【正文】 4工資的決定是以勞動力價值為基礎，最終取決于勞動的邊際生產率和勞動力再生產費用及勞動的負效用。第三節(jié) 完全競爭市場條件下的工資水平與工資結構一、 均衡價格論的一般原理及工資決定 4均衡價格的決定實際上是需求規(guī)律和供給規(guī)律共同作用的結果。五、人口、資本存量與均衡工資率 3人口對勞動力供給的影響：1）規(guī)模：勞動力供給與人口規(guī)模成正向關系；2）人口年齡結構：勞動年齡組范圍內的人口比重大，勞動力供給將比較充分；反之，供給將趨向減少。局部均衡分析法的代表人物是A3企業(yè)在資本等生產要素固定不變時，勞動投入的增加量應在區(qū)域Ⅱ，即a~b點。在區(qū)域Ⅱ，投稿的變動區(qū)間為a~b點，這一區(qū)域平均產量下降，邊際產是遞減。工資率由W0下降到W2時，勞動力需求量由L0增加到L2，在需求曲線上由A向右下移動到C點。是一條向右下傾斜且較為陡峭的線。與橫軸的夾角為45度并向右下傾斜的線。表示工資率率不變，或者說其變動的百分比為零，而勞動力需求量變動的百分比的絕對值大于零。這是我們分析勞動力需求的一個重要前提。 2悲觀性勞動力假說認為：二級勞動力參與率與失業(yè)率存在著反向關系：失業(yè)率上升，二級勞動力參與率下降。（原因：收入保障制度及養(yǎng)老保險的完善和推廣） 4）25—55歲年齡段男性成年人的勞動率保持高位水平。勞動力供給量變動的百分比小于工資率變動的百分比。表示工資率變動的百分比與勞動力供給量變動的百分比相同。 ES（勞動力供給彈性）=（△S/S表示供給量變動的百分比；△W/W表示工資變動的百分比）2勞動力供給彈性分為五大類：1）供給無彈性，即ES=0，表示無論工資率如何變動，勞動力供給量固定不變。主要障礙有：信息障礙、體制障礙、市場缺陷。四、勞動經(jīng)濟學的研究方法 1勞動經(jīng)濟學的研究方法主要有兩種，即實證研究方法和規(guī)范研究方法。 1從生產要素投入的視角觀察，勞動力市場供求運動調節(jié)著勞動資源的配置。效用最大化行為的觀點，通常作為經(jīng)濟分析的基本假設。現(xiàn)代勞動經(jīng)濟學產生于勞動資源的稀缺性與成本的存在，其研究對象正是這種客觀存在所決定的。構成消費對象的消費資料不僅僅是有形的物資資料，而且還包括無形的非“物質”資料。勞動資源的稀缺性是相對于社會和個人的無限需要和愿望而言，是相對的稀缺性，又具有絕對的屬性。二、效用最大化在現(xiàn)代市場經(jīng)濟中，市場動作的主體是企業(yè)和個人。三、勞動力市場 1在勞動力市場上，居民戶是勞動力的供給方，企業(yè)是勞動力的需求方。 1從收入的視角觀察，勞動力市場的供求運動決定著工資。 1實證研究方法是：認識客觀現(xiàn)象，向人們提供實在、有用、確定、精確的知識的方法，其重點是研究現(xiàn)象本身“是什么”的問題。第二節(jié) 勞動力供給和需求一、勞動力與勞動力供給2社會的、家庭的經(jīng)濟因素影響勞動參與的選擇和決策，再通過勞參率的變化影響勞動力供給。2）供給有無限彈性，即ES=∞。4）供給富有彈性，即ES1。 2勞動力參與率的生命周期變動趨勢： 1）1519歲年齡組的青年人口勞動率下降。 2男性成年人是穩(wěn)定的高水平勞動力供給的主體。 二級勞動力市場是經(jīng)濟周期中勞動參與變動幅度較大的群體 。 3勞動力需求的工資彈性分為：1）需求無彈性，即Ed=0，工資率不論如何變化，勞動力需求量固定不變。與橫軸開行線。4） 需求富有彈性，即Ed1。圖2中，橫軸為勞動力需求量，縱軸為工資率，D為勞動力需求曲線。三、企業(yè)短期勞動力需求的決定：3邊際生產力遞減規(guī)律：在其他生產要素不變時，由勞動投入的增加所引起的產量變動可以分為三個階段： 1）邊際產量遞增階段；2）邊際產量遞減階段；3）總產量絕對減少。但投入增加仍可使總產量增加，只不過增加比率是下降的。