【正文】 照程序處理。(15)制定直接下級崗位描述，定期聽取述職并對其做出工作評定。(12)組織制定并實施項目經(jīng)理部的具體規(guī)章和工作程序。(6)負(fù)責(zé)對工程施工過程進行整體組織安排；(7)組織對勞務(wù)分部隊伍的評定；(8)審閱公司及項目部重要文件和經(jīng)營報告、報表，在權(quán)限范圍簽發(fā)文件。(2)主持項目經(jīng)理部生產(chǎn)例會，召集或參加公司重要會議。(4)組織簽訂施工合同；接待業(yè)主、監(jiān)理對公司的考察項目的參觀。施工任務(wù)的執(zhí)行。施工任務(wù)的下達。材料選用及質(zhì)量要求。從而形成從上至下、從大到小齊備、完整的管理、控制、指揮決策系統(tǒng)。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，預(yù)防并及時采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。確保在招標(biāo)文件要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容。在現(xiàn)場安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，在施工中，特別是夜間施工，占用道路澆注砼，吊裝鋼屋架等關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)，做到先通知及時溝通，對于居民提出的合理要求及時處理，保證施工連續(xù)性。在施工的同時要保證居民的正常生活，保證小區(qū)車輛的正常通行 ，為此我公司制定以下措施：成立應(yīng)急事故處理小組，由項目經(jīng)理牽頭，對現(xiàn)場出現(xiàn)的事故做到反映快，處理及時，方法得當(dāng)。 外裝修工程：包括全部外墻涂料。插表11：適用于本工程主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范一覽表序號標(biāo) 準(zhǔn) 及 規(guī) 范 名 稱編 號1工程測量規(guī)范GBJ50026932鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020520013屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020720024混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB5020420025建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB5021020016建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范GB50212917建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB5030020018建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程JGJ8120029建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程JGJ33200110施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46200511鋼結(jié)構(gòu)高強度螺栓連接設(shè)計、施工及驗收規(guī)程JGJ829112建筑防腐蝕工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GB502249513回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程JGJ/T23200114混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)GB501649215混凝土強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)GBJ1078716建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ599917建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB501949318建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ8091本施工組織設(shè)計是經(jīng)過現(xiàn)場踏勘后，對永定門東街西里2樓平改坡工程（以下簡稱本工程）在工程實現(xiàn)目標(biāo)、現(xiàn)場組織機構(gòu)、施工部署及施工準(zhǔn)備、勞動力與主要設(shè)備材料、施工進度總進度計劃及保障措施、平面布置與平面管理、施工配合協(xié)調(diào)工作、主要分項工程施工方案和技術(shù)措施、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施、確保安全生產(chǎn)及消防的技術(shù)組織措施、確保文明施工的技術(shù)組織措施、確保環(huán)保施工的技術(shù)組織措施、技術(shù)資料管理、工程交付、服務(wù)及保修等方面作出詳細(xì)而周全的組織設(shè)計，制定切實可行的施工方案和保證措施，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)，追求過程精品，確保分部、分項工程一次驗收合格率100%，達到國家相關(guān)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。、規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)。