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金相投資員工手冊(cè)-文庫吧在線文庫

2025-07-21 01:48上一頁面

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【正文】 的具體要求、員工勞動(dòng)合同的訂立期限及公司相關(guān)制度的規(guī)定、具體崗位情況,經(jīng)必要溝通與雙方認(rèn)可后,確定具體崗位的具體員工的試用期。公司行政人事部在收到各下轄公司新員工入職資料兩天內(nèi),整理所有(公司總部及各下轄公司)新入職員工資料,并做好備案工作(管理層和重要技術(shù)人員入職,要及時(shí)上報(bào)總裁)。(4)相關(guān)的職業(yè)技能證書。 行政人事部門核查信息后對(duì)新入職員工辦理入職登記手續(xù),以其向行政人事部報(bào)到的日期為起薪日。因公務(wù)緊急,未能履行出差審批手續(xù)的,出差前可以通訊方式請(qǐng)示并經(jīng)批準(zhǔn),出差后補(bǔ)辦手續(xù)。第十一條 公司公務(wù)車輛 使用,必 須提前一天以上填寫《車輛申請(qǐng)單》交與公務(wù)車輛鑰匙保管員處。如未遵守此規(guī)定, 則按公司相關(guān)規(guī)定處罰第二條 員工上班期間須保持辦公區(qū)域、辦公室和辦公桌的整潔、干凈,物品放置一定要整齊有序;重要文件與資料妥善收納與放置,并按密級(jí)進(jìn)行保管,不可疏漏!第三條 不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)與物業(yè)規(guī)定的非吸煙區(qū)吸煙。早退1)銷售經(jīng)理級(jí)別以上(含銷售經(jīng)理)、后端部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)早退的,樂捐人民幣 100 元整。3)不服從工作調(diào)動(dòng),經(jīng)教育后仍不按時(shí)到崗者。(3)公司下轄各公司后端員工請(qǐng)假,由行政總經(jīng)理、營(yíng)銷總經(jīng)理同時(shí)批準(zhǔn),報(bào)行政 總經(jīng)理備案。多胞胎生育的每多生一個(gè)嬰兒,增加產(chǎn)假 15 天,男性員工享受三天陪產(chǎn)假(可根據(jù)國家條例修改調(diào)整)。事假——按一般請(qǐng)假程序辦理;先按 OA 程序進(jìn)行申請(qǐng)與審核,然后須由主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行書面簽字批復(fù)。已按時(shí)上、下班但忘記考勤者, 應(yīng)于下一個(gè)工作日內(nèi)填寫原因,由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后,交行政人事部門審核;備案后可免于處罰,否則按缺勤處理。第十三條 本公司員工從事商 業(yè)活動(dòng)、 處理公司業(yè)務(wù)時(shí)要有成本觀念和節(jié)約意識(shí),不得鋪張浪費(fèi);精心愛護(hù)公司的資源財(cái)物,公司的一切公共財(cái)物未經(jīng)允許與批準(zhǔn),不得私自拿取或假公濟(jì)私。第七條 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部 門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分尊重下 級(jí)意見,努力提高自身的管理水平、業(yè)務(wù)水平,提升工作能力與工作效率,起到模范與榜樣作用。員工應(yīng)對(duì)自己的言論和行為負(fù)責(zé),員工之間積極配合,以禮相待。第三條 本手冊(cè)為公司綱要性、指導(dǎo)性框架文件公司下轄各子(分)公司、辦事處可參照制定具體細(xì)則,但須報(bào)公司行政人事部備案。二、這個(gè)世界因?yàn)閴?mèng)想而精彩,金相投資是造夢(mèng)和圓夢(mèng)的天堂,致力于“打造國際一流的金融服務(wù)企業(yè)” 使我們成為 志同道合的追夢(mèng)人。四、企業(yè)精神:團(tuán)隊(duì)利益高于一切具備團(tuán)隊(duì)主人翁的奉獻(xiàn)精神,始終信任企業(yè),共享共擔(dān);堅(jiān)定站在整體立場(chǎng)考慮問題,為了維護(hù)整體利益而不怕付出即使適當(dāng)放棄個(gè)人利益,甚至忍辱負(fù)重;始終顧全大局,以小我完成大我。