四、勞動力市場的均衡：3勞動力市場的客體是勞動者的勞動力，即存在于勞動者身體之內的體力和智力的總和——勞動能力。馬歇爾。在比重一定的情況下，其內部年齡構成不同，勞動力供給也有明顯差異。均衡價格論是新古典學派創(chuàng)始人、現(xiàn)代微觀經(jīng)濟學的主要代表A二、工資形式： 4生產要素分為四類：土地、勞動、資本和企業(yè)家才能，分別對應為地租、工資、利息和利潤。 4實際工資受兩個因素的影響，分別是貨幣工資和價格指數(shù)。 50、計時工資是最為傳統(tǒng)的工資形式。 5實物支付是福利支付的具體表現(xiàn)形式之一。企業(yè)現(xiàn)在支付一定量的貨幣作為保險基金，待具備享受資格或條件時，員工獲得使用權。 5總供給=消費+儲蓄 總供給=各類生產要素供給的總合（勞動+資本+土地+管理）=各類生產要素相應的收入總和 =消費+儲蓄 5總需求=消費品需求+投資品需求 總需求是指社會在一定時期內對產品和服務需求的總合。 6在勞動年齡之內，有就業(yè)要求并在職業(yè)介紹部門或就業(yè)服務機構登記尚未工作的人，均為失業(yè)者。6經(jīng)濟周期性是一種最嚴重、最常見而又最難對付的失業(yè)類型。社會勞動力人數(shù)100％　　　＝失業(yè)人數(shù)247。失業(yè)人數(shù) 年失業(yè)率=該年有失業(yè)經(jīng)歷的人占社會勞動力總額的比例（平均失業(yè)持續(xù)周期247。 7政府購買的具體項目有：國防用品、公共管理服務、公共過程項目、政府雇員、失業(yè)組織中勞動者的薪金報酬。 7工會最基本的是與雇主或雇主組織進行集體談判，參與決定基本勞動條件，并對各項勞動條件標準的實施進行監(jiān)督。 8財政政策的２種類型：擴張性的財政政策、緊縮性的財政政策?！窬o縮性財政政策：通過采取減少政府購買和轉移至福、提高稅率等措施來削弱消費與投資，減少總需求，以穩(wěn)定物價的宏觀經(jīng)濟政策。背景：經(jīng)濟不景氣時期，總需求小于總供給，生產能力閑置，失業(yè)嚴重手段：降低法定準備金率、降低貼現(xiàn)率、中央銀行買進政府債券。2）收入平等化措施。 勞動法包括哪些內容：勞動關系、勞動標準、社會保險、就業(yè)、培訓、勞動監(jiān)督檢查?？键c3：勞動權包括：1）平等的勞動就業(yè)權、2）自由擇業(yè)權、3）勞動報酬權、4）休息休假權、5）勞動保護權、6）職業(yè)培訓權。考點7：全面保護是對勞動者權益和權能的保護，包括：1）人身權益、2）財產權益、3）法定權益、4）約定權益。5）勞動爭議仲裁委員會的組成應當貫徹三方原則；6）在勞動關系領域的其它方面，工會享有廣泛的參與權、知情權、咨詢權。社會保險作為物質幫助權實現(xiàn)的主要方式，還具有以下特征：社會性、互濟性、補償性?？?：主要內容分為：勞動關系與勞動標準法。 勞動和社會保障部的職責：起草勞動和社會保障法律規(guī)范，制定行政規(guī)章和基本標準并組織實施和監(jiān)督檢查；制定勞動和社會保險政策服務咨詢機構的管理規(guī)則；代表國家行使勞動和社會保險的監(jiān)督檢查職權。（書面）1 勞動法的體系構成（8點）：1）促進就業(yè)法律制度：（對社會特定人口群體促進就業(yè)措施指的是：婦女、殘疾人員、少數(shù)民族人員、退出現(xiàn)役的軍人）2）勞動合同和集體合同制度；3）勞動標準制度；（包括：工作時間和休息休假制度、工資制度、勞動安全衛(wèi)生制度、女職工和未成年工特殊保護制度）4）職業(yè)培訓制度；5）社會保險和福利制度；6）勞動爭議處理制度；（包括調解程序、仲裁程序、訴訟程序）7）工會和職工民主管理制度；8）勞動法的監(jiān)督檢查制度。它與勞動關系的最主要區(qū)別在于勞動法律關系體現(xiàn)了國家意志。 