某機械集團銷售公司員工招聘管理制度-wenkub
2023-06-05 19:14:42 本頁面
【正文】 （ 1）綜合 管理部負責公司員工招聘錄用工作，包括：人員需求分析、人員需求審定、編制招聘計劃、招聘 工作實施、新員工入職手續(xù)辦理、新員工入職培訓的管理、新員工試用期 工作效果考評、 試用期員工轉正手續(xù)的辦理。 （ 4） 實施招聘計劃過程中，人員需求部門須指派負責人與綜合管理部 招聘專員組成招聘小組共同參加招聘的初試工作。綜合管理部匯總各部門計劃，并根據(jù)公司全年的經營目標要 求、 2 人員現(xiàn)狀擬定下一年度公司人員需求總計劃，上報總經理和主管副總 審批，批準同意后，安排公司的年度招聘計劃實施。 ④新增的緊急招聘需求，按臨時招聘的程序辦理。 對 應聘 人員 的 要求 （ 1） 招聘工作 一般分為初試和復試兩部分。 （ 3） 凡有下列情況者，公司不予錄用： ①未成年者； ②與其他企業(yè)勞動合同未到期者； ③曾在本公司被除名者； ④ 被其它單位開除者； ⑤ 有刑事（勞改、拘留、判刑）等記錄者 ⑥品行不良或有劣跡記錄者； ⑦ 有精神病史、傳染病或其它重疾者； ⑧體檢結果被診斷為“不健康”者； ⑨所提供的資料有虛假情況者。 3 （ 4）經審批同意錄用 的人員，綜合管理部負責通知、確定報到時間。 試用 （ 1）試用期一般為 16 個月。 ①無故曠工； ②破壞團隊的安定團結； ③工作態(tài)度不好，經批評教育仍不改正的； ④工作技能與素質不能勝任其工作崗位的； ⑤故意損壞公司財物的； ⑥不服從工作分配，擾亂工作秩序的； ⑦ 嚴重違反公司規(guī)章制度或違反《勞動合同》中 規(guī)定事項的； ⑧散播謠言，嚴重損害公司形象的。 在實施中，如需要進行調整和修改，必須經過領導審核，核準同意后，才 能修改。 擬定好的招聘計劃需上報總經理和主管副總審批，簽字批準后，準備計劃的實施。 在 外部 招聘過程中，要控制招聘 信息的發(fā)布時間，渠道的擴大或縮小。 內部應聘人員應填寫《 應聘人員登記表》，并注明“內部應聘”的字樣。 ②平面媒體招聘。 ④校園招聘。 通過篩選簡歷，確定初試候選人后， 綜合管理部編寫《參加初試人員名單 》，并通知應聘人員 按時參加初試。應聘中層以下崗位的候選人 ，由人員需求 部門負責人負責復試，綜合管理部 配合 輔助工作 ；應聘中層及以上崗位的候選人， 由主管副總負責復試，綜合管理部配合輔助工作。
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