【正文】 、成長的空間；在這里您的工作才能和創(chuàng)新精神必將有用武之地。您應(yīng)對《員工手冊》中所述內(nèi)容熟記于心，自覺地遵照執(zhí)行。本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊內(nèi)容進行刪除、修改或添加。 業(yè)務(wù)模式：通過核心數(shù)據(jù)庫構(gòu)建電視、網(wǎng)站、報紙、終端軟件等媒體平臺，通過上述平臺為客戶提供財經(jīng)資訊等產(chǎn)品，幫助客戶進行簡單高效的投資。金相公司以“放眼全球，立足中國資本市場” 為宗旨，全面開拓財經(jīng)、金融、證券市場研究業(yè)務(wù)，把握全球經(jīng)濟脈搏，緊跟市場經(jīng)濟動向，為廣大股民提供第一手金融市場最全面的信息；為廣大股民的2 / 29投資決策保駕護航！借助專業(yè)實力全力打造中小股民自己的投資研究網(wǎng)，使網(wǎng)站成為最具中國特色的財經(jīng)投資網(wǎng)站。3 / 29（三）團結(jié)親密無間的精誠合作，齊心協(xié)力的共同奮斗，樂于分享的團隊氛圍，同舟共濟的凝聚精神，將實現(xiàn)遠超自我的卓越目標。四、企業(yè)精神：團隊利益高于一切具備團隊主人翁的奉獻精神，始終信任企業(yè)，共享共擔；堅定站在整體立場考慮問題，為了維護整體利益而不怕付出即使適當放棄個人利益，甚至忍辱負重；始終顧全大局，以小我完成大我。六、團隊理念：像家庭一樣、像學校一樣、像軍隊一樣精誠合作，信任支持，互相學習、共同成長：像家庭一樣的企業(yè)氛圍，讓 每人感受到集體的力量與團隊的支持；體驗到家人般的親近關(guān)愛與寬和理解；熱情幫助扶持、珍惜感情友情。二、這個世界因為夢想而精彩，金相投資是造夢和圓夢的天堂，致力于“打造國際一流的金融服務(wù)企業(yè)” 使我們成為 志同道合的追夢人。四、具備優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)袖與卓越管理團隊的企業(yè)，勢將發(fā)展與壯大；我們積極培養(yǎng)具有優(yōu)質(zhì)潛力員工成長，努力廣邀優(yōu)秀人才共事——通過堅定不移貫徹企業(yè)領(lǐng)袖的戰(zhàn)略規(guī)劃與英明決策，發(fā)揮集體智慧與企業(yè)力量去達成既定的愿景目標，成為一個受業(yè)界尊敬與公眾認可的、具有影響力的國際一流企業(yè)！我們承諾：將全力完善與提高自身才能幫助金相投資成為偉大公司同時實現(xiàn)自己卓越！ 五、金相投資是一個有著博大胸懷和深厚責任感的偉大企業(yè)，秉持“ 創(chuàng)富理財，回 報社會” 的神圣使命，將眾多優(yōu)秀勤 奮的伙伴聚集在一起，共同6 / 29揮寫金相投資的輝煌篇章！我們深深被金相投資的忠誠文化與感恩情懷所激勵，被我們姚董、于董、于 總?cè)黄髽I(yè)領(lǐng)袖的人格魅力所感染；心中深懷對國家、對社會、 對企業(yè)、 對家庭及所有關(guān)切我們與我們關(guān)切者的熱愛與感激，使我們始終充滿熱情、自信、勇氣與力量去努力實現(xiàn)美好愿景，共同成就金相投資的神圣使命！6 / 29 金相投資公司組織架構(gòu)注：該組織架構(gòu)為公司根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理結(jié)構(gòu)的要求進行組織完善后的架構(gòu)；本手冊提及的組織設(shè)置為公司現(xiàn)行架構(gòu)。第三條 本手冊為公司綱要性、指導(dǎo)性框架文件公司下轄各子（分）公司、辦事處可參照制定具體細則，但須報公司行政人事部備案。第二條 職業(yè)體系公司關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展，鼓勵員工在公司的指導(dǎo)和幫助下制定個人的在司職業(yè)發(fā)展計劃。員工應(yīng)對自己的言論和行為負責，員工之間積極配合，以禮相待。第四條 員工在本公司服 務(wù)期間，不得與其他公司 簽訂勞動合同或事實上的雇傭關(guān)系。第七條 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部 門負責人應(yīng)充分尊重下 級意見，努力提高自身的管理水平、業(yè)務(wù)水平，提升工作能力與工作效率，起到模范與榜樣作用。第十條 公司員工應(yīng)積極接受并執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)的各項工作安排。第十三條 本公司員工從事商 業(yè)活動、 處理公司業(yè)務(wù)時要有成本觀念和節(jié)約意識，不得鋪張浪費；精心愛護公司的資源財物，公司的一切公共財物未經(jīng)允許與批準，不得私自拿取或假公濟私。11 / 29本公司的每日作息時間規(guī)定為：早上 8:30下午 18:00，其中 11:3013：00 為午餐時間。已按時上、下班但忘記考勤者， 應(yīng)于下一個工作日內(nèi)填寫原因，由部門負責人簽字批準后，交行政人事部門審核；備案后可免于處罰，否則按缺勤處理。