【正文】 第六節(jié) 后備員工隊伍建設 第十九條 公司領導班子黨政正職后備按二比一、其他按一比一的比例建立公司、基層領導班子和機關職能部門后備高中級管理職員隊伍。 交流的形式：黨、政、群之間交流；單位之間交流；部門之間交流；上下之間交流。嚴肅中級管理職員交流工作紀律。 對選拔任用（聘任 ）中的違紀行為，要及時制止、糾正，對直接負責人要視情節(jié)輕重，作出嚴肅處理。 公司人事（干部）部門應帶頭堅持黨的原則，嚴格遵守組織、人事工作紀律和辦事制度，公道正派，任人唯賢，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。 第十六條 選拔任用（聘任）紀律、監(jiān)督 各級黨組織和人事部門要堅持做到“八不準”，即：不準個人或少數(shù)人決定任用（聘任）高中級管理職員，個人不能隨意改變集體作出的決定；不準臨時動議或領導個別碰頭決定人選；不準在工作調(diào)動或機構改變時突擊任用（聘任）；不準在工作調(diào)離后干預原單位的領導人員選任工作；不準泄露醞釀討論高中級管理職員任用（聘任）的情況；不準在考察中蓄意隱瞞、歪曲事實真相；不準封官許愿、打擊報復、營私舞弊；不準在選舉中進行違反黨的紀律和法律的活動。根據(jù)群眾反映及調(diào)查核實的情況，決定是否為提拔聘任。 第四節(jié) 公示、任期、試用、紀律、監(jiān)督 第十四條 貫徹執(zhí)行公示制度。 聘任技術定額員、試驗員（工程）、安質(zhì)員、勞動工資員、調(diào)度員、出納員應具備有中專及以上文化（或同等學歷）和擬聘用崗位所要求的基本知識和工作能力；原則上不再設領工員崗位，領工員崗位由技術人員代替。 1公司黨委、紀委、團委、工會及基層黨總支（支部）書記、工會、團委等組織的正副書記、正副工會主席、正副團委書記由上屆委員會提出人選，按各自章程選舉產(chǎn)生，并報上級組織批準后按管理權限辦理任免手續(xù)。參加會議人員要充分發(fā)表個人意見，明確表示同意、不同意、保留或暫緩任免的意見，對意見分歧較大的職員，應暫緩作出決定。 單位或部門對管理職員的任用報告，應寫明任用管理職員的姓名、出生年月、性別、參加工作時間、現(xiàn)任職務（工種）等基本情況和單位的集體意見，加蓋黨組織和行政公章。公司下屬各單位不得隨意設崗，隨意使用、隨意安排職管理人員和代職管理人員。 各級管理職員的聘任必須嚴格按照定員和崗位要求的條件進行聘任。 第三節(jié) 選拔及任用程序 第十一條 選拔聘任管理職員的工作程序 必須堅持群眾路線，采取民主推薦、組織推薦和考試、考察相結合的方法提出選拔對象。試用期間享受現(xiàn)職待遇。 第六條 由選舉產(chǎn)生的公司法人治理機構及經(jīng)理層的高級管理職員和經(jīng)營者實行任期制。 第四條 員工的選拔、聘任。 高級管理職員為：公司經(jīng)營者、經(jīng)理層及相當職務的人員； 中級管理人員為：機關職能部門、派出機構、分公司、項目經(jīng)理部、分立單位的領導班子成員及負責人； 初級管理人為：除高中級管理職員以外從事管理工作的人員。 第二條 X處有限公司（以下簡稱公司）員工的管理，以有利于公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要和持續(xù)發(fā)展為出發(fā)點，嚴格執(zhí)行黨的干部路線和國家的有關勞動政策、法律、法規(guī)。在合理編制機構崗位定員的基礎上，嚴格按崗位標準任用（聘任）員工，使人才資源得到充分的開發(fā)和優(yōu)化配置。 專業(yè)技術人員分為高級、中級和初級專業(yè)技術人員。管理工作必須遵循的基本原則： 黨管干部與按現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運作相結合的原則； 德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則； 注重實績，走群眾路線的原則； 公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則； 按程序辦事和定編定崗、按崗聘任的原則； 雙向選擇的原則； 公司統(tǒng)一管理的原則。 第七條 公司各級黨組織、紀委、團委的正副書記，工會正副主席，分別按照各自的章程選舉產(chǎn)生，選舉辦法和任職期限按照有關章程規(guī)定執(zhí)行。 第二節(jié) 管理權限 第十條 公司和公司黨委管理： 協(xié)助集團公司人事部（黨委干部部）管理部門，進行公司董事長、副董事長、監(jiān)事會主席、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席等高級管理職員及其后備職員的日常管理工作。 