【總結(jié)】集團(tuán)公司辦公例會(huì)管理制度本文規(guī)定了集團(tuán)公司辦公例會(huì)管理辦法,旨在督促集團(tuán)公司對(duì)其日常運(yùn)營、管理工作進(jìn)行定期檢查跟蹤,發(fā)現(xiàn)存在的問題并及時(shí)改進(jìn),加強(qiáng)集團(tuán)公司內(nèi)部各部門、各分公司工作的溝通,規(guī)范集團(tuán)公司管理。本制度適用于各公司的辦公例會(huì)管理。集團(tuán)運(yùn)營管理部制訂本制度并負(fù)責(zé)修訂解釋。集團(tuán)運(yùn)營部負(fù)責(zé)對(duì)各分公司例會(huì)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。集團(tuán)公司運(yùn)營總監(jiān)負(fù)責(zé)
2025-04-09 08:33
【總結(jié)】財(cái)務(wù)制度一、總則1、為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的客觀要求,健全現(xiàn)代企業(yè)制度,進(jìn)一步完善企業(yè)財(cái)務(wù)制度體系,規(guī)范企業(yè)財(cái)會(huì)工作,維護(hù)投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益,根據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》等,制定本管理制度。2、財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法是:做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,對(duì)生產(chǎn)和經(jīng)營過程進(jìn)行控制、監(jiān)督、核算、分析和評(píng)價(jià)工作,管好用好資金,保證資金和財(cái)
2025-04-12 13:54
【總結(jié)】附件綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司項(xiàng)目工程成本管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目公司的工程成本管理,使各項(xiàng)目的工程成本得到有效控制,明確責(zé)權(quán),提高工作效率,特制定本制度。第二條本制度適用于綠城房地產(chǎn)集團(tuán)范圍內(nèi)各全資、控股項(xiàng)目的工程成本管理。第二章人事管
2025-08-16 17:03
【總結(jié)】 第1頁共2頁 城投集團(tuán)監(jiān)督管理制度 為充分保障上傳下達(dá),做到按級(jí)負(fù)責(zé)、各司其職,努力打造 和培養(yǎng)強(qiáng)有力的執(zhí)行力文化,逐步形成良好的執(zhí)行氛圍,全面提 高集團(tuán)各部(室)、承資公司工作效率,激勵(lì)...
2025-09-09 16:33
【總結(jié)】協(xié)會(huì)管理制度 協(xié)會(huì)管理制度(一) 第一章總則 第一條 泉州師范學(xué)院集郵協(xié)會(huì)是由我校在籍學(xué)生自愿組織和參加的具有集郵愛好的學(xué)生團(tuán)體。協(xié)會(huì)本著為喜愛集郵的同學(xué)提供一個(gè)交流的平...
2025-04-05 07:48
【總結(jié)】四川恒日工程機(jī)械設(shè)備有限公司展會(huì)管理制度四川恒日工程機(jī)械展會(huì)管理制度一.目的為了配合產(chǎn)品銷售,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,實(shí)現(xiàn)銷售目的,公司對(duì)促銷類型的各種會(huì)議進(jìn)行了規(guī)范化管理,具體內(nèi)容如下:①業(yè)務(wù)員在我公司銷售區(qū)域內(nèi)申請(qǐng)召開展會(huì),必須提前10天向公司申請(qǐng)。按照規(guī)定的文本格式報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),同意后再
2024-12-16 00:45
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包
2025-08-09 15:26
【總結(jié)】云南圣地鼎弘投資有限公司項(xiàng)目工程管理制度編 制部門 :工程管理部 二零一二年五月八日目錄云南圣地鼎弘投資有限公司 1 3 3 3 3 3 3 3 4 5 9 11 11 11 11 13 14 14 15 15 15 1
2025-04-12 02:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)E網(wǎng)-房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫融創(chuàng)地產(chǎn)集團(tuán)招標(biāo)管理制度第一章招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)第一條招標(biāo)機(jī)構(gòu)構(gòu)成(一)招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)組**集團(tuán)有限公司----總裁**集團(tuán)有限公司----副總裁執(zhí)行者:主任:**集團(tuán)有限公司——運(yùn)營中心總經(jīng)理
