盛泰藥業(yè)公司薪酬(工資)管理制度-wenkub
2023-06-05 15:38:36 本頁面
【正文】 算 ；員工當月須出勤滿 20 天 以上 方可享受當月年功工資 )。 （四）績效工資： 適用于公司后勤系統(tǒng)（包括生產(chǎn)系統(tǒng)后勤）中層以下人員 ，績效工資作為 月度考核的基數(shù)依據(jù)，起到獎優(yōu)罰劣的激勵作用 。 （二） 職務 /崗位工資：根據(jù)崗位 工作性質(zhì)而確定的不同工資級別，主要取決于 本崗位的崗位職責、任職條件、工作內(nèi)容等，在公司有具體職務任命的可 稱 職務工資，一般無職務人員稱崗位工資 （等級劃分見薪酬等級表） 。 （二） 激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過 績效工資 、技能工資、各類獎金的設計激發(fā)員工 的 積極性； 薪酬分級分檔，激發(fā)員工工作能力不斷提升，薪酬水平也相應得到提高 ； 濰坊 盛泰藥業(yè) 有限公司 4 第二 章 薪酬 結構 體系 第四條 薪酬 結構分類 （一） 根據(jù)公司不同崗位的工作特點和價值創(chuàng)造方式，將公司崗位分為以下幾個職系：高層管理職系、 中層管理職系、一般管理職系 、生產(chǎn)職系 、 技工 職系及工勤職系。 第二條 目的 充分發(fā)揮薪酬的激勵作用， 調(diào)動員工的積極性 。即： （一） 使薪酬與崗位價值緊密結合； （二） 使薪酬與員工業(yè)績緊密結合； 第三條 設計 原則 薪酬作為分配價值形式之一，遵循按 勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則： （一） 公平性原則：薪酬以體現(xiàn)工資的外部公平、內(nèi)部公平和個人公平為導向。 （二） 職 系 適 用 對 象 工資結構 高層管理 職系 董事長、 總經(jīng)理、副總 經(jīng)理 基本工資 +職務工資 中層管理職系 各部室部長、經(jīng)理（副部長、經(jīng)理） 車間主任（副主任） 基本工資 +職務工資 一般管理職系 后勤、生產(chǎn)系統(tǒng)職能部門管理人員 基本工資 +崗位工資 +績效工資 生產(chǎn)職系 生產(chǎn)一線操作人員 產(chǎn)量工資 +技能工資 +獎金 技工職系 維修工、電工 基本工資 +檔位工資 +獎金 機修人員 基本工資 +工作量提成+獎金 工勤職系 門衛(wèi)、保衛(wèi)、 司機、 食 堂人員 、 保潔 員 、宿舍 管理員 固定工資 濰坊 盛泰藥業(yè) 有限公司 5 第三 章 薪酬元素 第五條 薪酬元素 公司員工薪酬包括下列元素，并根據(jù)不同薪酬系列有不同的組合。 （三） 技能工資：適用于生產(chǎn)職系 （ 糖一、糖二、淀粉一車間） 一線操作人員，對于同一
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