【正文】 觸犯以上條款一律作為嚴重違反公司規(guī)章制度作開除處理，薪酬發(fā)放及責任追究按照國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定及公司《獎懲管理條例》執(zhí)行。挪用公款，貪污受賄的。對公司經(jīng)營提出好的建議方法、解決方案，為公司帶來切實經(jīng)濟效益的，或能以積極主動的行為舉止為公司爭取榮譽的，給予特等獎勵。嚴重違反公司規(guī)章制度，造成非常惡劣影響或重大后果，嚴重影響公司的正常運營，或已觸犯法律法規(guī)的予以開除處理，若對公司經(jīng)濟利益造成損害的，視 情節(jié)責令其予以賠償與處罰，或移交法律機關(guān)作進一步處理。25 / 29第四條 保密協(xié)議員工負有保守公司商業(yè)秘密的不可推卸的義務(wù)，同時，公司可要求在勞動合同或者保密協(xié)議中增加或另行約定保密條款和違約責任。第二條 合同簽訂、續(xù)訂、變更和解除新員工入職30日內(nèi)，公司應(yīng)完成與新員工勞動合同簽訂。第五條 培訓將不定期地提供員工職業(yè)技能、能力與素養(yǎng)等專業(yè)培訓或綜合培訓。婦女節(jié)所有轉(zhuǎn)正女性員工發(fā)放價值100元的禮物一份。所有工作交接完成后，上級領(lǐng)導(dǎo)方可簽字，批準其辭離職。財務(wù)人員辭離職時，必須做好相關(guān)報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)及手頭文件資料的移交、審核工作。2）下轄公司網(wǎng)絡(luò)管理人員辭離職時，需要和總部信息管理人員進行工作交接，以避免該公司信息丟失和失去信息管理問題。員工試用期內(nèi)，如 員工或公司任意一方感覺其不合適，則雙方可隨時提出解除合同，并辦理離職手續(xù)。3）中層管理人員由公司行政人事總監(jiān)審核后，呈送公司總裁審核批復(fù)。6）由公司行政人事部處理并存檔，并交給公司財務(wù)部備份。2）部門領(lǐng)導(dǎo)與員工面談，雙方對轉(zhuǎn)正事宜達成一致意見。5）由所在公司行政負責人對該表進行審核，并填寫意見然后交給公司總裁審批。銷售類員工轉(zhuǎn)正（軟件、教育等事業(yè)中心銷售崗位）1）新員工在試用期滿，向分管領(lǐng)導(dǎo)（帶隊經(jīng)理）提出轉(zhuǎn)正申請。新入職人員的崗位說明書解釋、與新入職人員崗位有關(guān)的基本業(yè)務(wù)知識介紹、工作技能培訓（可請資深員工進行言傳身教）。公司 企業(yè)文化宣導(dǎo)與詮釋。員工信息必須正確無誤，不得出現(xiàn)信息有明顯出入，自相矛盾的情況，有特殊情況必須作必要說明，特別是身份證信息與員工姓名、生日信息；畢業(yè)證書等，否 則按故意提供虛假個人信息予以嚴肅處理。行政人事部根據(jù)員工級別填寫《工資通知單》財務(wù)備份，人事歸檔。（3）最高學歷證明原件。新員工入職當天，各部門負責人通知新員工及時加入公司指定 群以方便工作（加群根據(jù)新員工的任職崗位及所在部門要求而定）。4）相關(guān)專業(yè)資格證書、職業(yè)資格證書、崗位資格證書與職業(yè)技能證書。如在路途中，則需提供相應(yīng)車票，否則按曠工處理。第五條 其他規(guī)定 員工出差的行程、日程、 時限及具體工作安排，由審批人員視情況需要事先予以核定；未經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)同意，原則上不得擅自改變或調(diào)整，否則將進行嚴肅處理，并自行承擔計劃外的費用支出。公務(wù)車輛的具體管理規(guī)定可按公司《車輛管理制度》執(zhí)行。第十條 因公外出必須在《外出登記表》上登 記，如涉及考勤，必 須按OA 流程辦理手續(xù)。第六條 上班時間不得從事與工作無關(guān)的事情。工裝費關(guān)于工裝具體補貼詳情請關(guān)注ＯＡ《工裝管理規(guī)定》注：所有出席公司組織的會議人員，則不分級別必須穿工裝出席。、 辦公室管理規(guī)定第一條 員工上班期間必須穿著正裝：夏季正裝的著裝標準為：春秋正裝的著裝標準為：冬季工裝著裝標準為：公司總監(jiān)及以上領(lǐng)導(dǎo)可根據(jù)對外活動的需要，自行著裝。2）普通員工遲到 30 分鐘以內(nèi)，樂捐人民幣 20 元整。6）當月曠工累計達 6 天者或連續(xù)曠工達 3 天者，公司將有權(quán)視具體情況與員工態(tài)度進行調(diào)崗、降職、勸退處理；給公司造成經(jīng)濟損失的，公司將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，責令其承擔必要后果。2）未請假或請假未經(jīng)批準而擅自不到崗者。員工請假理由不充分，或有礙工作時，上級可酌情不予批準，或縮短假期，或責 令改期請假。（2）公司下轄各公司銷售經(jīng)理請假三天的，由營銷總經(jīng)理批準，報行政副總（行政總經(jīng)理）備案；三天以上必須由營銷總經(jīng)理及營銷副總裁同時批準，報行政總經(jīng)理備案。