目 錄第一章：編制說明……………………………………………………………………4……………………………………………………………………………4……………………………………………………………………………5第二章 工程概況……………………………………………………………………5……………………………………………………………………………5 ……………………………………………………………………5：……………………………………………………………6第三章 工程實現(xiàn)目標(biāo)………………………………………………………………7……………………………………………………………………………7……………………………………………………………………………7……………………………………………………………………………7…………………………………………………………7……………………………………………………………………………7第四章 現(xiàn)場組織機構(gòu)………………………………………………………………8……………………………………………………………8………………………………………………………………………8…………………………………………………………8……………………………………………………8……………………………………………………………9第五章 施工部署及施工準(zhǔn)備………………………………………………………17…………………………………………………………………………17…………………………………………………………………………20第六章 主要分項工程施工方案和技術(shù)措施………………………………………23……………………………………………………………………23………………………………………………………………2基層修復(fù)施工方案和技術(shù)措施………………………………………23……………………………………………24……………………………………………27…………………………………………28 鋼屋架外加工……………………………………………………………………29……………………………………………………33 腳手架施工方案與技術(shù)措施……………………………………………………3墻面乳膠漆施工方案與技術(shù)措施………………………………………38………………………………………………39 SBS改性瀝青油氈防水…………………………………………………………40 植筋施工………………………………………………………………………41 避雷施工………………………………………………………………………42第七章 勞動力與主要設(shè)備材料計劃………………………………………………47………………………………………………………………………47……………………………………………………………………47…………………………………………………48第八章 施工總進度計劃及保障措施………………………………………………49………………………………………………………49…………………………………………………………………49……………………………………………………………49第九章 施工總平面圖布置與管理…………………………………………………53……………………………………………………………53……………………………………………………………53……………………………………………………………53……………………………………………………………………54第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施……………………………………………55……………………………………………………………………55…………………………………………………………………55……………………………………55……………………………………………………55………………………………………………………57……………………………………………………………57……………………………………………………………………59…………………………………………………………………59…………………………………………………………………………59第十一章 確保特定日期性施工的技術(shù)組織措施…………………………………60……………………………………………………………60…………………………………………………………60第十二章 安全管理和消防、文明、環(huán)保施工的技術(shù)組織措施…………………61………………………………………………………… 61 ………………………………………………………………64 ………………………………………………………………65………………………………………………………… 68第十三章 施工協(xié)調(diào)與配合工作…………………………………………………… 70 ………………………………………………………70………………………………………………………… 70第十四章 工程技術(shù)資料的管理……………………………………………………71 ………………………………………………………… 71………………………………………………………… 71第十五章 工程交付、回訪及保修服務(wù)……………………………………………73………………………………………………………… ………………73……………………………………………………………73附件一：項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖……………………………………………………75附件二：勞動力計劃表………………………………………………………………77附件三：投入的主要施工機械設(shè)備表 ………………………………………………78附件五：施工進度橫道圖…………………………………………………… ………79附件六：施工總平面圖 ………………………………………………………………80 第一章：編制說明 《永定門東街西里2樓平改坡工程》裝修施工圖紙及有關(guān)本次招標(biāo)文件的答疑文件等。本公司對本工程的設(shè)計和施工全部以現(xiàn)行的國家有關(guān)法規(guī)的要求為標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。第二章 工程概況工程名稱：永定門東街西里2樓平改坡工程建設(shè)地點：崇文區(qū)招標(biāo)人：北京市崇文區(qū)房屋土地經(jīng)營管理中心建設(shè)規(guī)模：㎡（屋頂面積），地上五層，,.結(jié)構(gòu)形式：壁板結(jié)構(gòu)本工程本次招標(biāo)范圍為本工程招標(biāo)圖紙范圍內(nèi)的修繕工程，改建工程，重新裝修工程，主要包括：屋面工程，內(nèi)外裝修工程、防雷及接地工程。、屋頂避雷裝置工程： 避雷帶引下線及接地裝置的連接與焊接。