每月月初由行政人事部門負責上月考勤情況的匯總統(tǒng)計并交與財務(wù)部門，考勤 結(jié)果直接與員工工資掛鉤、與員工工作態(tài)度與表現(xiàn)掛鉤。事假——按一般請假程序辦理；先按 OA 程序進行申請與審核，然后須由主管領(lǐng)導(dǎo)進行書面簽字批復(fù)?；榧佟磭曳煞ㄒ?guī)的相關(guān)規(guī)定核定假期，婚假期間享受基本工資。多胞胎生育的每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天，男性員工享受三天陪產(chǎn)假（可根據(jù)國家條例修改調(diào)整）。請假的審批： 1）總部：13 / 29（1）部門經(jīng)理級別以下請假三天的，由部門負責人批準并上報公司行政人事部備案；請假三天以上者必須向主管其部門的總監(jiān)或副總裁請假，批準后方可休假；（2）總部總監(jiān)級別及以上、獨立部門的部門經(jīng)理（含）及以上請假須總裁批準，方可休假。（3）公司下轄各公司后端員工請假，由行政總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理同時批準，報行政 總經(jīng)理備案。所有假期申請單辦妥手續(xù)后 24 小時內(nèi)交行政人事部門備案。3）不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育后仍不按時到崗者。符合國家法律法規(guī)所規(guī)定的除名條件的，一律予以除名。早退1）銷售經(jīng)理級別以上（含銷售經(jīng)理）、后端部門經(jīng)理以上（含部門經(jīng)理）早退的，樂捐人民幣 100 元整。原則上必須著工裝上班（著裝時間為每周一至周五正常上班時間）。如未遵守此規(guī)定， 則按公司相關(guān)規(guī)定處罰第二條 員工上班期間須保持辦公區(qū)域、辦公室和辦公桌的整潔、干凈，物品放置一定要整齊有序；重要文件與資料妥善收納與放置，并按密級進行保管，不可疏漏！第三條 不準在辦公區(qū)域內(nèi)與物業(yè)規(guī)定的非吸煙區(qū)吸煙。第七條 未經(jīng)許可不得攜帶與工作無關(guān)的外人進入辦公區(qū)域。第十一條 公司公務(wù)車輛 使用，必 須提前一天以上填寫《車輛申請單》交與公務(wù)車輛鑰匙保管員處。17 / 2 出差管理規(guī)定第一條 差旅費用標準 依《財務(wù)報銷管理制度》為準、 伙食費標準依《財務(wù)報銷管理制度》為準第三條 市區(qū)內(nèi)外出，根據(jù)實際情況，公共交通費實報實銷（除打車外）（以上報銷具體細則根據(jù)相關(guān)財務(wù)制度執(zhí)行）。因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請示并經(jīng)批準，出差后補辦手續(xù)。、 入、離職流程18 / 2 公司新職員入職流程新員工入職須攜帶：1）一寸免冠照片兩張。 行政人事部門核查信息后對新入職員工辦理入職登記手續(xù)，以其向行政人事部報到的日期為起薪日。銷售人員在網(wǎng)絡(luò)管理員處領(lǐng)取工作 號以及 OA 賬戶 ，網(wǎng) 絡(luò)管理員要及時錄入新職員向入職員工確定報到日期和時間，并交代報到時的需帶物件、資料、注意事項。（4）相關(guān)的職業(yè)技能證書。 行政人事部門引導(dǎo)新員工，到任職部門報到，備齊必要的辦公用品。公司行政人事部在收到各下轄公司新員工入職資料兩天內(nèi)，整理所有（公司總部及各下轄公司）新入職員工資料，并做好備案工作（管理層和重要技術(shù)人員入職，要及時上報總裁）。公司經(jīng)營管理理念與商業(yè)運營模式；核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域與主營產(chǎn)品系列的簡要介紹；相關(guān)的行業(yè)現(xiàn)狀與市場定位。第四條 轉(zhuǎn)正一般員工轉(zhuǎn)正程序一般員工提出轉(zhuǎn)正申請 主管部門領(lǐng)導(dǎo)與該員工面淡（談話）, 并達成一致意見20 / 29經(jīng)理級以上員工轉(zhuǎn)正程序試用期核定與轉(zhuǎn)正1）公司的各級行政人事部門應(yīng)依據(jù)勞動法律法規(guī)的具體要求、員工勞動合同的訂立期限及公司相關(guān)制度的規(guī)定、具體崗位情況，經(jīng)必要溝通與雙方認可后，確定具體崗位的具體員工的試用期。2）經(jīng)理與員工進行面談，雙方對轉(zhuǎn)正事宜達成一致意見。6）所在公司總經(jīng)理批準后，行政人事部門上交一份給其財務(wù)部門存檔。3）面談合格后，由員工填寫《轉(zhuǎn)正申請表》自我評價部分，對自己在試用期內(nèi)的工作做出書面總結(jié)。下轄公司后端員工轉(zhuǎn)正1）所在公司行政負責人對該表進行審核，并填寫意見然后交給公司總經(jīng)理審批。