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房地產(chǎn)銷(xiāo)售技巧之分析-wenkub

2023-07-06 17:37:15 本頁(yè)面
 

【正文】 現(xiàn)場(chǎng)熱鬧的買(mǎi)賣(mài)氣氛,以促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)氣氛,掌握買(mǎi)賣(mài)氣氛。應(yīng)與銷(xiāo)售互相配合,以利銷(xiāo)售。二、柜臺(tái)桌椅的布置柜臺(tái)桌椅不要太接近門(mén)口,將建筑物的模型擺放在入口處附近,使客戶對(duì)商品有明確而深刻的印象,同時(shí)也給人有緩沖的余地,減少對(duì)立的感覺(jué)。八、攻擊刺激購(gòu)買(mǎi)欲后,就要展開(kāi)攻勢(shì),使客戶很滿意地簽下訂單。四、反問(wèn)與客戶交談之中,反問(wèn)客戶??梢岳舜司嚯x,試著以客戶身份,替客戶著想的反問(wèn)中,探索購(gòu)買(mǎi)意愿的大小。四、保值性因預(yù)期漲價(jià)、貨幣貶值或物價(jià)波動(dòng),而將資金提出購(gòu)買(mǎi)商品避免因物價(jià)上漲而導(dǎo)致貨幣貶值。第二節(jié) 客戶購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)之研判一、投資性如為非需求性或非必要性之購(gòu)買(mǎi)行為,這種市場(chǎng)形態(tài)的顧客多為第二次購(gòu)買(mǎi),購(gòu)屋性質(zhì)以套房或辦公室為多數(shù)。判斷力—良好而正確的判斷力是成功的最大因素,反之,錯(cuò)誤的判斷則令人一敗涂地,前功盡棄。理解力—要能深刻了解客戶的需求狀況及產(chǎn)品的品質(zhì)、特性等各方面問(wèn)題。 誠(chéng)心—銷(xiāo)售人員應(yīng)是誘導(dǎo)消費(fèi)者從事購(gòu)買(mǎi)優(yōu)良商品的指導(dǎo)者,而不是一味的欺騙。一、專業(yè)知識(shí)一個(gè)銷(xiāo)售人員必須充分具備己身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)最基本的專業(yè)知識(shí),包括建筑法規(guī)、建筑設(shè)計(jì)、稅法、地政、契約、契約行為、市場(chǎng)行情、商品構(gòu)造、品質(zhì)、商譽(yù)……等,以及各種業(yè)務(wù)上常用到的專業(yè)術(shù)語(yǔ),才能對(duì)客戶詳細(xì)說(shuō)明產(chǎn)品的優(yōu)缺點(diǎn),進(jìn)而爭(zhēng)取客戶的訂單,達(dá)到銷(xiāo)售目的。二、六心 耐心—凡從事高價(jià)位商品的銷(xiāo)售工作,必須對(duì)客戶作長(zhǎng)期而耐心的訴求與說(shuō)明。 決心—接觸到一個(gè)新的個(gè)案時(shí),要下定決心,不可猶豫不決,坐失良機(jī)。創(chuàng)造力—新產(chǎn)品具有嶄新的創(chuàng)造力,推陳出新,這就是您賺錢(qián)的先機(jī)。說(shuō)服力—有強(qiáng)勁的說(shuō)服能力,技巧地推廣房子的優(yōu)點(diǎn),常能贏得客戶的心動(dòng)而成交。二、需求性多為切身需求或居住、辦公或經(jīng)商之購(gòu)買(mǎi)行為。第三節(jié) 推銷(xiāo)九招式一、接待以禮貌的態(tài)度、清晰的口齒、微笑的表情、堅(jiān)定的信心去接觸每一位客戶。五、判斷根據(jù)經(jīng)驗(yàn),判斷客戶的反映,或根據(jù)客戶所提出及所答詢的言談中,去判斷客戶的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力。九、追蹤追蹤客戶,經(jīng)常有回頭客的可能,因此不能遺漏對(duì)客戶的資料追蹤,密集式的追蹤,??梢赃_(dá)成[再促銷(xiāo)]的佳績(jī)。三、接待中心坪數(shù)的選擇與布置接待中心的大小會(huì)使人有空曠或過(guò)分擁擠的印象,所以坪數(shù)和布置必須針對(duì)客戶的多少和消費(fèi)者階層來(lái)決定。