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正文內(nèi)容

某航空機(jī)械公司人員招聘管理制度-wenkub

2023-04-27 22:08:32 本頁(yè)面
 

【正文】 間與方式(內(nèi)招、外招)及其原因分析等;人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的人員需求預(yù)測(cè)進(jìn)行審核。第九條 第九條 事業(yè)部副部長(zhǎng)以上崗位的招聘由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)測(cè)試,黨政聯(lián)系會(huì)負(fù)責(zé)審批。用人部門(mén)提出人員需求,人力資源部或思想政治部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息,并協(xié)助用人部門(mén)進(jìn)行甄選錄用,最后對(duì)招聘工作進(jìn)行評(píng)估,用以改善工作方式,提高工作效率和效果。第二條 第二條 原則堅(jiān)持公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第三條 第三條 歸口管理一般員工的招聘工作由公司人力資源部負(fù)責(zé),干部的內(nèi)部競(jìng)聘工作由公司思想政治部負(fù)責(zé)。第六條 第六條 除董事、監(jiān)事及黨、工、團(tuán)系統(tǒng)管理人員外,人力資源部負(fù)責(zé)公司一般員工的招聘組織,思想政治部負(fù)責(zé)公司干部的招聘組織、人力資源部協(xié)助。第十條 第十條 對(duì)公司總部及事業(yè)部中層以上管理人員、高級(jí)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行招聘測(cè)試時(shí),思想政治部部應(yīng)組建初試、復(fù)試測(cè)評(píng)小組。(二) (二) 公司年度需求預(yù)測(cè):人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動(dòng)、員工流失、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的人才政策等因素,對(duì)各部門(mén)人力資源需求預(yù)測(cè)進(jìn)行綜合平衡,分別制訂年度人力資源需求預(yù)測(cè)。招聘計(jì)劃報(bào)公司人力資源部備案。(二) (二)在尊重用人部門(mén)、應(yīng)聘員工及其目前所在部門(mén)意見(jiàn)的前提下,進(jìn)行內(nèi)部招聘,為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會(huì)。經(jīng)各用人單位申請(qǐng),公司人力資源部/思想政治部審核后認(rèn)為可行,可對(duì)空缺崗位進(jìn)行競(jìng)聘。1. 1. 外部招聘渠道主要有以下幾種形式:(1) (1) 員工推薦:公司鼓勵(lì)員工推薦優(yōu)秀人才,由人力資源部本著平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。(5) (5) 委托獵頭公司招聘:公司和事業(yè)部高級(jí)管理和技術(shù)崗位可委7 / 24托獵頭公司招聘。2. 2. 招聘廣告的責(zé)任人:招聘廣告由人力資源部提出要求,由公司形象宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)制作。(四) (四)招聘對(duì)象的層次性:招聘對(duì)象是處在社會(huì)的某個(gè)層次上的,要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn),向特定的人員發(fā)布招聘信息。第十七條 第十七條 資料審查用人單位根據(jù)招聘崗位的要求,對(duì)收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查,審查內(nèi)容包括:年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)技能、語(yǔ)言等,將不符合要求的資料剔出,其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門(mén),對(duì)符合要求的資料送交用人部門(mén)進(jìn)行審核,審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)通知初試。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見(jiàn)在《應(yīng)聘人員復(fù)試測(cè)評(píng)表》意見(jiàn)欄填寫(xiě)評(píng)語(yǔ)及意見(jiàn)。第二十一條 第二十一條 報(bào)到同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來(lái)公司報(bào)到,特殊原因需延遲的須向公司提前申請(qǐng)批準(zhǔn)。然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。第二十四條 第二十四條 試用新員工到崗都要試用,試用期可參照相關(guān)的法律法規(guī),試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。第二十五條 第二十五條 轉(zhuǎn)正試用期滿(mǎn)合格,填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng),辦理轉(zhuǎn)正手續(xù),簽訂正式勞動(dòng)合同。第二十八條 第二十八條 招聘渠道委托中介機(jī)構(gòu)(如獵頭公司) 、從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處挖掘、國(guó)內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院?;蚱渌?。13 / 24第八章 第八章 臨時(shí)用工第三十二條 第三十二條 臨時(shí)用工由公司職能部門(mén)、事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)和工作實(shí)際需求提出,按季度計(jì)劃的方式上報(bào)公司人力資源部。對(duì)招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估:(一) (一)成本效益評(píng)估:對(duì)招聘成本、成本效用等進(jìn)行評(píng)價(jià),如下所示:1. 1. 單位直接招聘成本= 招聘直接成本與錄用人數(shù)之比,其中直接成本包括:招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招聘費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。(二) (二)錄用人員數(shù)量評(píng)估:主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行1. 1. 錄用比=錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)100%,該指標(biāo)越小,說(shuō)明錄用者素質(zhì)可能越高。(四) (四)招聘所需時(shí)間評(píng)估:從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。通過(guò)對(duì)同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y(cè)試,比較測(cè)試結(jié)果,若相關(guān)程度越高,說(shuō)明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。第三十九條 第三十九條 本制度自公布之日起實(shí)施。2. 2. 凡符合條件的公司所有正式員工均可參加。2. 2. 具體條件(1) (1) 公司總部及各事業(yè)部管理崗位的競(jìng)聘年齡針對(duì)具體崗位在公告中明確限定范圍。六、 六、 競(jìng)聘評(píng)審委員會(huì)競(jìng)聘期間由公司高管、黨政聯(lián)席會(huì)及外部專(zhuān)家三方代表組成競(jìng)聘評(píng)審委員19 / 24會(huì),負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作中對(duì)競(jìng)聘人的審查、評(píng)定和最終聘任人選的決定。2. 2. 個(gè)人申請(qǐng)公司人力資源部/思想政治部將《競(jìng)聘崗位報(bào)名表》 下發(fā)到各單位,申請(qǐng)人本著自愿的原則于所在單位領(lǐng)取此表,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)上交人力資源部/思想政治部。4. 4. 業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試評(píng)審委員會(huì)組織用人單位對(duì)競(jìng)聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專(zhuān)業(yè)能力和管理能力的測(cè)試,測(cè)試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。7. 7. 人員聘用評(píng)審委員會(huì)結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測(cè)試、競(jìng)聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重對(duì)每個(gè)競(jìng)聘者進(jìn)行最終評(píng)分,最終確定聘任人員。21 / 24附件四:內(nèi)部招聘公告內(nèi)部招聘公告編號(hào):_______ 公告日期:___________
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