【正文】 請(qǐng)資深員工進(jìn)行言傳身教）。6）由公司行政人事部處理并存檔，并交給公司財(cái)務(wù)部備份。財(cái)務(wù)人員辭離職時(shí)，必須做好相關(guān)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及手頭文件資料的移交、審核工作。第二條 合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除新員工入職30日內(nèi)，公司應(yīng)完成與新員工勞動(dòng)合同簽訂。挪用公款，貪污受賄的。對(duì)公司經(jīng)營(yíng)提出好的建議方法、解決方案，為公司帶來(lái)切實(shí)經(jīng)濟(jì)效益的，或能以積極主動(dòng)的行為舉止為公司爭(zhēng)取榮譽(yù)的，給予特等獎(jiǎng)勵(lì)。第五條 培訓(xùn)將不定期地提供員工職業(yè)技能、能力與素養(yǎng)等專業(yè)培訓(xùn)或綜合培訓(xùn)。2）下轄公司網(wǎng)絡(luò)管理人員辭離職時(shí)，需要和總部信息管理人員進(jìn)行工作交接，以避免該公司信息丟失和失去信息管理問(wèn)題。2）部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與員工面談，雙方對(duì)轉(zhuǎn)正事宜達(dá)成一致意見(jiàn)。公司 企業(yè)文化宣導(dǎo)與詮釋。新員工入職當(dāng)天，各部門(mén)負(fù)責(zé)人通知新員工及時(shí)加入公司指定 群以方便工作（加群根據(jù)新員工的任職崗位及所在部門(mén)要求而定）。公務(wù)車輛的具體管理規(guī)定可按公司《車輛管理制度》執(zhí)行。、 辦公室管理規(guī)定第一條 員工上班期間必須穿著正裝：夏季正裝的著裝標(biāo)準(zhǔn)為：春秋正裝的著裝標(biāo)準(zhǔn)為：冬季工裝著裝標(biāo)準(zhǔn)為：公司總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)對(duì)外活動(dòng)的需要，自行著裝。員工請(qǐng)假理由不充分，或有礙工作時(shí)，上級(jí)可酌情不予批準(zhǔn)，或縮短假期，或責(zé) 令改期請(qǐng)假。病假的假期及工資核定發(fā)放按國(guó)家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。、 辦公室 紀(jì)律、 考勤管理第一條 上班時(shí)間根據(jù)國(guó)家與當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)的中有關(guān)勞動(dòng)時(shí)間的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。在與同事和客 戶交流時(shí)，應(yīng)時(shí) 刻保持適宜的風(fēng)度和文明的禮儀，不允許冷談或粗暴地對(duì)待或侮辱同事、客戶或其他人。我們承諾：將用忠誠(chéng)熱忱、真情奉獻(xiàn)來(lái)建設(shè)我們共同的家園！。（二）感恩感恩祖國(guó)、感恩社會(huì)、感恩信賴我們企業(yè)的客戶、感恩承載我們成長(zhǎng)的企業(yè)、感恩養(yǎng)育我們的父母、感恩關(guān)愛(ài)或激勵(lì)我們的所有人，并力所能及地回報(bào)。它的目的是幫助您了解與適應(yīng)新的工作環(huán)境與自身崗位，從而使您盡快與企業(yè)融為一體。本公司有權(quán)在必要時(shí)隨時(shí)對(duì)手冊(cè)內(nèi)容進(jìn)行刪除、修改或添加。四、企業(yè)精神：團(tuán)隊(duì)利益高于一切具備團(tuán)隊(duì)主人翁的奉獻(xiàn)精神，始終信任企業(yè)，共享共擔(dān)；堅(jiān)定站在整體立場(chǎng)考慮問(wèn)題，為了維護(hù)整體利益而不怕付出即使適當(dāng)放棄個(gè)人利益，甚至忍辱負(fù)重；始終顧全大局，以小我完成大我。第三條 本手冊(cè)為公司綱要性、指導(dǎo)性框架文件公司下轄各子（分）公司、辦事處可參照制定具體細(xì)則，但須報(bào)公司行政人事部備案。第七條 公司領(lǐng)導(dǎo)及各部 門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)充分尊重下 級(jí)意見(jiàn)，努力提高自身的管理水平、業(yè)務(wù)水平，提升工作能力與工作效率，起到模范與榜樣作用。已按時(shí)上、下班但忘記考勤者， 應(yīng)于下一個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)原因，由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)后，交行政人事部門(mén)審核；備案后可免于處罰，否則按缺勤處理。多胞胎生育的每多生一個(gè)嬰兒，增加產(chǎn)假 15 天，男性員工享受三天陪產(chǎn)假（可根據(jù)國(guó)家條例修改調(diào)整）。3）不服從工作調(diào)動(dòng)，經(jīng)教育后仍不按時(shí)到崗者。如未遵守此規(guī)定， 則按公司相關(guān)規(guī)定處罰第二條 員工上班期間須保持辦公區(qū)域、辦公室和辦公桌的整潔、干凈，物品放置一定要整齊有序；重要文件與資料妥善收納與放置，并按密級(jí)進(jìn)行保管，不可疏漏！第三條 不準(zhǔn)在辦公區(qū)域內(nèi)與物業(yè)規(guī)定的非吸煙區(qū)吸煙。因公務(wù)緊急，未能履行出差審批手續(xù)的，出差前可以通訊方式請(qǐng)示并經(jīng)批準(zhǔn)，出差后補(bǔ)辦手續(xù)。（4）相關(guān)的職業(yè)技能證書(shū)。第四條 轉(zhuǎn)正一般員工轉(zhuǎn)正程序一般員工提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與該員工面淡（談話）, 并達(dá)成一致意見(jiàn)20 / 29經(jīng)理級(jí)以上員工轉(zhuǎn)正程序試用期核定與轉(zhuǎn)正1）公司的各級(jí)行政人事部門(mén)應(yīng)依據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的具體要求、員工勞動(dòng)合同的訂立期限及公司相關(guān)制度的規(guī)定、具體崗位情況，經(jīng)必要溝通與雙方認(rèn)可后，確定具體崗位的具體員工的試用期。