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樓平改坡工程施工組織設(shè)計(jì)-全文預(yù)覽

2025-07-18 04:35 上一頁面

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【正文】 刮板,接頭不得留茬,每刮一板最后收頭要干凈利落。拆桿和放桿時(shí)必須由23人協(xié)同操作。架子拆除程序應(yīng)由上而下,按層按步拆除。3)每次雨后要檢查外架的下沉情況,發(fā)現(xiàn)沉降要馬上用腳手板楔緊。搭設(shè)過程中的架子每搭設(shè)一個(gè)施工高度必須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織技術(shù)、安全、搭設(shè)班組、工長(zhǎng)進(jìn)行檢查,符合要求后方可上人使用。11)作業(yè)層上要滿鋪腳手板,其他層不要鋪設(shè),從二層起應(yīng)在未鋪板的層每?jī)蓪臃馑桨踩W(wǎng)(大眼),并定期清理。9)腳手架各桿件相交伸出的端頭,均為10cm,以防止桿件滑脫;隨砌墻隨即設(shè)置連墻桿,以加固架子的穩(wěn)定性。外掛密目網(wǎng)延伸至腳手板上,密目網(wǎng)上滿鋪網(wǎng)格布,內(nèi)側(cè)同墻連接上卷20cm。由于工程的特殊性,其余拉接采用8號(hào)鉛絲與墻體連接,墻體安裝φ16膨脹螺栓,垂直間距小于4米,水平間距小于6米。2)腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿,縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距墊木表面200mm處的立桿上。允許偏差項(xiàng)目項(xiàng)次項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)方法1屋架弦桿在相鄰節(jié)點(diǎn)間平直度l/1000且不大于5用拉線和鋼尺檢查2檁條間距 177。由于運(yùn)輸、堆放和吊裝造成的構(gòu)件變形必須矯正。6) 除銹、涂料: 連接處焊縫無焊渣、油污,除銹合格后方可涂刷涂料。屋架支座、支撐系統(tǒng)的構(gòu)造做法需認(rèn)真檢查,必須符合設(shè)計(jì)要求,零配件不得遺漏。安裝定位焊縫不需承受荷載時(shí),焊縫厚度不少于設(shè)計(jì)焊縫厚度的2/3,且不大于8mm,焊縫長(zhǎng)度不宜小于25mm,位置應(yīng)在焊道內(nèi)。第二榀屋架同樣方法吊裝就位好后,不要松鉤,用杉篙或方木臨時(shí)與第一榀屋架固定,跟著安裝支撐系統(tǒng)及部分檁條,最后校正固定,務(wù)使第一榀屋架與第二榀屋架形成一個(gè)具有空間剛度和穩(wěn)定的整體。屋架及天窗架也可以在地面上組裝好一次吊裝,但要臨時(shí)加固,以保證吊裝時(shí)有足夠的剛度。2) 屋架組拼: 屋架分片運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)組裝時(shí),拼裝平臺(tái)應(yīng)平整。復(fù)驗(yàn)屋架支座及支撐系統(tǒng)的預(yù)埋件,其軸線、標(biāo)高、水平度、預(yù)埋螺栓位置及露出長(zhǎng)度等,超出允許偏差時(shí),應(yīng)做好技術(shù)處理。檢查安裝支座及預(yù)埋件,取得經(jīng)總包確認(rèn)合格的驗(yàn)收資料。構(gòu)件分類堆放,剛度較大的構(gòu)件可以鋪墊木水平堆放。被碰損的防銹涂料應(yīng)補(bǔ)涂,并再次檢查辦理驗(yàn)收手續(xù)。2)主要施工機(jī)具吊裝機(jī)械、吊裝索具、電焊機(jī)、焊鉗、焊把線、墊木、墊鐵、扳手、撬根、扭矩扳手、手持電砂輪、電鉆等。56支承面到第一個(gè)安裝孔距177。 B 鋼材的品種、規(guī)格、型號(hào)和質(zhì)量,必須符合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。 B、涂料及漆膜厚度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求或施工規(guī)范的規(guī)定。Ⅰ、Ⅱ級(jí)焊縫應(yīng)作超聲波探傷。全部裝配完畢,即開始焊接檁條支座角鋼、支撐連接板。 C、焊接順序:先焊上、下弦連接板外側(cè)焊縫,后焊上、下弦連接板內(nèi)側(cè)焊縫,再焊連接板與腹桿焊縫;最后焊腹桿、上弦、下弦之間的墊板。即可將另一面上、下弦和腹桿放在連接板和墊板上,使型鋼背對(duì)齊用夾具夾緊,進(jìn)行定位點(diǎn)焊,點(diǎn)焊完畢整榀屋架總裝配即完成,其余屋架的裝配均按上述順序重復(fù)進(jìn)行。 