論工程項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)-wenkub
2023-07-10 02:57:19 本頁(yè)面
【正文】 各個(gè)不同的時(shí)期，項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容是不一樣的，協(xié)調(diào)的重點(diǎn)也是不同的，因而在各個(gè)施工階段可能會(huì)發(fā)生預(yù)期之外的突發(fā)情況。(4)協(xié)作配合之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，通常包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部之間、上下級(jí)之間、管理層與作業(yè)層之間以及與各近外層協(xié)作單位之間的協(xié)調(diào)。同時(shí)新產(chǎn)品、新工藝等由于人員未能及時(shí)掌握，也會(huì)帶來(lái)很多問(wèn)題。三、工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的溝通與協(xié)調(diào)問(wèn)題及原因 通過(guò)資料收集，在施工項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)方面尚存在的主要問(wèn)題如下：（一）從技術(shù)方面的角度分析：現(xiàn)代工程建設(shè)的科技含量越來(lái)越高，涉及的專(zhuān)業(yè)越來(lái)越多，有通風(fēng)、消防、對(duì)講、監(jiān)控、電視、電話、寬帶網(wǎng)等等，施工和安裝的質(zhì)量技術(shù)要求也越來(lái)越高。為保證雙方的順利合作，項(xiàng)目經(jīng)理部與材料供應(yīng)商簽定供應(yīng)合同，使供應(yīng)合同具體、明確。土建與機(jī)電專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)。（七）施工現(xiàn)場(chǎng)溝通。每位員工的工作以業(yè)主的要求和目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)和最終目的，最終實(shí)現(xiàn)雙贏多贏。二、工程項(xiàng)目實(shí)施中溝通和協(xié)調(diào)管理的要點(diǎn)4） 協(xié)作單位和部門(mén)之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，通常包括項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各部門(mén)之間、上下級(jí)之間amp。 （三）項(xiàng)目管理中溝通協(xié)調(diào)的特點(diǎn) 溝通協(xié)調(diào)工作特點(diǎn)是內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)、近外層關(guān)系的協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層關(guān)系的協(xié)調(diào)。到了工程施工的后期，由于溝通與協(xié)調(diào)管理不到位，往往出現(xiàn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)接合部位的返工，影響工期，有的還會(huì)影響到建筑物的使用功能，甚至帶來(lái)質(zhì)量問(wèn)題和安全隱患。（二）工程項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)的重要性 現(xiàn)代工程建設(shè)項(xiàng)目具備工程量大、技術(shù)復(fù)雜、施工難度高、參建單位眾多等特點(diǎn)。工程施工項(xiàng)目是施工企業(yè)自施工承包投標(biāo)開(kāi)始到保修期滿(mǎn)為止的全過(guò)程中完成的項(xiàng)目。coordinate一、緒 論（一）工程項(xiàng)目及工程施工項(xiàng)目的簡(jiǎn)介工程項(xiàng)目是以工程建設(shè)為載體的項(xiàng)目，是作為被管理對(duì)象的一次性工程建設(shè)任務(wù)。本文本文首先工程項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)進(jìn)行了概述，接著對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施中溝通和協(xié)調(diào)管理的要點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，分析了其中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及原因，進(jìn)而提出加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施中溝通與協(xié)調(diào)管理的措施。 2（一）樹(shù)立全員溝通意識(shí) 3（四）與設(shè)計(jì)單位的溝通與協(xié)調(diào) 4（七）施工現(xiàn)場(chǎng)溝通。 4（九）與材料供應(yīng)商關(guān)系的協(xié)調(diào) 4三、工程項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的溝通與協(xié)調(diào)問(wèn)題及原因 5（一）從技術(shù)方面的角度分析： 5（二）從人際關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)的復(fù)雜化角度分析： 5（三）從工程項(xiàng)目實(shí)施中的組織協(xié)調(diào)方面進(jìn)行分析： 6（四）從工程項(xiàng)目的實(shí)施中的工作協(xié)調(diào)方面進(jìn)行分析： 6四、加強(qiáng)工程項(xiàng)目實(shí)施中溝通與協(xié)調(diào)管理的措施 6（一）工程項(xiàng)目實(shí)施中的技術(shù)協(xié)調(diào) 6（二）工程項(xiàng)目實(shí)施中的協(xié)調(diào)管理 7（三）工程項(xiàng)目實(shí)施中的組織協(xié)調(diào) 7（四）工程項(xiàng)目實(shí)施中的變更索賠的協(xié)調(diào) 8結(jié)束語(yǔ) 8參考文獻(xiàn): 9致謝 : 10 摘 要由于工程項(xiàng)目的單件性、不確定因素多、建設(shè)周期長(zhǎng)、實(shí)施條件的約束性、不可逆性及生產(chǎn)要素的流動(dòng)性等特征，在工程項(xiàng)目實(shí)施中可能會(huì)存在種種不確定因素。關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目實(shí)施； 施工企業(yè)； 溝通； 協(xié)調(diào)AbstractAs the uniqueness uncertainty of the project is more, long construction period, implementation, binding, irreversibility and mobility of factors of production characteristics, the implementation of the project may exist in a variety of uncertain requires construction enterprise managers of each of the relevant organizations in the implementation of the project, the relevant units and relevant factors of effective coordination and timely with relevant staff effective munication and can be in an impregnable position in the market petition, the key lies in the operation of the enterprise can efficiently provide society with high quality, short time limit, use fortable building paper firstly munication and coordination of engineering project implementation were summarized, and then to the point of munication and coordination in the implementation of project management are summarized, analyzed the possible problems and reasons, put forward to strengthen munication and coordination
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