按照職員管理權限，職員的選拔和任用由黨政主要領導或領導班子確定考察對象。實行競爭上崗，擇優(yōu)錄用，按考核名次實行末位淘汰制。 公司董事長、總經(jīng)理由集團公司、集團公司黨委考核推薦；副董事長、董事、監(jiān)事會召集人、監(jiān)事和“三總師”、經(jīng)理層等高級管理職員人選，由公司黨委呈報，經(jīng)集團公司及黨委考核后推薦，按公司章程由董事會討論決定，依規(guī)定程序聘任。并附黨組織考核鑒定材料和本人近期（兩年）工作總結。 1對紀委、工會主要領導的任免，應事先征求上級紀委和工會的意見；對監(jiān)察、組織、人事（干部）、審計、財務、公安等部門領導的任免，應事先征求上級主管部門的意見。 1代表大會閉會期間，根據(jù)工作需要，上級黨組織可調(diào)動或任免下級黨組織、團組織書記、副書記；工會主要領導變動要在征得上級工會同意，并經(jīng)上級主管部門批準后進行，接任者應先行主持工作，適時經(jīng)法定會議程序選舉產(chǎn)生。 聘任上述職名以外的一般管理職員，應具有高中及以上文化和擬聘用崗位所要求的基本知識和工作能力； 全民合同工并有3年以上工齡，在現(xiàn)崗位上實績突出； 首次聘任一般在35周歲以下，特殊需要的，年齡可適當放寬。高級管理職員由集團公司公示；中級管理人員（不包括黨代會直接選舉產(chǎn)生的黨群組織主要領導）任職前要進行公示。 第十五條 除選舉產(chǎn)生的黨群領導人員和公司法人治理機構人員不實行試用制度外，其他高中級管理職員實行試用制度，試用期為一年。 凡受到黨紀、政紀處分的管理職員；一般二年內(nèi)不得提拔任用（聘任）。同時，與組織、紀檢、監(jiān)察等部門建立必要的聯(lián)系，定期研究選拔任用（聘用）規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 行政主要領導對選拔任用（聘任）工作中的違紀行為，要及時制止。 中級管理職員交流的原則：中級管理職員交流要從加強領導班子建設和培養(yǎng)鍛煉中級管理職員出發(fā)，與換屆改選。 交流紀律：高中級管理職員必須服從組織調(diào)動的決定，對拒不服從的就地免職、降職使用，三年內(nèi)不得提拔任用。 第二十條 確立后備管理職員必須堅持走群眾路線、民主推薦、干部部門考察、黨委集體討論和上級主管部門審定的程序。 第二十三條 對后備管理職員要逐人確定培養(yǎng)目標和措施，按照缺什么補什么的原則，有計劃的進行理論培訓和實踐鍛煉。 根據(jù)有關規(guī)定公司成立相應技術系列的初級評審委員會及推薦小組，負責初級技術職務任職資格的評審，向集團公司推薦中、高級專業(yè)技術任職資格的評審。 基層單位人事勞資，負責本單位技術職務評審文件的傳達、資料收集整理、審查、呈報工作；技術職務任職資格評審由本人申請、單位審查、報公司人事（干部）部門審定，凡不按要求或規(guī)定時間呈報資料，取消參評資格，其后果由本人或單位人事勞資負責。 第二十八條 中級及以下專業(yè)技術職務由總經(jīng)理簽發(fā)聘任，政工專業(yè)職務由公司黨委書記簽發(fā)聘任，日常管理工作由人事（干部）部門負責管理。 第二節(jié)　專家管理 第三十一條　專業(yè)技術隊伍建設的重點，是培養(yǎng)造就一批具有國際、國內(nèi)科學技術前沿水平的學科技術帶頭人和青年專家，建立一支高素質(zhì)的專家隊伍，推動專業(yè)技術隊伍的整體發(fā)展。 第四十條 見習期滿后，經(jīng)考核達到見習要求的，聘任其相應的技術職務或管理職員職務，對完不成見習計劃或達不到相應業(yè)務水平的見習生，經(jīng)所在單位或部門討論，報人事（干部）部門審核批準，延長半年至一年的見習期，并將延期理由通知本人。 第四章　工人管理 第四十四條　工人實行勞動合同制，按合同期限使用。特殊工種操作人員必須有特殊工種操作證，實行雙證制度。員工管理實行一崗多職，嚴格按照機構定員和崗位職責選配員工。 項目部三部一室及其他員工的配置，由項目部或公司人事（干部）部門推薦，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會或現(xiàn)場辦公會研究決定。 第五十二條 公司委托分公司管理的項目 項目班子成員及三部一室負責人，由分公司提出人選，人事（干部）部門考察后分別由公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會或現(xiàn)場辦公會確定，由公司人事（干部）部門按規(guī)定程序聘任。 第五章 計劃管理 第五十四條 全公司員工的增減要實行計劃控制，公司所屬各單位、部門員工任用必須控制在定編定員范圍內(nèi)，以機構定員編制為準，無定編定員不配備員工。調(diào)配的工人