財(cái)務(wù)部-成本會(huì)計(jì)績(jī)效考核指標(biāo)大全35-wenkub
2023-04-22 22:16:09 本頁(yè)面
【正文】 B8C6D4E2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%，作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授權(quán)1． 鼓勵(lì)下屬及相關(guān)人員參與部門工作決策過程；2． 責(zé)權(quán)范圍內(nèi)，獨(dú)立作出決策，不推卸問題和責(zé)任，對(duì)決策的結(jié)果負(fù)責(zé)；3． 將決策權(quán)和工作職責(zé)適當(dāng)下放，鼓勵(lì)下屬獨(dú)立做出決定，并建立適當(dāng)?shù)目刂拼胧?。A10B8C6D4E2財(cái)會(huì)工作組織和管理1. 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)組織機(jī)構(gòu)建議方案；2. 與人力資源部招聘和選拔財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員；3. 責(zé)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的合理分工，明確崗位職責(zé)；4. 監(jiān)督和考核會(huì)計(jì)人員的工作。A10B8C6D4E2建立健全財(cái)會(huì)規(guī)章制度1. 組織健全完善本公司的會(huì)計(jì)制度，按制度規(guī)定的方法和程序組織開展會(huì)計(jì)工作；2. 建立健全經(jīng)濟(jì)核算制度，并督促各部門執(zhí)行；3. 組織建立和健全公司的財(cái)務(wù)管理制度，以保證資金和成本的有效控制；4. 建立健全財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的管理制度；5. 組織會(huì)計(jì)人員對(duì)有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)和公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。A10B8C6D4E2計(jì)劃與組織1． 按目標(biāo)和指示，將部門工作目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)分解和時(shí)間安排，制定實(shí)施方案與下屬溝通2． 明確下屬的工作目標(biāo)和任務(wù)3． 分析組織和客戶需要，自主提出可行的項(xiàng)目和計(jì)劃4． 當(dāng)環(huán)境條件發(fā)生變化時(shí)，能對(duì)計(jì)劃做出適應(yīng)性的調(diào)整A10B8C6D4E2指揮與
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