學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案—實(shí)施方案-wenkub
2022-11-18 08:24:29 本頁(yè)面
【正文】 懸掛在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視覺沖擊比較好的地方，使廣大職工 在濃厚的文化氛圍中受到熏陶。經(jīng)常舉辦這樣的研討班，有利于把學(xué)習(xí)型組織的理念和企業(yè)的實(shí)際結(jié)合起來(lái)，使大家既加深了對(duì)學(xué)習(xí)型組織理念的理解，又將理論和實(shí)踐結(jié)合起 來(lái)，為我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)打下思想基礎(chǔ)。 對(duì)照學(xué)習(xí)型組織的理念，在深刻反思、研究的基礎(chǔ)上，開展座談、走訪和問(wèn)卷調(diào)查，對(duì)公司的企業(yè)文化、職工的學(xué)習(xí)力、綜合管理和人力資源狀況進(jìn)行調(diào)查，總結(jié)分析 XX 公司在發(fā)展壯大過(guò)程中積累的經(jīng)驗(yàn)及形成的文化底蘊(yùn)；現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理上存在的問(wèn)題及解決辦法；職工對(duì)現(xiàn)有管理的滿意程度和期望；再創(chuàng) XX 輝煌有哪些困難及解決辦法；大家對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的看法和建議等，找出影響公司發(fā)展的學(xué)習(xí)智障，明確今后的努力方向，有的放矢地開展宣傳教育、思想建設(shè)、理論學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn)工作。具體做法是： （ 1）開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，掌握五項(xiàng)修煉理念。根據(jù)公司的實(shí)際情況，我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型金礦分夯實(shí)基礎(chǔ)、推進(jìn)發(fā)展、鞏固提高三個(gè)階段推行。 成立“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)中心學(xué)習(xí)小組” 組長(zhǎng)： XXX 副組長(zhǎng)： XXX、 XXX、 XXX 組員： XXX、 XXX、 XX、 XXX 學(xué)習(xí)型企業(yè)中心學(xué)習(xí)小組的具體職責(zé)是：負(fù)責(zé)五項(xiàng)修煉理論的研究和培訓(xùn)工作；負(fù)責(zé)對(duì)各單位學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作的引導(dǎo)和輔導(dǎo)；負(fù)責(zé)一級(jí)培訓(xùn)計(jì) 劃的制定和二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的審批工作；負(fù)責(zé)落實(shí)、匯總各項(xiàng)培訓(xùn)規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程的開發(fā)、教材的編制、培訓(xùn)的安排、教員的選定等；建立健全學(xué)習(xí)教育制度；組織好日常學(xué)習(xí)、考試和考核工作。有序主要是指秩序良好，有條不紊，忙而不亂。全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)，勤于思考、系統(tǒng)思考，勇于變革、深化變革，大膽創(chuàng)造、持續(xù)創(chuàng)造是建立學(xué)習(xí)型組織的核心內(nèi)容。我們創(chuàng)建的目標(biāo)是：創(chuàng)建全國(guó)第一個(gè)學(xué)習(xí)型金礦，大力弘揚(yáng)“與時(shí)俱進(jìn)，乘勢(shì)快上，創(chuàng)新求變，自強(qiáng)不息”的企業(yè)精神，樹立起“愛 崗敬業(yè)、敢于創(chuàng)新、勇挑重?fù)?dān)、自覺負(fù)責(zé)、顧全大局、奉獻(xiàn)社會(huì)”的價(jià)值觀，讓職工對(duì)待工作有興趣、有激情、有愿望、有創(chuàng)造性、有自我負(fù)責(zé)精神。學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)實(shí)施方案 —實(shí)施方案 為適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)持續(xù)發(fā)展的要求，發(fā)揮和增強(qiáng)企業(yè)自身的比較優(yōu)勢(shì)，把握住外部環(huán)境提供的發(fā)展機(jī)遇，有效地應(yīng)對(duì)來(lái)自市場(chǎng)的各種挑戰(zhàn)，培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力，再造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展新后勁，公司黨委決定全面開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)。其基本內(nèi)涵如下： 學(xué)習(xí)型金礦的基礎(chǔ) —— 團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧、上進(jìn)。 學(xué)習(xí)型金礦的模式 —— 精簡(jiǎn)、扁平、有序、高效。 學(xué)習(xí)型金礦的特點(diǎn) —— 彈性、超越、嚴(yán)明、靈活。 成立“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位工作小組” 由各個(gè)單位一把手牽頭組成，名單報(bào)工作委員會(huì)審批后，報(bào)職教辦備案。 夯實(shí)基礎(chǔ)階段。首先，組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究彼得．圣吉的《第五項(xiàng)修煉》 ,樹立起終身學(xué)習(xí)的理念。 （ 3）舉辦形式多樣的研討班，統(tǒng)一大家的思想觀念。 （ 4）建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化。同時(shí)啟動(dòng)所有的宣傳輿論工具，包括廣播、報(bào)紙、宣傳欄等，大力宣傳學(xué)習(xí)型組織的理念，讓職工在耳濡目染中受到啟發(fā)教育。同時(shí)建立內(nèi)部智慧信息發(fā)布體系，最大程度地發(fā)掘企業(yè)內(nèi)部的信息資源，實(shí)現(xiàn)以信息反饋和共享為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)。 （ 2）搭建新的學(xué)習(xí)架構(gòu)。把握兩條主線：一條是 把握群眾性學(xué)文化、學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的主線，掀起全員學(xué)習(xí)的高潮。根據(jù)企業(yè)目前的實(shí)際情況，建立一支過(guò)硬的培訓(xùn)師隊(duì)伍，要堅(jiān)持走內(nèi)
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