【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:財(cái)務(wù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售利潤核算1.督促銷售收入及貨款回籠核算;2.負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)產(chǎn)品銷售成本,銷售稅金及附加的計(jì)算及結(jié)轉(zhuǎn),各項(xiàng)期間費(fèi)用的結(jié)轉(zhuǎn)工作;3.計(jì)算利潤總額并按公司分
2025-04-18 02:30
【總結(jié)】年度崗位績效考核表考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售核算1.認(rèn)真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負(fù)責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤明細(xì)賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄;2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款;3.根據(jù)收款回單及時(shí)填報(bào)銷售收入日?qǐng)?bào);4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進(jìn)行銷售收入核算;5.負(fù)責(zé)應(yīng)收款
2025-04-07 22:16
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財(cái)務(wù)處職位名稱副處長考核者考核者職位財(cái)務(wù)處處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績部門業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)部門月度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出領(lǐng)導(dǎo)滿意度30月度工作任
【總結(jié)】年度位績效考核表部門:技術(shù)開發(fā)部崗位:質(zhì)管科長姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效質(zhì)量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司的質(zhì)量管理工作中長期規(guī)劃方案;2.制訂年度和月度質(zhì)量管理工作計(jì)劃;指導(dǎo)和協(xié)調(diào)本單位涉及工作出現(xiàn)的問題;
【總結(jié)】29/29財(cái)務(wù)部崗位KPI組成表財(cái)務(wù)經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標(biāo)準(zhǔn)KPI說明權(quán)重計(jì)算方式信息來源考核目的一般差錯(cuò)次數(shù)半年12次/年見KPI說明表30%100-(A-3)*6季度100-(A-12)*6年度總監(jiān)抽檢記錄避免差錯(cuò),提高工作質(zhì)量客戶投訴次數(shù)半年0財(cái)務(wù)總監(jiān)一級(jí)接到
2025-04-14 23:44
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:資金管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效擬定資金管理體系方案1.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系建議;2.具體負(fù)責(zé)提出本公司資金管理組織體系各崗位職責(zé)建議;3.具體負(fù)責(zé)提出本
【總結(jié)】徐州垞城電力有限責(zé)任公司任務(wù)績效考核指標(biāo)庫(財(cái)務(wù)部)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月14/16目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 1主管會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 3預(yù)算、審核會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 5成本、材料核算會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 6納稅申報(bào)會(huì)計(jì)崗位任務(wù)績效考核指標(biāo) 8現(xiàn)金出納兼工會(huì)會(huì)計(jì)崗
2025-04-12 02:17
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:倉庫主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書;2.負(fù)有防火防盜的責(zé)任;3.及時(shí)將庫存積壓和過期原材料的情況向生
【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門公司領(lǐng)導(dǎo)職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)考核者考核者職位總經(jīng)理考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果公司業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果50根據(jù)公司年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得出財(cái)務(wù)處業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果30根據(jù)處室年度業(yè)績?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果直接得
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效1.負(fù)責(zé)進(jìn)行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計(jì))、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計(jì)、庫存積壓材料、過期材料的報(bào)警、庫存物資的安全,努力降低倉儲(chǔ)成本
【總結(jié)】目錄財(cái)務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 3財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 6財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 9財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室(質(zhì)量)成本核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 11財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室財(cái)務(wù)核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 14財(cái)務(wù)部生產(chǎn)核算室材料核算會(huì)計(jì)崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 16財(cái)務(wù)部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標(biāo)組成表 19
2025-04-18 05:49
【總結(jié)】年度崗位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:審計(jì)姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效內(nèi)審工作1.定期對(duì)公司內(nèi)各車間、食堂、醫(yī)務(wù)室的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行審計(jì);2.隨時(shí)對(duì)這些部門的核算工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督、指導(dǎo);3.確保各部門核算工作
2025-04-12 04:28
【總結(jié)】年度位績效考核表部門:財(cái)務(wù)部崗位:財(cái)務(wù)部部長姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效財(cái)務(wù)部的管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,在充分溝通的基礎(chǔ)上,組織制訂公司的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃方案;2.組織制訂年度和月度財(cái)務(wù)工作計(jì)劃以及應(yīng)變計(jì)劃;3.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)部門
【總結(jié)】11/12財(cái)務(wù)部績效考核指標(biāo)財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標(biāo)1、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標(biāo)表指標(biāo)編號(hào)KPIKPI說明權(quán)重(100%)計(jì)算方法信息來源考核目的1季度工作評(píng)價(jià)季度工作完成情況,包括數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果等方面的綜合評(píng)價(jià)45季度績效考核表本崗位提交季度工作總結(jié)對(duì)計(jì)劃工作的總結(jié)與分析,對(duì)下階段工作的設(shè)想與計(jì)劃
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)部績效考核制度 財(cái)務(wù)部獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn) () (1分) (1分) ,造成其他同事工作停滯的() () :10后仍在辦公室里面吃早餐() 、看與工作不相關(guān)的東西() (1分) ...
2024-10-21 13:28