【總結】工程項目建設中的施工索賠-----------------------作者:-----------------------日期:淺談工程項目建設中的施工索賠索賠是合法的所有者,根據自己的權力提出對某一有關資格、財務、金錢等方面的正當?shù)臋嗔σ?,是社會科學和自然科學融為一體的邊緣科學,也可說是一門“藝術”。涉及到商貿、財會、法律、公共關系
2025-06-22 03:03
【總結】防范工程項目合同談判中的風險方法(一)工程項目合同談判中的風險表現(xiàn)工程項目合同談判中的風險主要表現(xiàn)在最終形成的合同文本未能體現(xiàn)公平的原則,承包商的合法權益受到侵害,或者合同文本存在模糊條款,意義含混不清,責任不明,給承包商造成損失。(二)造成合同談判中的風險原因在實行招投標的工程中,建設工程承包合同文本通常是作為招標文件的附件出現(xiàn)的,
2025-05-08 23:33
【總結】第一篇:簽訂法律風險防范 中國3000萬經理人首選培訓網站 簽訂法律風險防范 1、勞動合同法規(guī)定勞動合同的必備條款 勞動合同法規(guī)定勞動合同應當具備以下必備條款:用人單位的名稱、住所和法定代表人...
2024-11-15 22:50
【總結】第一篇:建設工程施工合同簽訂和履行的法律風險防范 建設工程施工合同簽訂和履行的法律風險防范 一、簽訂施工合同應重點把握的事項 建設工程施工,是建設項目在完成工程設計和施工招標后進行建筑產品生產之...
2024-10-28 12:51
【總結】地鐵工程現(xiàn)場管理胡玉民二○一○年六月地鐵工程現(xiàn)場管理體會?一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會?二、建設單位業(yè)主代表職責?三、地下車站施工一、做好地鐵工程現(xiàn)場管理體會?一)、杭州地鐵的一些難點或特點?從地鐵車站、盾構區(qū)間土建施工階段來看,杭州地鐵的一些難點或
2025-02-15 19:26
【總結】第一章油氣集輸站場安裝與維修工程第一節(jié)施工前準備工作一、技術交底⑴交底不清、不全、不及時,潛在著盲目施工而發(fā)生安全事故的危險。⑴組織全體施工人員對工作中的危險點進行分析,落實工序安全管理。二、材料采購⑴采購的材料與設計要求不符,存在事故隱患。⑵材料質量不達標,最終引起安全事故。⑴材料到貨后逐一進行驗收,并核對規(guī)格型號、材質、參數(shù)等是否與
2025-06-29 10:56
【總結】第一章油氣集輸站場安裝與維修工程第一節(jié)施工準備一、技術交底安全措施交底不清、不全面、不及時,造成人員盲目施工發(fā)生事故。施工前,應對所有施工人員進行詳細的安全措施交底。同時組織項目所有施工人員對工程進行GAG分析,將工序中存在的危險因素逐一分析,并針對危害源逐一制定有針對性的消減措施。二、材料采購⑴采購的材料規(guī)格、型號、技術要求、性能等與設計不符,易
2025-06-27 03:24
【總結】 第1頁共13頁 “數(shù)字玄武”建設中的法律問題及對策 “數(shù)字玄武”是區(qū)委、區(qū)政府為逐步加快我區(qū)科技信息業(yè)發(fā) 展,做大、做強、做優(yōu)、做美珠江路提出的發(fā)展戰(zhàn)略,就是以“一 街三園”為基本發(fā)展格局...
2024-09-19 22:00
【總結】 論文范文 題目:工程測量在工程建設中的重要性 編輯:司馬小 摘要:測量學是從人類生產實踐中發(fā)展起來的一門歷史悠久的科學,是人類與大自然作斗爭的一種手段,古有“陸行乘車,水行乘船,泥行乘橇,山行乘轎,左準繩,有規(guī)矩,載四時,以開九州,通九道,陂九澤,度九山”的記載,實際都是工程測量的作用,將詳細闡述工程測量學在工程建設施工中及運營階段中的重要性。
2024-08-19 18:13
【總結】第一篇:在建工程抵押中存在的風險防范 在建工程抵押中存在的風險防范 【摘要】政府近期為遏制房價的迅猛上漲,采取了一系列政策,使開發(fā)商資金更加緊張。因此以正在建造的建筑物設定抵押向銀行申請貸款,已成...
2024-10-14 00:23
【總結】2023/3/4人力資源管理中的法律風險節(jié)點與防范李居鵬律師2023/3/42律師介紹?姓名:李居鵬律師?單位:上海市嘉華律師事務所?專長:人力資源法律風險預防與管理方案設計;?勞動仲裁與訴訟代理;?企業(yè)法律風險預防與管理體系設計。
2025-02-13 23:30
【總結】I本科畢業(yè)論文(設計)論文(設計)題目:論建設工程中承包商的風險及防范策略班級:學號:學生姓名:指導教師:II目錄中文摘要(含關鍵詞)..........................
2024-08-27 21:35
【總結】第6頁共6頁建筑施工企業(yè)法律風險的主要來源及防范(2009-06-3014:19:02)建筑施工企業(yè)點多面廣,一般中型企業(yè)就幾十個項目部,有直屬的,也有掛靠的,有些企業(yè)為了追求產值和管理費,往往以優(yōu)惠的政策和較低的管理費用,吸納了一些實力差,管理水平低,不了解底細的項目部,由于沒有制定較完善的管理制度,從經濟上制約不了這項目部,有些項目經理惡意的在外面亂打欠條,以企業(yè)的
2025-06-27 00:25
2025-02-13 23:12
【總結】2022/2/6人力資源管理中的法律風險節(jié)點與防范2022/2/62課程目標?了解企業(yè)人力資源管理過程中常見的法律風險點;?掌握規(guī)避上述人力資源法律風險的基本方法,確保在合法的基礎上達成人力資源管理的各項目標。2022/2/63課程大綱一、員工入職管理中的法律風險防范二、員工在職管理中的法律風險防范
2025-01-11 00:20