公布工地的聯(lián)系電話及電子信箱，虛心接受居民的建議，將問題解決在在基層。在上下班高峰期，由安全員疏導(dǎo)現(xiàn)場車輛及行人交通，將施工對居民的影響降到最低，在進行外墻粉刷時，除了對住戶門窗的安全防護外，提前做好通知工作，保證居民生活的私密性。加強安全教育，完善安全措施，確保無重大安全事故，%內(nèi)。第四章 現(xiàn)場組織機構(gòu)詳見附件一：項目經(jīng)理組織機構(gòu)圖1)本工程我公司高度重視，現(xiàn)已擬建項目部，工程中標(biāo)項目部即刻正式成立。按照項目法施工的同時，為了保證工程質(zhì)量，公司堅持了兩權(quán)不放的原則：即材料采購、人事安排兩項（兩權(quán)）。施工方案的編制及工藝的確定。施工進度和施工過程控制。檢 查1)公司主管領(lǐng)導(dǎo)(1)宏觀把握項目的整體運行，定期到現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查工作。(5)委托公司物資部優(yōu)選材料廠家，為項目部提供供應(yīng)支持。(3)負(fù)責(zé)制定項目經(jīng)理部經(jīng)營計劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，組織實施。(9)負(fù)責(zé)安排項目經(jīng)理部管理人員的培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)編制項目經(jīng)理部質(zhì)量管理辦法，保證提供符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品和服務(wù)。(16)巡視、監(jiān)督、檢查和推動項目經(jīng)理部的各方面工作。(20)填寫直接下級的過失單和獎勵單，根據(jù)權(quán)限按照程序處理。(2)對施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)方案執(zhí)行情況，進行監(jiān)督與檢查。(6)領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃，并組織貫徹實施。4)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)(1)項目部工程技術(shù)管理工作的組織和指揮者；(2)協(xié)助項目經(jīng)理做好質(zhì)量管理工作；(3)組織編制項目施工組織設(shè)計，施工技術(shù)方案，專業(yè)施工技術(shù)方案和工序設(shè)計并審批；(4) 組織項目經(jīng)理部有關(guān)部門對待大型或特殊工程，對項目經(jīng)理部有關(guān)人員進行技術(shù)交底；(5) 對項目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系運作情況組織有關(guān)人員進行定期指導(dǎo)與檢查，并組織領(lǐng)導(dǎo)ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)可項目經(jīng)理部的掛牌工作；(6)負(fù)責(zé)公司年度項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實現(xiàn)；(7)定期組織召開質(zhì)量研討會，總結(jié)經(jīng)驗，相互交流；(8)審定季節(jié)安全技術(shù)措施；(9)審批重大工程安全措施；(10)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作。(8)質(zhì)量資料的管理包括項目部資料管理是否按照公司要求運行，重點是竣工資料；(9)程序管理的各項資料收集，存檔和管理包括項目部竣工資料以外全部憑據(jù)和各項往來文件；(10)協(xié)助做好辦公室的各項工作；(11)跟蹤及督辦計劃內(nèi)部門員工的各項工作；(12)維護和執(zhí)行管理手冊中的相關(guān)工作；(13)監(jiān)督和協(xié)助員工正常工作；(14)明確施工目標(biāo)：符合北京有關(guān)規(guī)定及業(yè)主的相關(guān)要求。9)專業(yè)工長職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程開工前期各種手續(xù)的催辦工作，臨建的報批，建設(shè)，組織人員及材料、機械的進場；(2)配合公司主任工程師編制項目總進度計劃報經(jīng)理審批；(3)按照審批的計劃，協(xié)助項目經(jīng)理編制月計劃。此項日常管理主要以項目綜合檢查的力度來體現(xiàn)。(13)確定現(xiàn)場物資管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場材料管理措施。(17)嚴(yán)格按平面布置合理堆放材料，盡量一切就位。(4)嚴(yán)格執(zhí)行驗收和復(fù)驗制度，妥善保管材料，做好余料回收。第五章 施工部署及施工準(zhǔn)備為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我們將專門組建永定門東街西里2樓平改坡工程項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進度控制、材料采購、安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)部門進行指揮，協(xié)助項目部在施工過程的協(xié)調(diào)工作，使本工程在施工的全過程中，各個環(huán)節(jié)始終處于受控狀態(tài)。4)配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。8)運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進行動態(tài)管理。經(jīng)過現(xiàn)場勘察、施工圖紙、施工預(yù)算和周密計算，為確保在合同工期內(nèi)按時完工，先屋頂結(jié)構(gòu)后外墻裝修，室內(nèi)裝修同時進行。3）場地安排 本工程位于原建小區(qū)內(nèi)，且原小區(qū)樓距小、空地少、及空中有電力線、網(wǎng)線、樹木，這是本工程施工中的