【正文】 間與方式（內(nèi)招、外招）及其原因分析等；人力資源部負(fù)責(zé)對各部門的人員需求預(yù)測進(jìn)行審核。第九條 第九條 事業(yè)部副部長以上崗位的招聘由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)測試，黨政聯(lián)系會負(fù)責(zé)審批。用人部門提出人員需求，人力資源部或思想政治部根據(jù)人員需求和人員供給狀況擬定招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息,并協(xié)助用人部門進(jìn)行甄選錄用，最后對招聘工作進(jìn)行評估，用以改善工作方式，提高工作效率和效果。第二條 第二條 原則堅(jiān)持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則。第三條 第三條 歸口管理一般員工的招聘工作由公司人力資源部負(fù)責(zé)，干部的內(nèi)部競聘工作由公司思想政治部負(fù)責(zé)。第六條 第六條 除董事、監(jiān)事及黨、工、團(tuán)系統(tǒng)管理人員外，人力資源部負(fù)責(zé)公司一般員工的招聘組織，思想政治部負(fù)責(zé)公司干部的招聘組織、人力資源部協(xié)助。第十條 第十條 對公司總部及事業(yè)部中層以上管理人員、高級專業(yè)人員進(jìn)行招聘測試時(shí)，思想政治部部應(yīng)組建初試、復(fù)試測評小組。（二） （二） 公司年度需求預(yù)測：人力資源部綜合考慮公司發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、員工內(nèi)部流動、員工流失、競爭對手的人才政策等因素，對各部門人力資源需求預(yù)測進(jìn)行綜合平衡，分別制訂年度人力資源需求預(yù)測。招聘計(jì)劃報(bào)公司人力資源部備案。（二） （二）在尊重用人部門、應(yīng)聘員工及其目前所在部門意見的前提下，進(jìn)行內(nèi)部招聘，為供求雙方提供雙向選擇的機(jī)會。經(jīng)各用人單位申請，公司人力資源部/思想政治部審核后認(rèn)為可行，可對空缺崗位進(jìn)行競聘。1. 1. 外部招聘渠道主要有以下幾種形式：（1） （1） 員工推薦：公司鼓勵員工推薦優(yōu)秀人才，由人力資源部本著平等競爭、擇優(yōu)錄用的原則按程序考核錄用。（5） （5） 委托獵頭公司招聘：公司和事業(yè)部高級管理和技術(shù)崗位可委7 / 24托獵頭公司招聘。2. 2. 招聘廣告的責(zé)任人：招聘廣告由人力資源部提出要求，由公司形象宣傳部門負(fù)責(zé)制作。（四） （四）招聘對象的層次性：招聘對象是處在社會的某個(gè)層次上的，要根據(jù)招聘崗位的要求與特點(diǎn)，向特定的人員發(fā)布招聘信息。第十七條 第十七條 資料審查用人單位根據(jù)招聘崗位的要求，對收集到的應(yīng)聘者個(gè)人資料進(jìn)行審查，審查內(nèi)容包括：年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、專業(yè)技能、語言等，將不符合要求的資料剔出，其中適合其他崗位的資料推薦給相關(guān)崗位的部門，對符合要求的資料送交用人部門進(jìn)行審核，審核認(rèn)可的應(yīng)聘者由人力資源部/思想政治部負(fù)責(zé)通知初試。復(fù)試負(fù)責(zé)人綜合小組意見在《應(yīng)聘人員復(fù)試測評表》意見欄填寫評語及意見。第二十一條 第二十一條 報(bào)到同意聘用的應(yīng)聘者應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)來公司報(bào)到，特殊原因需延遲的須向公司提前申請批準(zhǔn)。然后轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)正流程。第二十四條 第二十四條 試用新員工到崗都要試用，試用期可參照相關(guān)的法律法規(guī)，試用期內(nèi)新員工享受試用期待遇。第二十五條 第二十五條 轉(zhuǎn)正試用期滿合格，填寫轉(zhuǎn)正申請，辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)，簽訂正式勞動合同。第二十八條 第二十八條 招聘渠道委托中介機(jī)構(gòu)（如獵頭公司） 、從競爭對手處挖掘、國內(nèi)研究機(jī)構(gòu)和院?；蚱渌?。13 / 24第八章 第八章 臨時(shí)用工第三十二條 第三十二條 臨時(shí)用工由公司職能部門、事業(yè)部根據(jù)生產(chǎn)和工作實(shí)際需求提出，按季度計(jì)劃的方式上報(bào)公司人力資源部。對招聘結(jié)果從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評估：（一） （一）成本效益評估：對招聘成本、成本效用等進(jìn)行評價(jià)，如下所示：1. 1. 單位直接招聘成本= 招聘直接成本與錄用人數(shù)之比，其中直接成本包括：招聘人員差旅費(fèi)、應(yīng)聘人員招待費(fèi)、招聘費(fèi)用、選拔費(fèi)用、工作安置費(fèi)用等。（二） （二）錄用人員數(shù)量評估：主要從錄用比、招聘完成比、和應(yīng)聘比三方面進(jìn)行1. 1. 錄用比＝錄用人數(shù)/應(yīng)聘人數(shù)100%，該指標(biāo)越小，說明錄用者素質(zhì)可能越高。（四） （四）招聘所需時(shí)間評估：從提出需求到實(shí)際到崗所用時(shí)間與用人單位期望到崗時(shí)間之比。通過對同一應(yīng)聘者進(jìn)行兩次內(nèi)容相當(dāng)?shù)臏y試，比較測試結(jié)果，若相關(guān)程度越高，說明該方法穩(wěn)定性和一致性越高。第三十九條 第三十九條 本制度自公布之日起實(shí)施。2. 2. 凡符合條件的公司所有正式員工均可參加。2. 2. 具體條件（1） （1） 公司總部及各事業(yè)部管理崗位的競聘年齡針對具體崗位在公告中明確限定范圍。六、 六、 競聘評審委員會競聘期間由公司高管、黨政聯(lián)席會及外部專家三方代表組成競聘評審委員19 / 24會，負(fù)責(zé)競聘工作中對競聘人的審查、評定和最終聘任人選的決定。2. 2. 個(gè)人申請公司人力資源部/思想政治部將《競聘崗位報(bào)名表》 下發(fā)到各單位，申請人本著自愿的原則于所在單位領(lǐng)取此表，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫上交人力資源部/思想政治部。4. 4. 業(yè)務(wù)理論及能力測試評審委員會組織用人單位對競聘人進(jìn)行相應(yīng)崗位的專業(yè)能力和管理能力的測試，測試形式可為筆試、面試或二者結(jié)合。7. 7. 人員聘用評審委員會結(jié)合業(yè)務(wù)理論及能力測試、競聘演講答辯和考察的結(jié)果和相應(yīng)權(quán)重對每個(gè)競聘者進(jìn)行最終評分，最終確定聘任人員。21 / 24附件四：內(nèi)部招聘公告內(nèi)部招聘公告編號：_______ 公告日期：___________