論工程項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)-閱讀頁
2025-07-10 02:57本頁面
【正文】 對分包單位現(xiàn)場質(zhì)量與進(jìn)度的管理，一般應(yīng)通過總包進(jìn)行。（9）與各方的收、發(fā)文件均應(yīng)單獨(dú)立檔保存(四) 工程項(xiàng)目實(shí)施中的變更索賠的協(xié)調(diào) 建設(shè)工程受地形、地質(zhì)、水文、氣象等自然條件以及外界不定性因素的影響，施工條件復(fù)雜，可能造成各種特殊情況，給合同履行帶來不確定性的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)索賠事件難以避免。由于技術(shù)人員和現(xiàn)場施工人員對施工中的變更非常清楚，因此，對清單報(bào)價(jià)的項(xiàng)目施工來說，索賠工作由現(xiàn)場施工人員的技術(shù)人員承擔(dān)更合適。同時(shí)項(xiàng)目部對每一變更內(nèi)容，各相關(guān)專業(yè)必須及時(shí)提供相應(yīng)質(zhì)料和工程量進(jìn)行匯總統(tǒng)一索賠，避免同一變更部位幾個(gè)相關(guān)專業(yè)只報(bào)本專業(yè)變更施工內(nèi)容而出現(xiàn)漏項(xiàng)。施工項(xiàng)目的管理者除了能承擔(dān)基本職責(zé)外，還應(yīng)具備一系列技能。工程項(xiàng)目實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)工作涉及面廣且又瑣碎，突出了各方各面的協(xié)調(diào)對項(xiàng)目順利實(shí)施的重要性，施工項(xiàng)目的管理者只有要加強(qiáng)這方面的管理，同時(shí)做好每一部分工作，才有可能把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)。參考文獻(xiàn):[1] [J]. 中國高新技術(shù)企業(yè),2008,(10) :3235.[2] [J].四川建筑,2012,(3).[3] [J]建造師,2008（6）.[4] 王友梅 翟華玉 孫承濤. 溝通與協(xié)調(diào)是工程項(xiàng)目管理的有效方法[J].中國工程科學(xué),2014,16(10):1521.[5] [J]. 城市建設(shè)理論研究（電子版）, 2013, (36).[6] 王鏡如 于勤. 工程項(xiàng)目管理中應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)[J].商場現(xiàn)代化,2010,(32).[7] [M].東方企業(yè)文化,2010,(15),1634.[8] [D].遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào)2008,(8).[9] [D].黑龍江科技信息2013,(05). [10] 馬麗. 淺談對工程設(shè)計(jì)中項(xiàng)目管理的溝通與協(xié)調(diào)的分析[J]. 商品與質(zhì)量：房地產(chǎn)研究2014,(2).[11]卜東雁．工程項(xiàng)目管理中的溝通與協(xié)調(diào)[J].西安交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版),2001,21(3):2326.[12]黃斐．工程項(xiàng)目管理中的溝通與協(xié)調(diào)[J].通信學(xué)報(bào),1999,(9).[13]李莉．工程項(xiàng)目管理中的溝通與協(xié)調(diào)[J]北京:商務(wù)印書館,1981:5065.[14]張志輝．工程項(xiàng)目管理中的溝通與協(xié)調(diào)[M].南昌:江西人民出版社,1998:130.[15]鄧鑫．工程項(xiàng)目管理中的組織溝通與協(xié)調(diào)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,1999:5174.[16]王鏡如．工程項(xiàng)目管理中應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,1999:5174.[17]汪根升．:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2004:4950[18]張萬全．建筑施工中的協(xié)調(diào)管理[M].廣東:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2000:2545.[19]張小平．論工程項(xiàng)目實(shí)施階段的溝通協(xié)調(diào)管理[M].北京:北京師范大學(xué)出版社,1993:120.[20]龍麗．論項(xiàng)目經(jīng)理在施工中的管理方法[J].生產(chǎn)力研究,2007,(6):141145[21]徐玉鋒．淺談工程項(xiàng)目中的溝通與協(xié)調(diào)[J].系統(tǒng)工程理論方法應(yīng)用,2001,10(4):276779.[22]馮延熙．淺談溝通與協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目管理中的作用[M].中國哲學(xué)史,1999,(4):116124.[23]靖偉．淺談項(xiàng)目管理中的溝通與協(xié)調(diào)[J].廣東技術(shù)師范學(xué)院學(xué)報(bào),2007,(6):3236.[24]陳廣華．試論溝通與協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目管理中的重要性[J].天津市工會(huì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào),2003,(l):6065.[25]曾志強(qiáng)．項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目管理中的溝通與協(xié)調(diào)[J].廣東省經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)院,2003,(2):3037. [M].北京:新科教月刊社,2009:208209.[26]韓為民．工程項(xiàng)目管理中的溝通與協(xié)調(diào)[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007:7071.[27] 李華. 溝通與協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目管理中的作用[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2007:7071.[28] 黃民．溝通與協(xié)調(diào)在工程項(xiàng)目管理中的重要性[M].北京:中國人民大學(xué)出版社,2002:5881.[29] 韓偉明．建筑施工中的協(xié)調(diào)管理[M].西安:西安交通大學(xué)出版社,.[30] [M].西安::1345.[31]Kathleen H. Sienkoa,b, , Elsie Effah Kaufmannc, Moses E. Musaazid, Amir Sabet Sarvestanie, Samuel Obedf．Obstetricsbased clinical immersion of a multinational team ofbiomedical engineering students in Ghana [J].Academy of Management Review,1989, 14(4):490～495.[32]Kovacic*, Lars Oberwinter?, Christoph M252。感謝我的指導(dǎo)老師對本論文研究的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo),他嚴(yán)肅的科學(xué)態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)精神,精益求精的工作作風(fēng),深深地感染和激勵(lì)著我。在此謹(jǐn)向我尊敬的老師致以誠摯的謝意和崇高的敬意。 各位老師和同學(xué)對我的情誼我將終身難忘向所有愛護(hù)我、關(guān)心我和幫助我的老師、朋友和家人致敬！10
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