2024-12-16 22:19
【總結(jié)】11/11集團(tuán)物業(yè)資金管理制度——(2004-10-9)1、目的和適用范圍規(guī)范集團(tuán)內(nèi)物業(yè)管理公司的資金管理行為,為提高集團(tuán)物業(yè)資金管理水平服務(wù)本規(guī)范適用于集團(tuán)內(nèi)全資及控股的所有物業(yè)管理公司(以下稱物業(yè)公司)2、規(guī)范制訂依據(jù)本規(guī)范是根據(jù)國家相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范的要求,在《集團(tuán)資金管理制度》基礎(chǔ)上,根據(jù)物業(yè)管理特點(diǎn)作出相關(guān)調(diào)整,本規(guī)范未涉及的內(nèi)容按《集團(tuán)資金管理制度
2025-04-16 02:48
【總結(jié)】目標(biāo)管理制度1總則為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,使集團(tuán)公司各公司、部門的經(jīng)營計(jì)劃有效執(zhí)行,使各個(gè)部門能明確自身工作的重點(diǎn),保證集團(tuán)公司的可持續(xù)發(fā)展,集團(tuán)公司在內(nèi)部管理上實(shí)行崗位目標(biāo)管理制(MBO)。目標(biāo)管理(ManagementByObject)是國際流行的一種先進(jìn)的科學(xué)管理模式,也是執(zhí)行力的關(guān)鍵。根據(jù)注重結(jié)果的執(zhí)行力原則,通過由決策者提出組織在一定時(shí)期內(nèi)適應(yīng)外部環(huán)境的企
2025-04-14 13:41
【總結(jié)】恒大地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度第一章總則第一條本辦法適用于集團(tuán)設(shè)計(jì)院、設(shè)計(jì)成本質(zhì)量控制中心、園林集團(tuán)及地區(qū)公司的設(shè)計(jì)工作。第二條集團(tuán)設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)確定地區(qū)項(xiàng)目的規(guī)劃、單體平面方案、外立面方案、外立面材料方案、裝修方案;負(fù)責(zé)完成單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)條件和樣板房、豪裝交樓裝修施工圖;負(fù)責(zé)審核地區(qū)公司單體擴(kuò)初設(shè)計(jì)、超豪華交樓標(biāo)準(zhǔn)的小型中央空調(diào)配置方案、小區(qū)智能化配置方案。第三條設(shè)計(jì)
2025-04-12 03:19
【總結(jié)】這個(gè)制度我參考了我以前公司的制度,也搜索了很多網(wǎng)上的資料,其中也體現(xiàn)了我自己對(duì)從集團(tuán)角度進(jìn)行房地產(chǎn)項(xiàng)目成本管理的一些想法。我想表達(dá)的更多是集團(tuán)對(duì)房地產(chǎn)成本管理應(yīng)該具備的一些要求和職責(zé),但這些職責(zé)或職能到底是由財(cái)務(wù)部門還是由成本部門,或者由其他部門來履行,這個(gè)需要在組織架構(gòu)和部門職能設(shè)置的時(shí)候確定。對(duì)于一些交叉的、容易模糊的職責(zé),需要其他制度、辦法、工作流程圖和控制要點(diǎn)來描述和界定。
2025-04-12 03:31
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)中銳地字[2021]第6號(hào)關(guān)于下發(fā)《營銷管理制度(試行)》的通知《營銷管理制度(試行)》已經(jīng)2021年9月19日總經(jīng)理辦公會(huì)議審議并報(bào)董事長批準(zhǔn),現(xiàn)予以發(fā)布,自2021年10月16日起施行。
2024-12-15 00:21
【總結(jié)】集團(tuán)融資管理制度一、總則(一)為了規(guī)范集團(tuán)及下屬各中心、地區(qū)公司的融資流程,保證正常的資金供應(yīng)量,降低融資成本,減少融資風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,確保資金安全及財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本管理制度。(二)本辦法所指的融資,僅包含債務(wù)資本融資。1.債務(wù)資本融資是指以負(fù)債方式借入并到期償還本息的方式融集資金,按方式可分為:借款融資、信用融資、應(yīng)付債券與融資租賃等;融資對(duì)象包括銀
2025-01-16 02:54