金相公司以“放眼全球,立足中國資本市場(chǎng)” 為宗旨,全面開拓財(cái)經(jīng)、金融、證券市場(chǎng)研究業(yè)務(wù),把握全球經(jīng)濟(jì)脈搏,緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)向,為廣大股民提供第一手金融市場(chǎng)最全面的信息;為廣大股民的2 / 29投資決策保駕護(hù)航!借助專業(yè)實(shí)力全力打造中小股民自己的投資研究網(wǎng),使網(wǎng)站成為最具中國特色的財(cái)經(jīng)投資網(wǎng)站。本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加。在這里金相投資將為您提供發(fā)展的機(jī)會(huì)、成長(zhǎng)的空間;在這里您的工作才能和創(chuàng)新精神必將有用武之地。它的目的是幫助您了解與適應(yīng)新的工作環(huán)境與自身崗位,從而使您盡快與企業(yè)融為一體。擁有數(shù)字電視制作中心,證券教育網(wǎng)、證券大參考報(bào)、 博弈資訊終端等互為補(bǔ)充的四類產(chǎn)品渠道,為中國證券投資者提供實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)信息、專業(yè)研究報(bào)告、實(shí)戰(zhàn)交易策略以及上市公司數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容,幫助投資者客觀、審慎、明確地做出最佳的交易決策。(二)感恩感恩祖國、感恩社會(huì)、感恩信賴我們企業(yè)的客戶、感恩承載我們成長(zhǎng)的企業(yè)、感恩養(yǎng)育我們的父母、感恩關(guān)愛或激勵(lì)我們的所有人,并力所能及地回報(bào)。4 / 29(四)全心服務(wù)以高質(zhì)量產(chǎn)品、全方位服務(wù)滿足市場(chǎng)與客戶的需求,通過創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)模式,提高卓越的企業(yè)服務(wù)能力;同時(shí),以人本化管理、人性化關(guān)懷,上行下效地營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)真誠服務(wù)員工,員工熱忱幫助同伴的文化底蘊(yùn)與服務(wù)理念,提升深厚的企業(yè)凝聚力;在企業(yè)、員工、客戶之間建立互為信賴的服務(wù)紐帶和企業(yè)品牌。我們承諾:將用忠誠熱忱、真情奉獻(xiàn)來建設(shè)我們共同的家園!。以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準(zhǔn)獲取更多的發(fā)展空間。在與同事和客 戶交流時(shí),應(yīng)時(shí) 刻保持適宜的風(fēng)度和文明的禮儀,不允許冷談或粗暴地對(duì)待或侮辱同事、客戶或其他人。因工作關(guān)系接受他人禮物時(shí)(但不得收受煙、酒、現(xiàn)金及價(jià)值超過伍佰元的貴重物品),應(yīng)向公司進(jìn)行備案。、 辦公室 紀(jì)律、 考勤管理第一條 上班時(shí)間根據(jù)國家與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的中有關(guān)勞動(dòng)時(shí)間的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。因指紋紋路過淺,考勤機(jī)不能識(shí)別指紋,考勤人員必須每日到行政人事部門進(jìn)行登記考勤。病假的假期及工資核定發(fā)放按國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)即時(shí)告知行政人事部門考勤專管人員進(jìn)行備案。員工請(qǐng)假理由不充分,或有礙工作時(shí),上級(jí)可酌情不予批準(zhǔn),或縮短假期,或責(zé) 令改期請(qǐng)假。6)當(dāng)月曠工累計(jì)達(dá) 6 天者或連續(xù)曠工達(dá) 3 天者,公司將有權(quán)視具體情況與員工態(tài)度進(jìn)行調(diào)崗、降職、勸退處理;給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的,公司將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,責(zé)令其承擔(dān)必要后果。