E、在半片屋架模胎上放墊板、連接板及基座板。 C、把上、下弦墊板及節(jié)點(diǎn)連接板放在實(shí)樣上,對(duì)號(hào)入座,然后將上、下弦放在連接板上,使其緊靠定位角鋼。部件焊接時(shí)為防止變形,宜采用成對(duì)背靠背,用夾具夾緊再進(jìn)行焊接。對(duì)接焊縫應(yīng)在焊縫的兩端焊上引弧板,其材質(zhì)和波口型式與焊件相同,焊后氣割切除并磨平。切割后斷口邊緣熔瘤、飛濺物應(yīng)清除。 B、根據(jù)放樣作樣板(樣桿)。 B、根據(jù)放樣作樣板(樣桿)。(2) 按照設(shè)計(jì)文件和施工詳圖的要求編制制造工藝文件(工藝規(guī)程)。(3) 涂料:防腐油漆應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量證明書及使用說明。(2)基本項(xiàng)目:混凝土振搗密實(shí),接槎處應(yīng)平整,不得有孔洞、露筋、縫隙夾渣等缺陷。③專人看護(hù)模板、鋼筋、止水片,調(diào)整糾偏,發(fā)現(xiàn)模板有變形、位移時(shí)立即停止?jié)仓⒃谝褲仓幕炷聊Y(jié)前修整完好。、板①梁、板砼澆筑方法由一端開始先澆筑板,板澆注完畢后澆注梁,用“趕漿法”隨著梁不斷延伸,使梁混凝土澆筑連續(xù)向前進(jìn)行。:混凝土運(yùn)輸機(jī)、手推車、振搗器、溜槽、串桶、鐵板、鐵鍬:(1)鋼筋、模板上道工序完成,辦理隱檢、預(yù)檢手續(xù)。對(duì)凍脹土必須有防凍融措施。清掃墻內(nèi)雜物,再安另一側(cè)模板,調(diào)整斜撐(拉桿)使模板垂直后,擰緊穿梁螺栓。(2)在牢固的支撐上放U形托,在U形托上放主龍骨(1010㎝)。(3)鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長(zhǎng)度、接頭位置符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的規(guī)定。擺放馬凳:鋼筋馬凳長(zhǎng)向位置應(yīng)垂直上鐵的分布鋼筋。梁箍筋按設(shè)計(jì)要求彎鉤均為135o,且要統(tǒng)一,不得出現(xiàn)180o或90o彎鉤。有偏差應(yīng)及時(shí)調(diào)整 。(7)加工成型后鋼筋的堆放地點(diǎn)和順序要安排妥當(dāng),以便工人需要取用有序,應(yīng)分層分段,分規(guī)格成捆碼放,每捆鋼筋下墊1010cm木方,且應(yīng)及時(shí)掛標(biāo)識(shí)牌。3mm,箍筋邊長(zhǎng)177。(5)鋼筋彎曲成型后的允許偏差:全長(zhǎng)為177。(4)彎曲成型的鋼筋、彎鉤彎折必須符合抗震等有關(guān)規(guī)定:對(duì) Ⅰ級(jí)鋼筋兩端的180176。每加工一批必須經(jīng)專業(yè)工長(zhǎng)驗(yàn)收后,才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。施工班組嚴(yán)格按配料單尺寸、形狀進(jìn)行加工。2)鋼筋加工:(1)鋼筋加工前先根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范要求放出大樣,作出鋼筋配料單,經(jīng)主管工長(zhǎng)認(rèn)可后方可加工。加工好的鋼筋半成品按規(guī)格及相應(yīng)的施工順序整齊碼放于防雨棚內(nèi),每種規(guī)格的半成品鋼筋掛好標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)識(shí)牌統(tǒng)一用10cm15cm木板制成,上面注明鋼筋型號(hào)、成品尺寸、所用部位、加工數(shù)量等信息,臨時(shí)堆放時(shí)合理用木方墊隔,以利于吊運(yùn)。(2)鋼筋原材及半成品碼放碼放鋼筋處砌磚臺(tái),磚臺(tái)高度20cm,并且表面找坡,防止雨水浸泡鋼筋。本工程女兒墻、挑檐鋼筋加工、綁扎:1)鋼筋原材料:(1)鋼筋進(jìn)場(chǎng)鋼筋原材進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要有合格證出廠檢測(cè)報(bào)告,并按批量取樣做試驗(yàn),合格后方可使用。1)屋面女兒墻拆除:女兒墻拆除主要使用空壓機(jī)、電錘、手錘、鋼釬等工具進(jìn)行拆除,先將女兒墻板帶進(jìn)行鑿斷,用電焊機(jī)將鋼筋割斷,然后將女兒墻基底鑿松動(dòng),用鋼釬將女兒墻向內(nèi)翻倒。