考1：勞動行政主體包括勞動行政機關、兼有勞動行政職能的其他行政機關及經(jīng)授權具有勞動行政職能的機構。其服務的對象是勞動關系的當事人。 1勞動法律關系的構成要素分別為勞動法律關系的主體、內容、客體。 2法律通常將自然人分為完全勞動行為能力人、限制勞動行為能力人、無勞動行為能力人。 2各類用人單位成為法律關系主體的前提是：具備用工權利能力和用工行為能力。 勞動法律行為能夠引起勞動法律關系產生、變更和消滅。 企業(yè)環(huán)境的結構： 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營外部環(huán)境分析的方法，主要包括對外部環(huán)境的調研、預測兩個方面。因此，競爭對手分析應是企業(yè)戰(zhàn)略分析的最重要任務。它包括：消費群體分析、顧客購買動機分析、分析顧客消費承受能力。將技術環(huán)境分解為：新的科學原理的發(fā)現(xiàn)、新技術的發(fā)明、新的管理方法和手段的采用。 1企業(yè)能力評價的標準：在分析企業(yè)能力時，效率和效果是兩個主要的標準。進入戰(zhàn)略又可分為：購并戰(zhàn)略、內部創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略、合資戰(zhàn)略。制定原則：效益原則、適當原則、有效原則。定性標準含：戰(zhàn)略與環(huán)境的一致性、存在的風險性、戰(zhàn)略與資源的配套性、戰(zhàn)略執(zhí)行的時間性、戰(zhàn)略與企業(yè)組織的協(xié)調性等。 2確定型決策方法分為：量本利分析法、線型規(guī)劃法、微分法。 考點3：經(jīng)營安全率在0~1之間，越接近于1，越安全，盈利的可能性越大。 2風險型決策方法有：收益矩陣（長方形圖）、決策樹（樹表）、敏感性分析等方法。3）中庸決策標準4）最小后悔決策標準：是“后悔值大中取小”法，也稱薩凡奇決策準則。設定目標是實施目標管理的起點，也是目標管理的重要內容。市場專指買方，不包括賣方；賣方構成行業(yè)，買方構成市場。3消費者市場是現(xiàn)代營銷理論研究的主要對象，消費者市場是商品的最終歸宿。3購買決策過程由（5個）：引起需要、收集信息、評價方案、決定購買、買后行為五個階段構成。市場營銷管理過程包括步驟如下：1）分析市場機會；2）選擇目標市場；3）設計市場營銷組合；4）執(zhí)行和控制市場營銷計劃。4目標市場的選擇有三種：無差異市場營銷、差異市場營銷、集中市場營銷。促銷包括：廣告、人員推銷、營業(yè)推廣、公共關系等，其中廣告是較為重要的方式，分為公共關系廣告和商業(yè)廣告。4企業(yè)在調整和優(yōu)化產品組合時，可采?。? 1）擴大產品組合：包括拓展產品組合的寬度和加強產品組合的深度。50、產品生命周期策略：投入期企業(yè)的營銷重點是提高新產品的生命力。5服務策略包括：提供咨詢、協(xié)助選購、提供資料、安裝調試、提供維修、提供零件、質量三包、技術培訓。5邊際成本定價法亦稱變動成本定價法。5影響銷售渠道選擇的因素有：產品因素（產品價格高低、產品的體積重量、產品款式、產品的物理化學性質、產品的技術復雜程度、產品的標準化程度、是否為新產品）。能力差異的程度可采用統(tǒng)一量度作為標準（如智商）。組織承諾：最早提出組織承諾的是貝克爾，阿倫和梅耶提出三種形式承諾：感情承諾、繼續(xù)承諾、規(guī)范承諾。關鍵的社會性心理需求和動機：成就需要、權力需要、親和需要、安全需要、地位需要。員工對組織報酬分配有兩種公平感，一是如上所述的在報酬分配結果上的公平，另一種是指員工所感覺到的報酬結果的決定方式的公平性，即程序公平。將分配公平分成了7率：績效率、學歷率、努力率、政治率、需要率、資歷率、年輕率。1員工的學習：有效的行為管理的黃金法則是：為了改變行為，我們應付出不懈的努力去強化而不是