13領(lǐng)導(dǎo)者的“仁”性力量-wenkub
2023-07-09 18:45:15 本頁(yè)面
【正文】 、三躬謝法正……直到得西川，稱帝前，劉備都是非常謙恭的，這讓他得到了很多人才的輔佐，也做出了很多英明的決策，由此建立了西蜀的霸業(yè)。作為一個(gè)企業(yè)管理者，對(duì)下屬持有謙恭的態(tài)度不僅不會(huì)讓下屬覺得你無能，只會(huì)使他們覺得你更加具有人格魅力、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)與親和力。海之所以能納百川，成其寬廣，就是因?yàn)槠鋵⒆约悍旁诹溯^低的位置，以開放、包容、謙恭的態(tài)度接納四方。即所謂的恭則不侮,寬則得眾，信則人任焉,敏則有功,惠則足以使人?？v觀歷史，在看看我們的身邊，這樣的人還少嗎？身居高官，或是家財(cái)萬貫，也可能是才華橫溢，但是工作與生活并不如意，尤其是遇到困境時(shí)，往往乏人相助，事業(yè)上很難走的長(zhǎng)久，這樣的企業(yè)管理者更是經(jīng)常會(huì)落入孤立無援的境地。下面我們就從《論語》中的仁愛之道來解析職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的素質(zhì)。比如《孫子兵法》、《道德經(jīng)》、《左傳》等。全球最大的網(wǎng)絡(luò)書店，擁有近千萬本圖書，公司市值幾百億美元的亞馬遜網(wǎng)絡(luò)書店相信我們大家都知道，而當(dāng)年的這個(gè)孩子就是之后以過百億身價(jià)，36歲便登上《財(cái)富》周刊年度風(fēng)云人物的杰夫恰巧這個(gè)孩子的奶奶是一位擁有30多年煙齡的煙民，這個(gè)孩子就自作聰明地列出數(shù)學(xué)公式來進(jìn)行計(jì)算，最后他得出，他的奶奶因?yàn)槲鼰?，壽命將縮短16年。他馬上非常得意地把這個(gè)計(jì)算結(jié)果告訴了奶奶，結(jié)果奶奶傷心的大哭起來。貝索斯。其中，《孫子兵法》對(duì)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)具有很高的指導(dǎo)與借鑒意義，《道德經(jīng)》也可以啟迪經(jīng)營(yíng)哲學(xué)與商業(yè)智慧?？鬃臃浅Ｍ瞥纭叭蕫邸敝?，《論語》中對(duì)“仁”的論述也非常多?？鬃铀f的“仁”，是我們無論經(jīng)商、從政，還是為人立身，都必須擁有的人格特質(zhì)，有了 “仁”，就可以做好事情，做好個(gè)人。兩千年前孔子所謂的“仁愛”在今天的社會(huì)中，對(duì)我們每一個(gè)人都具有更加實(shí)際的意義，對(duì)于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來說，做到“恭、寬、信、敏、惠”這五點(diǎn)，對(duì)于我們經(jīng)營(yíng)企業(yè)有莫大的助益。自然界的道法對(duì)我們的生活及工作具有極強(qiáng)的啟示意義，我們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活中，抱持這樣心態(tài)的人多數(shù)人際交往都很成功，工作上也左右逢源。謙恭是一個(gè)管理者所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)之一，遺憾的是，在我國(guó)企業(yè)中，能夠有這樣心態(tài)的企業(yè)家或領(lǐng)導(dǎo)者非常的少，即使有，也多存在于企業(yè)草創(chuàng)時(shí)期或陷入困境時(shí)，此時(shí)才會(huì)記起謙恭，并通過謙恭的態(tài)度聚眾才用群智，以求發(fā)展壯大或度過難關(guān)。但是當(dāng)了皇帝后，劉備的謙恭之心慢慢消退，在治國(guó)與軍事戰(zhàn)略上逐步變得獨(dú)斷專行，最終在討伐東吳的決策上一意孤行，沒有聽信諸葛亮、趙云及幾乎所有大臣的勸諫，發(fā)傾國(guó)之兵征討東吳，最終落得兵敗白帝城，羞憤而亡，使得多年苦心經(jīng)營(yíng)的蜀國(guó)發(fā)生轉(zhuǎn)折，逐步走向衰退。謙恭的為政態(tài)度也多為周朝30余位帝王所承襲。新總裁郭士納上任后，因其對(duì)IT是門外漢，于是謙恭的向各個(gè)部門了解與學(xué)習(xí)大家的意見、建議，甚至虛心地向庫(kù)管人員求教?！皩挕笨鬃拥暮诵膬r(jià)值觀就是對(duì)人的寬容，他在論語中多次提到“恕”的重要，其更認(rèn)為，如果一個(gè)人能夠把寬恕之心記在心中，就可以受用一生。在中國(guó)的封建與集權(quán)統(tǒng)治時(shí)期，等級(jí)森嚴(yán)，王權(quán)至上，大臣一句話說的皇帝不高興了就可能遭致殺身之禍，甚至是九族連誅。公子小白登基后不僅沒有記恨管仲的一箭之仇，反倒任人唯賢，拜管仲為相，這讓本為階下囚的管仲非常感動(dòng)，于是殫精竭慮，效忠齊桓公，把齊國(guó)治理的國(guó)富兵強(qiáng)，成為春秋五霸之首。好的建議與思想也都停留在部屬的頭腦中，很多經(jīng)營(yíng)的好點(diǎn)子，或是市場(chǎng)的危險(xiǎn)信號(hào)都無法反饋到?jīng)Q策者那里，使信息斷層，最終影響企業(yè)的決策，這對(duì)于需要不斷創(chuàng)新的企業(yè)來說更是致命的。寬容的管理能夠使制度具有更高的彈性，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化時(shí)也更能做出敏捷的反應(yīng)，化解制度僵硬的弊端。人性化的寬容管理方式是人類社會(huì)由階級(jí)制度走向民主制度，繼而走入一個(gè)新形態(tài)社會(huì)的必然企業(yè)形態(tài)。楚莊王打算探察一下城里的情況，以決定是否撤兵，于是，遣大將司馬子反登于高處俯察宋國(guó)城內(nèi)的虛實(shí)，而此時(shí)宋國(guó)重臣華元也正在另一高坡俯瞰楚國(guó)營(yíng)盤，兩人相距百步?！眱扇斯笆值绖e，子反回營(yíng)告訴了楚莊王城里的情況，楚王非常高興：“如此說來，只要我們?cè)趫?jiān)守幾日，宋國(guó)就會(huì)投降了？”子反說：“不行，我已經(jīng)告訴華元，我們營(yíng)中只有七天的糧草了”，楚王大怒：“你怎么能泄露軍機(jī)，把實(shí)話告訴敵人呢？”，子反說：“宋國(guó)不過是一個(gè)彈丸小國(guó)，人口萬戶而已，這樣小的國(guó)家其大臣都講求誠(chéng)信，我們楚國(guó)戶口百萬，號(hào)令四方，怎么能有騙人的將軍呢？”，楚王頓悟，于是撤兵三十里，兩國(guó)講和。在企業(yè)的組織內(nèi)部，員工之間、領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間，為了名利二字可以自食其言并不以為恥。在當(dāng)今社會(huì)也是如此，大家都缺失誠(chéng)信的時(shí)候，也正意味著誠(chéng)信比以往任何時(shí)候都有價(jià)值。李自成的成敗也都在一個(gè)信字上，最初李自成依靠團(tuán)結(jié)民眾，愛護(hù)百姓，以仁信立足，公買公賣，絕不騷擾百姓，后
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