3)放樣項(xiàng)目包括: 樓層(屋頂)建筑標(biāo)高; 墻面分色格線;鋼屋架預(yù)埋件定位線; 4)配合監(jiān)理工程師指示,于局部放樣點(diǎn)釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)點(diǎn)(此確認(rèn)點(diǎn)包含軸線、標(biāo)高線)。 工地開工前,應(yīng)到該工地所在地的保險(xiǎn)公司投保短期險(xiǎn)和人員意外傷害險(xiǎn),以便萬一發(fā)生火警、失竊、人員意外傷害等事故后可由保險(xiǎn)公司承擔(dān)損失,避免勞資雙方為賠償問題產(chǎn)生過多的糾紛。即用的材料,進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)直接放置在工作面,以便節(jié)省搬運(yùn)的工序。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量。根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取“平行施工、立體交叉”的組織形式,確保每一項(xiàng)計(jì)劃切實(shí)完成。4)將工程所需的材料名稱、規(guī)格和預(yù)計(jì)數(shù)量逐一列表歸類,同時(shí)應(yīng)注明預(yù)估價(jià)格,以便購料時(shí)有依據(jù)的選擇廠商產(chǎn)品,這樣做也起到控制材料開支的目的。1)會(huì)同業(yè)主對(duì)建筑物的標(biāo)高等進(jìn)行全面復(fù)核,以避免建筑物實(shí)際尺寸與施工圖不符帶來的問題。 、方法落實(shí)流程圖評(píng)定過程檢查過程施工過程質(zhì)檢員檢查施工完成落實(shí)情況獎(jiǎng)勵(lì)處罰落實(shí)情況報(bào)告交底過程向各專業(yè)人員交底有書面記錄向施工班組有書面記錄制定過程技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)人員施工工藝、方法編制匯編成冊(cè)為了確保平改坡工程的質(zhì)量和工期,機(jī)具(包括運(yùn)輸機(jī)械)、材料、技術(shù)、勞動(dòng)力等施工準(zhǔn)備工作將是本工程施工管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),準(zhǔn)備工作的好壞,直接影響到本工程施工的順利展開。2)施工流水段劃分為了滿足工期需要,盡量能夠使人力、物力、機(jī)械資源得到較充分利用,可以分三個(gè)作業(yè)面同時(shí)施工:屋頂、樓梯走道、外裝修。選擇合格的材料供應(yīng)商,提前簽訂材料定貨意向;配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備,有效提高施工作業(yè)的效率;調(diào)配充足的熟練技術(shù)工人,確保工期和施工質(zhì)量;制定各種詳細(xì)周全的作業(yè)計(jì)劃,建立制定一系列保障制度。6)合理安排臨時(shí)設(shè)施和制定施工現(xiàn)場(chǎng)文明管理措施。2)制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。(6)掌握未完工程量,調(diào)整用料計(jì)劃,控制進(jìn)場(chǎng)。(2)參與施工組織設(shè)計(jì),做好現(xiàn)場(chǎng)平面布置規(guī)劃。(15)按照施工進(jìn)度計(jì)劃,做好現(xiàn)場(chǎng)用料分析,編制材料用料計(jì)劃及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),保證施工生產(chǎn)需要。(11)積極執(zhí)行分公司管理手冊(cè)并認(rèn)真執(zhí)行。(12)負(fù)責(zé)編制相關(guān)項(xiàng)目的文明施工措施計(jì)劃及成品保護(hù)措施;10) 技術(shù)員職責(zé)(1)根據(jù)管理手冊(cè)編制項(xiàng)目技術(shù)管理具體措施并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批;(2) 