財(cái)務(wù)部-質(zhì)管科長(zhǎng)績(jī)效考核指標(biāo)-wenkub
2023-04-22 22:16:09 本頁(yè)面
【正文】 作或人員提供最大程度的便利A10B8C6D4E2周邊合作1． 認(rèn)真傾聽(tīng)、理解并發(fā)現(xiàn)相關(guān)部門的需求；2． 根據(jù)組織規(guī)則，合理滿足相關(guān)部門提出的合作需求；3．合作態(tài)度愉悅、友善A10B8C6D4E2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%，作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授權(quán)1． 鼓勵(lì)下屬及相關(guān)人員參與部門工作決策過(guò)程；2． 責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立作出決策，不推卸問(wèn)題和責(zé)任，對(duì)決策的結(jié)果負(fù)責(zé)；3． 將決策權(quán)和工作職責(zé)適當(dāng)下放，鼓勵(lì)下屬獨(dú)立做出決定，并建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧?. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促公司各部門完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)任務(wù)。3. 根據(jù)上級(jí)指示及公司要求組織開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。A10B8C6D4E2計(jì)劃與組織1． 按目標(biāo)和指示，將部門工作目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解和時(shí)間安排，制定實(shí)施方案與下屬溝通2． 明確下屬的工作目標(biāo)和任務(wù)3． 分析組織和客戶需要，自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃4． 當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對(duì)計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整A10
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