部門負責人應(yīng)即時告知行政人事部門考勤專管人員進行備案。產(chǎn)假——正常產(chǎn)假 98 天，其中包括產(chǎn)前假 15 天。病假的假期及工資核定發(fā)放按國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。12 / 29第四條 休假種類及假期安排休假日按國家規(guī)定執(zhí)行。因指紋紋路過淺，考勤機不能識別指紋，考勤人員必須每日到行政人事部門進行登記考勤。第三條 考勤規(guī)定員工每天上、下班 時需按規(guī)定考勤簽到。、 辦公室 紀律、 考勤管理第一條 上班時間根據(jù)國家與當?shù)胤煞ㄒ?guī)的中有關(guān)勞動時間的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 員工不得利用職務(wù)之便投資或經(jīng)營與公司存在或可能發(fā)生競爭關(guān)系的經(jīng)營實體或同類產(chǎn)品。因工作關(guān)系接受他人禮物時（但不得收受煙、酒、現(xiàn)金及價值超過伍佰元的貴重物品），應(yīng)向公司進行備案。第六條 在公司各區(qū)域發(fā)生火災(zāi)、地震等不可抗力事件時，員工應(yīng)該不受工作時間規(guī)定所限，迅速、積極地報警及通知公司領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。在與同事和客 戶交流時，應(yīng)時 刻保持適宜的風度和文明的禮儀，不允許冷談或粗暴地對待或侮辱同事、客戶或其他人。管理條例、 員工權(quán)利與 義務(wù)第一條 員工必須尊重和服從上 級負責人的 領(lǐng)導(dǎo)，遵守公司的各種規(guī)章制度，維護 公司的公共秩序，彼此通力合作，互相幫助，為公司的長遠發(fā)展努力工作。以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間。本制度所指的員工是：按國家法律法規(guī)所規(guī)定的手續(xù)錄用（聘用）的人員以及尚未辦妥相關(guān)聘用手續(xù)但與本公司存在勞動關(guān)系的人員。我們承諾：將用忠誠熱忱、真情奉獻來建設(shè)我們共同的家園！。像家庭一樣、像學校一樣、像軍隊一樣，將使企業(yè)具備卓越的學習力、強 大的凝聚力、永恒的競爭力，立于不敗之地，無往而不勝！使命宣言一、金相投資是一個充滿愛的大家庭；姚董、于董、于總?cè)黄髽I(yè)領(lǐng)袖用大愛感召我們，培養(yǎng)我們，引領(lǐng)我們， 讓我 們能相親相愛地一起工作與學5 / 29習，互相扶持，共同成長；而國家、社會、 親朋與眾人均給予我們深切關(guān)懷與真摯幫助，使我們心存感激，唯有通過自身勤勉努力去創(chuàng)造價值，獲得收獲，承擔責任、回報社會！我們承諾：將用感恩心態(tài)與實際行動回報一切關(guān)愛我們的貴人。4 / 29（四）全心服務(wù)以高質(zhì)量產(chǎn)品、全方位服務(wù)滿足市場與客戶的需求，通過創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)模式，提高卓越的企業(yè)服務(wù)能力；同時，以人本化管理、人性化關(guān)懷，上行下效地營造領(lǐng)導(dǎo)真誠服務(wù)員工，員工熱忱幫助同伴的文化底蘊與服務(wù)理念，提升深厚的企業(yè)凝聚力；在企業(yè)、員工、客戶之間建立互為信賴的服務(wù)紐帶和企業(yè)品牌。（六）服務(wù)善待與取信客戶，真誠幫助客戶創(chuàng)富理財，理性投資，實現(xiàn)客戶服務(wù)最優(yōu)化；管理者以支持服務(wù)的寬和胸懷尊重且關(guān)切員工，提攜與培育員工，激勵員工以精誠飽滿的感恩狀態(tài)服務(wù)于客戶，忠實于企業(yè)。（二）感恩感恩祖國、感恩社會、感恩信賴我們企業(yè)的客戶、感恩承載我們成長的企業(yè)、感恩養(yǎng)育我們的父母、感恩關(guān)愛或激勵我們的所有人，并力所能及地回報。金相投資咨詢有限公司旗下的證券教育網(wǎng)是國內(nèi)咨訊最專業(yè)、信息最全面、數(shù)據(jù)最權(quán)威的實戰(zhàn)性證券投資研究網(wǎng)站之一。擁有數(shù)字電視制作中心，證券教育網(wǎng)、證券大參考報、 博弈資訊終端等互為補充的四類產(chǎn)品渠道，為中國證券投資者提供實時財經(jīng)信息、專業(yè)研究報告、實戰(zhàn)交易策略以及上市公司數(shù)據(jù)庫等內(nèi)容，幫助投資者客觀、審慎、明確地做出最佳的交易決策。衷心地祝愿您在金相投資期間工作順心，事業(yè)有成！本手冊的解釋權(quán)歸金相投資公司行政人事部所有。它的目的是幫助您了解與適應(yīng)新的工作環(huán)境與自身崗位，從而使您盡快與企業(yè)融為一體。從現(xiàn)在開始您將與金相投資相濡以沫，同生共長。在這里金相投資將為您提供發(fā)展的機會