分析招標(biāo)文件,組織概算處進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和圖紙會(huì)審并作書面交底,解決投標(biāo)人員在圖紙文件中存在的問題;(4)編制施工組織方案,工藝標(biāo)準(zhǔn)及工序設(shè)計(jì);(5)檢查落實(shí)竣工資料的完成和編制工作;(6)編制各項(xiàng)保證措施,并報(bào)主任工程師審批后監(jiān)督執(zhí)行;(7)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)交底工作,負(fù)責(zé)工程洽商,并做好竣工總結(jié);(8)協(xié)調(diào)項(xiàng)目部于設(shè)計(jì)單位(部)的圖紙完善時(shí)間,確保技術(shù)指導(dǎo)施工的正常秩序;11)預(yù)算和成本會(huì)計(jì)管理職責(zé)(1)管理項(xiàng)目工程合同,認(rèn)真研究和理解合同的每一條款所表述的內(nèi)容,含義與責(zé)任,對(duì)模糊不清的條文,要以充分的依據(jù)說服業(yè)主予以修改或加以說明;將合同中值得研究的重要條款及時(shí)提醒企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目經(jīng)理,即指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部履行合同,指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部并管理結(jié)算和索賠工作,建立各種合同履約臺(tái)帳,及時(shí)分析,整理《承包合同履約情況日?qǐng)?bào)表》; (2)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),收集完整的索賠資料,管理好手續(xù)的見證和費(fèi)用的回收;(3)主管分、承包合同,根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定完善和管理手續(xù)的正常運(yùn)行,簽發(fā)的費(fèi)用要小于當(dāng)次實(shí)際完成的工作量;(4)對(duì)合同外用工要認(rèn)真記錄和研究,并不斷優(yōu)化,認(rèn)真研究企業(yè)內(nèi)部定額,使其產(chǎn)生效益;(5)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目制造成本計(jì)劃,經(jīng)公司和項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后控制執(zhí)行。(4)負(fù)責(zé)編制或深化工程概預(yù)算書及工料分析,根據(jù)各業(yè)務(wù)部門提供的索賠意向或信息做好索賠;(5)執(zhí)行部門管理手冊(cè)中的相關(guān)工作,以部門業(yè)務(wù)范圍為目標(biāo)努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;(6)在預(yù)算員崗位業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,編制三個(gè)階段的成本報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策;(7)項(xiàng)目開工之前在相關(guān)部門的配合下編制項(xiàng)目成本計(jì)劃書,分析全面地主材用量、輔材用量、人工量、機(jī)械費(fèi)及最低易耗用量;協(xié)助計(jì)財(cái)室編制竣工決算報(bào)告,并做好分析和總結(jié)。6)專職安全員(1)編制季節(jié)性安全技術(shù)措施;(2)編制重大工程安全措施;(3)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體管理工作;(4)組織進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)和考試工作;(5)編寫安全技術(shù)交底,檢查落實(shí)交底情況;(6)檢查施工機(jī)械的安全和保養(yǎng)狀況;(7)檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)安全數(shù)據(jù);(8)管理臨電使用安全及名火(動(dòng)火證)的簽發(fā);7)資料員職責(zé)(1)熟悉檔案管理相關(guān)程序并建立有針對(duì)性的檔案管理辦法。(8)對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。(4)領(lǐng)導(dǎo)并組織結(jié)構(gòu)驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收工作。(22)在權(quán)限內(nèi)代表項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)外開展商務(wù)活動(dòng),與政府有關(guān)部門和社會(huì)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)建立和保持良好的合作關(guān)系。