為確保集團(tuán)公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理，培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神而制定。五、保密未經(jīng)批準(zhǔn)，員工不得向外泄露本公司的機(jī)密。接電話應(yīng)首先說(shuō)“您好XXX集團(tuán)”，禮貌熱情。（無(wú)統(tǒng)一服裝除外）清晨遇到領(lǐng)導(dǎo)、同事，之間要互相問(wèn)候“早上好”，不能一聲不吭。XXX新能源集團(tuán)公司員工手冊(cè)公司組織架構(gòu)圖目 錄9．值班制度10．會(huì)議制度11．會(huì)議室制度12．檔案管理制度13．機(jī)動(dòng)車管理制度員 工 行 為 手 冊(cè)一、服從領(lǐng)導(dǎo)：下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則，員工應(yīng)絕對(duì)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，按時(shí)完成任務(wù)，不得無(wú)故拖延、拒絕或終止工作。員工如患有慢性疾病或傳染病，應(yīng)及時(shí)向部門(mén)報(bào)告。上班時(shí)要始終以飽滿的熱情，盡職盡責(zé)，并具備優(yōu)良的品質(zhì)，有事必報(bào)，有錯(cuò)必改，不得提供假情況，不得過(guò)問(wèn)是非、陽(yáng)奉陰違、誣陷他人。六、考核辦法如下：每位員工應(yīng)熟記行為準(zhǔn)則，爭(zhēng)做文明員工，公司將設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，每月選派一名員工負(fù)責(zé)監(jiān)督，如對(duì)違規(guī)視而不見(jiàn)，則罰款30元并給予警告。第二條 適用范圍適用于集團(tuán)公司所有員工第三條 責(zé)任各部門(mén)經(jīng)理（或主任）及相關(guān)負(fù)責(zé)人第四條 程序內(nèi)容出勤員工工作時(shí)間: 每周工作五天。簽到時(shí)間需真實(shí)，30分鐘后，取消簽到資格，沒(méi)簽到者，事后不能找各種原因補(bǔ)簽。上班時(shí)間外出辦私事者，須經(jīng)本部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并到辦公室備案，按外出時(shí)間計(jì)算，扣除相對(duì)應(yīng)時(shí)間工資（以全額工資算，20天工作日平均數(shù)計(jì)）。遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度上班時(shí)間開(kāi)始后到崗，按遲到論處，每十分鐘扣工資10元；超過(guò)1小時(shí)按曠工半日論處。出差登記手續(xù)須經(jīng)辦公室備案。員工事假、病假均以實(shí)際請(qǐng)假天數(shù)全工資/22天減扣工資。對(duì)簽到表無(wú)記錄、無(wú)假條者按曠工計(jì)算，對(duì)于休假期滿未歸且未辦理任何手續(xù)的員工按曠工處理，超過(guò)三天作自動(dòng)離職處理。破除平均主義和論資排輩的思想觀念，不以學(xué)歷、職稱、資歷、資格、工齡論長(zhǎng)短，而以工作業(yè)績(jī)、經(jīng)濟(jì)效益論英雄。管理人員上崗首先要根據(jù)崗位職責(zé)要求的條件對(duì)擬上崗者進(jìn)行考核，合格者才能聘任上崗。即在崗位不變的情況下，對(duì)德才皆優(yōu)、工作業(yè)績(jī)突出、業(yè)務(wù)技術(shù)達(dá)到上一級(jí)的水平者，可以提升其技術(shù)級(jí)別，并相應(yīng)增加其薪酬待遇。崗位及工資見(jiàn)附表。二、 晉級(jí)參照考核制度。三、 職務(wù)崗位基礎(chǔ)工資層級(jí)對(duì)照表（表一）和工資表（表二）。四類崗：科室人員，統(tǒng)一實(shí)行崗位工資制，即按規(guī)定考核上崗后按月發(fā)放崗位工資。三、出差補(bǔ)貼詳見(jiàn)公司財(cái)務(wù)制度。第六條 本制度修定權(quán)歸公司董事會(huì)，由公司行政部解釋并具體執(zhí)行　績(jī)效考核制度一、 考核的目的和用途為改善員工的工作表現(xiàn)，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。 B:。當(dāng)本薪已達(dá)該職等之最高薪點(diǎn)后，本薪之薪點(diǎn)不再調(diào)整，而考績(jī)列為優(yōu)等者即年度綜合評(píng)判為“A”者，發(fā)放年功俸津貼如下：一類崗：年終增加2000元二類崗：年終增加1200元三類崗：年終增加1000元四類崗：年終增加800元五、 考核時(shí)間管理人員考核時(shí)間安排在每年的六月五日至六月十五日和一月五日到一月十五日；一般人員的考核時(shí)間安排在每年四月、七月、十月和一月的中上旬，若逢節(jié)假日，依資順延。申報(bào)加班必須填報(bào)加班審批單。三、加班費(fèi)的支付加班費(fèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：工作日：加班至22點(diǎn)以后，20元補(bǔ)助。出 差 制 度第一章由于出差目的、性質(zhì)、時(shí)間及費(fèi)用支出千差萬(wàn)別，難作統(tǒng)一規(guī)定，故本制度僅作一般性規(guī)定。地理偏僻或交通不便地區(qū)，可按住宿出差處理。出差途中如遇天災(zāi)人禍等不可抗拒因素，需改變路線時(shí)，需得到主管同意，按實(shí)際旅費(fèi)支付。 、船舶、飛機(jī)票費(fèi)依種類和等級(jí)實(shí)報(bào)實(shí)銷；除董事長(zhǎng)外， 所有員工長(zhǎng)途可乘大巴或火車硬臥。原則上不得乘坐出租車。 出差補(bǔ)貼，8:00以前出差按全天額支付，12：00以后出差按半天額支付，20：00以后，當(dāng)夜返回不支付。、信函、匯款、郵票等通信費(fèi)依據(jù)報(bào)銷憑證實(shí)費(fèi)支付。 第十四條 出差過(guò)程中，利用出租車僅限于有交易客戶同行、緊急情況、有可能耽誤出發(fā)時(shí)間或攜帶物品過(guò)重、下雨天訪問(wèn)客戶等情況。但是，如遇出差單位公休日，無(wú)法開(kāi)展工作時(shí)，可安排休息。 第十七條 在出差過(guò)程中，如需向客戶提供禮金(用于慶賀、吊唁、探望等)，或贈(zèng)送土特產(chǎn)時(shí)，其金額須經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)。不能按期回公司時(shí)，需通過(guò)電話與公司聯(lián)系，否則按曠工計(jì)。 第二十三條 日常性的當(dāng)日出差費(fèi)，可依據(jù)出差計(jì)劃表提出概算，并預(yù)付出差費(fèi)。 如出差者回公司后遇公休日，原則上應(yīng)在次日辦理出差費(fèi)結(jié)算。 第二十八條 在特殊情況下，經(jīng)上級(jí)主管批準(zhǔn)后，可搭乘快速列車或飛機(jī)出差。投宿于親友家時(shí)，補(bǔ)貼50％的住宿費(fèi)。在不得已情況下，如欲進(jìn)行私人旅行，需得到上級(jí)主管的批準(zhǔn)。 附則 第三十三條 本制度自實(shí)施之日起執(zhí)行。提高員工的滿意度，發(fā)掘員工的潛力，幫助員工和企業(yè)走向成功。