【總結】第一章人力資源與公共事務部目錄一、部門績效考核指標 4二、部門績效考核評估標準 8三、崗位績效考核指標 8部門經(jīng)理 8人力資源主管 8招聘管理員 9培訓管理員 9薪酬管理員 10績效管理員 11企管辦主管 11企劃宣傳員 12企業(yè)管理員 12電子監(jiān)控員 13總經(jīng)理秘書
2025-04-07 22:21
【總結】范文范例參考財務管理部績效考核管理制度一、部門職能二、部門績效考核指標三、部門經(jīng)理崗位職責四、部門經(jīng)理績效考核指標五、部門副職(核算組主管)崗位職責六、部門副職(核算組主管)績效考核指標七、各崗位職責與績效考核指標八、部門績效考核評估標準一、部門職能?籌集調度資金,滿足公司經(jīng)營需要
2025-04-07 22:16
【總結】年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:庫房管理姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效1.負責進行庫房物資出入庫、保管、盤存(消耗統(tǒng)計)、成本核算、入庫發(fā)票的統(tǒng)計、庫存積壓材料、過期材料的報警、庫存物資的安全,努力降低倉儲成本;
【總結】目錄財務部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務部生產(chǎn)核算室(質量)成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務部生產(chǎn)核算室財務核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財務部生產(chǎn)核算室材料核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 16財務部營銷核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 19
2025-04-16 02:21
【總結】年度位績效考核表部門:技術開發(fā)部崗位:質管科長姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效質量管理工作1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,制訂公司的質量管理工作中長期規(guī)劃方案;2.制訂年度和月度質量管理工作計劃;指導和協(xié)調本單位涉及工作出現(xiàn)的問題;
【總結】徐州垞城電力有限責任公司關鍵績效考核指標(公司高層)北大縱橫管理咨詢公司二零零四年五月目錄總經(jīng)理關鍵業(yè)績考核指標 1經(jīng)營副總經(jīng)理關鍵業(yè)績考核指標 2生產(chǎn)副總經(jīng)理關鍵業(yè)績考核指標 3總工程師關鍵業(yè)績考核指標 4總會計師關鍵業(yè)績考核指標 5總經(jīng)理助理關鍵業(yè)績考核指標 6總經(jīng)理關鍵業(yè)績考核指標指標
2025-04-07 23:08
【總結】XX航空材料研究院人力資源部教育培訓副部長任務績效考核指標指標類別指標項權重考核目的考核內容/方法考核人任務績效(100%)人員教育、學歷結構改善程度促進員工自我教育、培養(yǎng)高學歷、高素質員工按期畢業(yè)的研究生及出站的博士后人數(shù);在職接受學歷教育的員工人數(shù)部長研究生招生組織的規(guī)范度確保報考工作的有序性和報考人員的資格考生資格審查
2025-06-22 04:31
【總結】公司財務部績效考核指標標簽:???財務部作為一個企業(yè)中進行資金管理的部門,是企業(yè)的心臟,必須做好財務部員工的績效考核工作,提高員工工作效率,激發(fā)員工工作潛能。財務部績效考核指標是指按照一定的標準,采用科學的方法,對員工的品德、能力、工作態(tài)度及工作績效進行綜合的檢查和評定,以確定其工作業(yè)績的管理方案。??財務部績效考核指標
2025-04-07 20:28
【總結】范文范例參考XXXXXX有限公司財務部績效考核方案一、總則:1、目的:明確財務部各崗位工作目標,提高工作質量,加強和提升公司和員工的績效;調動內部員工的工作積極性、主動性;科學的評價部門內部員工的工作效果;特制訂本方案。2、原則:、公正、公平、公開原則考核內容和流程向考核對象公開,以過程的公正保證結果的公正。、客觀原則強調以數(shù)字
2025-04-23 06:28
【總結】財務會計人員績效考核財務部關鍵績效考核指標序號KPI指標考核周期指標定義/公式資料來源1公司財務預算達成率月/季/年度財務部2財務分析準確度月/季/年度財務分析報告中,對公司的整體財務狀況分析出錯次數(shù)財務部3財務費用降低率月/季/年度財務部4賬務處理及時性月/季/年度
2025-07-15 03:10
【總結】大合電子商務有限公司財務部績效考核方案本部門管理的重要工作之一是對員工的工作績效做出評價,以提高員工的工作效率,促進員工個人發(fā)展和實現(xiàn)企業(yè)的目標。為了做好公司的績效考核工作,特制定本方案。一、財務部績效考核的目的1、績效考核為人員職務升降提供依據(jù)。通過全面嚴格的考核,對素質和能力已超過所在職位的要求的人員,應晉升其職
2025-03-03 17:51
【總結】財務部量化考核全案11.1財務部量化考核圖表、制度11.1.5會計核算質量量化考核細則設計?設計思路1.本細則設計的出發(fā)點是對會計核算質量進行客觀、公正的評價2.從實用的角度出發(fā),側重考核方法、考核內容與標準及考核計分辦法三方面的內容?解決問題有助于強化會計監(jiān)督職能、規(guī)范會計核算行為?編制要求要了解會計核算的法律、法
2025-06-22 12:50
【總結】29/30一切從戰(zhàn)略做起-微軟研發(fā)人員的績效管理張建國資深人力資源管理專家,中華英才網(wǎng)總裁。曾任華為技術有限公司副總裁、人力資源總監(jiān)。在華為工作十年之后赴美國麻省大學進修人力資源管理,回國后從事人力資源管理咨詢工作,先后為三十多家大中型企業(yè)提供了人力資源管理咨詢。著有《基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計》、《績效管理體系設計》、《職業(yè)化進程設計》等一系列非常具有實用價值的專著。
2025-04-07 21:03
【總結】財務科醫(yī)療器械會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1醫(yī)療器械采購預算編制的準確性(1-醫(yī)療器械采購實際發(fā)生額/預算額)×100%1)在目標值高5%及低15%的區(qū)間內浮動,得100分2)比區(qū)間最高值每提高%,減分,累計最低至50分3)比區(qū)間最低值每降低%,減分,累計最低至50分4)介于其中按線性關系計算
2025-07-18 15:12
【總結】財務部績效考核指標 2財務部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標 2財務部會計師績效考核指標(袁士華) 4財務部主辦會計績效考核指標 6財務部出納績效考核指標 8財務部會計師績效考核指標(集團公司肖吉華) 10財務部會計師績效考核指標(賴曉剛) 12財務部績效考核指標財務部經(jīng)理、副經(jīng)理績效考核指標1、財務部經(jīng)理、副經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說
2025-08-23 18:30