、 辦公室管理規(guī)定第一條 員工上班期間必須穿著正裝:夏季正裝的著裝標(biāo)準(zhǔn)為:春秋正裝的著裝標(biāo)準(zhǔn)為:冬季工裝著裝標(biāo)準(zhǔn)為:公司總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)對(duì)外活動(dòng)的需要,自行著裝。第六條 上班時(shí)間不得從事與工作無關(guān)的事情。公務(wù)車輛的具體管理規(guī)定可按公司《車輛管理制度》執(zhí)行。如在路途中,則需提供相應(yīng)車票,否則按曠工處理。新員工入職當(dāng)天,各部門負(fù)責(zé)人通知新員工及時(shí)加入公司指定 群以方便工作(加群根據(jù)新員工的任職崗位及所在部門要求而定)。行政人事部根據(jù)員工級(jí)別填寫《工資通知單》財(cái)務(wù)備份,人事歸檔。公司 企業(yè)文化宣導(dǎo)與詮釋。銷售類員工轉(zhuǎn)正(軟件、教育等事業(yè)中心銷售崗位)1)新員工在試用期滿,向分管領(lǐng)導(dǎo)(帶隊(duì)經(jīng)理)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。2)部門領(lǐng)導(dǎo)與員工面談,雙方對(duì)轉(zhuǎn)正事宜達(dá)成一致意見。3)中層管理人員由公司行政人事總監(jiān)審核后,呈送公司總裁審核批復(fù)。2)下轄公司網(wǎng)絡(luò)管理人員辭離職時(shí),需要和總部信息管理人員進(jìn)行工作交接,以避免該公司信息丟失和失去信息管理問題。所有工作交接完成后,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方可簽字,批準(zhǔn)其辭離職。第五條 培訓(xùn)將不定期地提供員工職業(yè)技能、能力與素養(yǎng)等專業(yè)培訓(xùn)或綜合培訓(xùn)。25 / 29第四條 保密協(xié)議員工負(fù)有保守公司商業(yè)秘密的不可推卸的義務(wù),同時(shí),公司可要求在勞動(dòng)合同或者保密協(xié)議中增加或另行約定保密條款和違約責(zé)任。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出好的建議方法、解決方案,為公司帶來切實(shí)經(jīng)濟(jì)效益的,或能以積極主動(dòng)的行為舉止為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)的,給予特等獎(jiǎng)勵(lì)。觸犯以上條款一律作為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度作開除處理,薪酬發(fā)放及責(zé)任追究按照國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定及公司《獎(jiǎng)懲管理?xiàng)l例》執(zhí)行。挪用公款,貪污受賄的。嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,造成非常惡劣影響或重大后果,嚴(yán)重影響公司的正常運(yùn)營(yíng),或已觸犯法律法規(guī)的予以開除處理,若對(duì)公司經(jīng)濟(jì)利益造成損害的,視 情節(jié)責(zé)令其予以賠償與處罰,或移交法律機(jī)關(guān)作進(jìn)一步處理。第二條 合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除新員工入職30日內(nèi),公司應(yīng)完成與新員工勞動(dòng)合同簽訂。婦女節(jié)所有轉(zhuǎn)正女性員工發(fā)放價(jià)值100元的禮物一份。財(cái)務(wù)人員辭離職時(shí),必須做好相關(guān)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及手頭文件資料的移交、審核工作。員工試用期內(nèi),如 員工或公司任意一方感覺其不合適,則雙方可隨時(shí)提出解除合同,并辦理離職手續(xù)。6)由公司行政人事部處理并存檔,并交給公司財(cái)務(wù)部備份。5)由所在公司行政負(fù)責(zé)人對(duì)該表進(jìn)行審核,并填寫意見然后交給公司總裁審批。新入職人員的崗位說明書解
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