下轄公司后端員工轉(zhuǎn)正1）所在公司行政負(fù)責(zé)人對(duì)該表進(jìn)行審核，并填寫(xiě)意見(jiàn)然后交給公司總經(jīng)理審批?？头咳藛T辭離職時(shí)，必須做好客戶資料交接工作及公司相關(guān) 號(hào)碼、 飛信號(hào) 碼等交接工作，由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督并指定專人做好交接工作。新員工試用期結(jié)束前15日內(nèi)進(jìn)行試用期員工轉(zhuǎn)正考核流程，通過(guò)考核者繼續(xù)履行原勞動(dòng)合同，并由行政人事部門(mén)向相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人通告，未通過(guò)考核者結(jié)束勞動(dòng)合同并辦理相關(guān)手續(xù)。散布消極言論，攻 擊公司或嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)或形象的。在公司遇到危難時(shí)刻，能積極挺身而出的記大功并重獎(jiǎng)。24 / 29備注 僅限初婚 僅限計(jì)劃生育內(nèi) 公司員工直系親屬故世第四條 工齡補(bǔ)助：普通 員工、 經(jīng)理助理、50 元/ 年；經(jīng)理、高 級(jí)經(jīng)理、部門(mén)主管 60 元/年；部門(mén)副總監(jiān)、行政副總、行政 總經(jīng)理 80 元/ 年；部門(mén)總監(jiān)、總經(jīng)理 100 元/年。1）下轄公司營(yíng)銷人員辭離職時(shí)，需要與帶隊(duì)經(jīng)理首先進(jìn)行交接，包括 群號(hào)碼、個(gè)人工作 號(hào)碼郵箱及客戶資 料，確認(rèn)無(wú)誤后由帶隊(duì)經(jīng)理簽字。公司總部后端員工（非銷售類）轉(zhuǎn)正1）新員工在試用期滿，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。新員工辦理完報(bào)到手續(xù)后，行政人事部門(mén)專管人員帶領(lǐng)新員工了解各部門(mén)，或可介紹各部門(mén)負(fù)責(zé)人，之后到用人部門(mén)試用，由部門(mén)主管接受，并由部門(mén)主管安排新員工工作。公司公務(wù)車輛必須由行政人事總監(jiān)、總裁助理簽字同意后方可使用。曠工：無(wú)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自不到崗者，按曠工時(shí)間工資的 200%的標(biāo)準(zhǔn)，樂(lè)捐人民 幣。（5）下轄各公司行政經(jīng)理、行政總經(jīng)理請(qǐng)假，由營(yíng)銷總經(jīng)理批準(zhǔn)，報(bào)公司行政人事總監(jiān)、公司總裁批準(zhǔn)，報(bào)總部行政人事部備案。如不能提供醫(yī)院提供的診斷書(shū)或病假條，則按事假處理。第十五條 以上是員工在公司任職期間應(yīng)盡的部分義務(wù)和責(zé)任；員工離職后“ 竟業(yè)限制 ”和“保密協(xié)議”與否，可根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)與公司規(guī)章制度的有關(guān)規(guī)定，及當(dāng)時(shí)各方意愿另行商議。第三條 員工應(yīng)悉心維護(hù)同事之間的團(tuán)結(jié) ，互助關(guān)系。三、金相投資是我們每日工作與成長(zhǎng)的家園，家園每位家人都有責(zé)任維護(hù)家園和諧，促進(jìn)家園發(fā)展，必須勤勉耕耘、精心呵護(hù)、需要每位家人自守其職、兢兢 業(yè)業(yè)，分工不分家，使家園枝繁葉茂，欣欣向榮；即使面臨暴風(fēng)驟雨，依舊齊 心協(xié)力，共護(hù)家園。三、核心價(jià)值觀：忠誠(chéng)、感恩、團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、創(chuàng)新、服務(wù)（一）忠誠(chéng)對(duì)企業(yè)具有深厚感情，對(duì)企業(yè)發(fā)展具備堅(jiān)定信念；始終與企業(yè)成為榮辱與共的利益、榮譽(yù)、命運(yùn)共同體。若您的表現(xiàn)優(yōu)異，金相投資將為您提供晉升、成為股東的機(jī)會(huì)，愿您與我們共同發(fā)展、共同成功！ 本《員工手冊(cè)》是金相投資全體員工的基本行為準(zhǔn)則，根據(jù)國(guó)家相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而制定，并加以完善。目 錄公司簡(jiǎn)介 .........................................................................................................................................................1企業(yè)文化 .......................................................................................................................................................2組織架構(gòu) ...................................................................................................................................................6總 則 .................................