六、建照、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、業(yè)績(jī)的安排可在接待中心展示工地的建筑執(zhí)照、建筑公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及業(yè)績(jī)情況、公司負(fù)責(zé)人的簡(jiǎn)介,以取信客戶。十、妥善的將價(jià)目表配合付款方式及貸款的處理,也有助于銷(xiāo)售。十四、其他如公司商譽(yù)、信用、業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、關(guān)系企業(yè),有時(shí)也可成為銷(xiāo)售時(shí)有利的工具。三、不要有不愉快的中斷在緊湊的銷(xiāo)售過(guò)程中,若有不愉快的中斷,可能就會(huì)失去先機(jī)。七、避重就輕法采用迂回戰(zhàn)術(shù),避重就輕。十一、差額戰(zhàn)術(shù)法當(dāng)己方的商品價(jià)格定的比他方貴時(shí),要采取差額戰(zhàn)術(shù)法,提出己方商品的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)、品質(zhì)、地段、環(huán)境,與對(duì)方商品比較分析,使客戶了解價(jià)格差異的原因,及付出較高金額購(gòu)買(mǎi)后所獲得的利益。十五、安排座位時(shí),不要讓客戶面向門(mén)口,以免失去注意力。十九、運(yùn)用專家權(quán)威的有利立場(chǎng)。第六節(jié) 銷(xiāo)售問(wèn)題的處理技巧一、重復(fù)銷(xiāo)售不幸發(fā)生銷(xiāo)售重復(fù)的問(wèn)題時(shí),最好能設(shè)法引導(dǎo)雙方購(gòu)買(mǎi)另一件商品,如果處理不當(dāng),有時(shí)必須賠給客戶雙倍或更多的定金賠償。五、水、電、瓦斯接戶費(fèi)收取細(xì)節(jié)買(mǎi)賣(mài)房地產(chǎn)的方式有賣(mài)斷和委建兩種。八、前期款收款過(guò)重問(wèn)題如遇到有客戶反映前期款過(guò)重時(shí),銷(xiāo)售人員可以(地下室工程費(fèi)高)或(擔(dān)心物價(jià)波動(dòng)而預(yù)先訂建材)為理由,向客戶說(shuō)明。十二、變更隔間時(shí),建材費(fèi)用的補(bǔ)貼問(wèn)題通常公司于建筑工程進(jìn)度進(jìn)行到某一預(yù)定程度時(shí),統(tǒng)一辦理客戶更改隔間問(wèn)題并對(duì)建材和工資作合理的補(bǔ)貼。十六、當(dāng)客戶表示有公司的商品較便宜時(shí)銷(xiāo)售人員應(yīng)事先準(zhǔn)備好充分的市場(chǎng)資料,對(duì)客戶仔細(xì)分析其他商品的優(yōu)劣點(diǎn),從而說(shuō)服客戶。第七節(jié) 客戶提出反對(duì)意見(jiàn)的應(yīng)付辦法常見(jiàn)的應(yīng)付方法有幾種:一、 先肯定后否定法先順著客戶的說(shuō)詞,不作正面沖突,然后再回頭詳加辯解,如[是……但是……]。 第八節(jié) 結(jié)束推銷(xiāo)的方法為了盡量達(dá)成銷(xiāo)售的目的,可以下列幾種方法來(lái)結(jié)束推銷(xiāo),達(dá)成銷(xiāo)售:一、枝節(jié)末梢問(wèn)題決定法由小細(xì)節(jié)問(wèn)題的肯定,引導(dǎo)客戶購(gòu)買(mǎi)。五、日期、數(shù)量催迫法強(qiáng)調(diào)銷(xiāo)售日期與數(shù)量的限制,促使客戶早日購(gòu)買(mǎi)。三、挑三揀四型這一類型客戶經(jīng)常不斷的挑剔你的公司或產(chǎn)品,提出種種不合理的要求。當(dāng)對(duì)方說(shuō)不時(shí),不要立刻讓他離去,以較緩和的聲調(diào)與之洽談。應(yīng)對(duì)策略:先引導(dǎo)對(duì)方談些自己的專長(zhǎng),再引起他對(duì)商品的興趣,鼓勵(lì)他說(shuō)出自己的想法。應(yīng)對(duì)策略:最好由異性來(lái)應(yīng)付,說(shuō)
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