(18)培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人材,提請(qǐng)聘任或解聘項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員。(14)在必要情況下對(duì)所屬下級(jí)授權(quán)。(11)擬定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、人員編制和薪酬方案,報(bào)公司備案。(5)組織預(yù)算方案制定、實(shí)施、控制。2)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)(1)主持項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)決策、材料確認(rèn)和組織實(shí)施公司決議。(3)對(duì)接業(yè)主主要負(fù)責(zé)人,形成高層信息溝通。材料管理員質(zhì)檢工程師安全員材料設(shè)備的采購及管理理安全教育、安全檢查、過程質(zhì)量管理、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)管理施工班組材料和設(shè)備的領(lǐng)取、運(yùn)輸。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理專業(yè)工程師材料、設(shè)備需用及進(jìn)場(chǎng) 計(jì)劃的編制。圖紙深化設(shè)計(jì)及圖紙會(huì)審。3)針對(duì)本工程公司還特成立工程指揮中心,總指揮由公司經(jīng)理擔(dān)任,對(duì)項(xiàng)目整體管理由工程部負(fù)責(zé)逐級(jí)配備從管理→技術(shù)→施工→采購→預(yù)算→成本會(huì)計(jì)→財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)→設(shè)計(jì)→資料等一整套管理網(wǎng)絡(luò)。 在工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》,工程交工的同時(shí),向業(yè)主提交《用戶使用手冊(cè)》。 本工程計(jì)劃開工日期:2007年04月1日,計(jì)劃竣工日期2007年05月31日,總工期為61日歷天。由于工程的特殊性,在開工前施工中及時(shí)和街道辦事處,特別是居委會(huì)取得良好的配合。5樓東側(cè)為商業(yè)門市,施工可用場(chǎng)地小。 內(nèi)裝修工程:包括公共部分樓梯間內(nèi)墻面、頂面(含樓梯踏步板底面)、門窗處理及墻、頂刷乳膠漆、門窗油漆。、法規(guī)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。(詳見插表)、工期的要求。 屋面工程:包括屋面加固,鋼屋架、鋼梁檁與結(jié)構(gòu)連接,防火涂料、煙道、鋼筋混凝土圈梁、屋面防水、雨水管、老虎窗、合成樹脂瓦工程。:本工程施工難點(diǎn)為居民區(qū)舊樓改造,車輛、行人流量大,施工工作面小。不將矛盾推向業(yè)主,通過自己的行動(dòng)得到廣大居民的支持。 第三章 工程實(shí)現(xiàn)目標(biāo)嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工,分部、分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量評(píng)定等級(jí)達(dá)到“合格”標(biāo)準(zhǔn)。公司將嚴(yán)格按照北京市關(guān)于建筑工程施工的各項(xiàng)管理規(guī)定執(zhí)行,加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,達(dá)到北京市安全文明工地的標(biāo)準(zhǔn)。2)本項(xiàng)目將選派公司最為優(yōu)秀、成熟、年輕且具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)和組織能力的項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程,其它主要管理人員8 人,由公司和項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一確定,他們也都具有極為豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理水平,多次組合參加過公司的各類大型
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