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金相投資員工手冊-在線瀏覽

2024-07-29 01:48本頁面
  

【正文】 慎、明確地做出最佳的交易決策。金相的目標客戶群是每一個參與中國股市的人,無論從內(nèi)容抑或形式上,博弈智能財經(jīng)終端所體現(xiàn)出的專注于金融市場共振動的特質(zhì),幫助投資者獲得更高的操作效率和更多的獲利機會。金相投資咨詢有限公司旗下的證券教育網(wǎng)是國內(nèi)咨訊最專業(yè)、信息最全面、數(shù)據(jù)最權(quán)威的實戰(zhàn)性證券投資研究網(wǎng)站之一。 業(yè)務(wù)發(fā)展方向?qū)囊话阕稍儤I(yè)務(wù)到機構(gòu)為主的咨詢業(yè)務(wù)再到私募發(fā)行和股權(quán)交易業(yè)務(wù)的增加!企業(yè)文化、 企業(yè)使命:為社會創(chuàng)造價值、為客戶創(chuàng)富理財、為員工實現(xiàn)夢想、為股東增資進利、為社會創(chuàng)造效益,為客戶提供優(yōu)質(zhì)投資產(chǎn)品、為員工創(chuàng)造平臺,為投資者創(chuàng)造利潤!二、愿景目標:打造國際一流的金融服務(wù)企業(yè)通過證券咨詢、軟件業(yè)務(wù)與股民教育的聯(lián)動發(fā)展,資本運營培訓(xùn)與陽光私募業(yè)務(wù)的資源共享,創(chuàng)建并完善新型高效的贏利模式,逐步成為公眾信賴、社會尊重、國內(nèi)最有價值并具國際影響力的一流金融服務(wù)企業(yè)。(二)感恩感恩祖國、感恩社會、感恩信賴我們企業(yè)的客戶、感恩承載我們成長的企業(yè)、感恩養(yǎng)育我們的父母、感恩關(guān)愛或激勵我們的所有人,并力所能及地回報。(四)敬業(yè)以嚴謹不茍的專業(yè)態(tài)度和勤勉踏實的平常心態(tài),全力做好每項工作,不拖延,不推諉,日事日畢,日清日高。(六)服務(wù)善待與取信客戶,真誠幫助客戶創(chuàng)富理財,理性投資,實現(xiàn)客戶服務(wù)最優(yōu)化;管理者以支持服務(wù)的寬和胸懷尊重且關(guān)切員工,提攜與培育員工,激勵員工以精誠飽滿的感恩狀態(tài)服務(wù)于客戶,忠實于企業(yè)。五、經(jīng)營理念:誠信為本、創(chuàng)新為先、責任為重、全心服務(wù)(一)誠信為本堅信付出真誠與信任,回報必然是信賴與尊重;以高度的責任意識、真誠的自律精神,推動企業(yè)以健康、成熟的形象面對公眾與社會,贏得信賴與尊重。4 / 29(四)全心服務(wù)以高質(zhì)量產(chǎn)品、全方位服務(wù)滿足市場與客戶的需求,通過創(chuàng)建優(yōu)秀服務(wù)模式,提高卓越的企業(yè)服務(wù)能力;同時,以人本化管理、人性化關(guān)懷,上行下效地營造領(lǐng)導(dǎo)真誠服務(wù)員工,員工熱忱幫助同伴的文化底蘊與服務(wù)理念,提升深厚的企業(yè)凝聚力;在企業(yè)、員工、客戶之間建立互為信賴的服務(wù)紐帶和企業(yè)品牌。 “工作學(xué)習(xí)化”和“學(xué)習(xí)工作化”: 像學(xué)校一樣的公司環(huán)境,可將工作的過程視為學(xué)習(xí)的過程,在工作與學(xué)習(xí)過程中增長知識、積累經(jīng)驗,完善自身能力、獲得成功機會。像家庭一樣、像學(xué)校一樣、像軍隊一樣,將使企業(yè)具備卓越的學(xué)習(xí)力、強 大的凝聚力、永恒的競爭力,立于不敗之地,無往而不勝!使命宣言一、金相投資是一個充滿愛的大家庭;姚董、于董、于總?cè)黄髽I(yè)領(lǐng)袖用大愛感召我們,培養(yǎng)我們,引領(lǐng)我們, 讓我 們能相親相愛地一起工作與學(xué)5 / 29習(xí),互相扶持,共同成長;而國家、社會、 親朋與眾人均給予我們深切關(guān)懷與真摯幫助,使我們心存感激,唯有通過自身勤勉努力去創(chuàng)造價值,獲得收獲,承擔責任、回報社會!我們承諾:將用感恩心態(tài)與實際行動回報一切關(guān)愛我們的貴人。我們深知實現(xiàn)夢想的艱難與不易,但我們將通過不斷完善自身的能力并借助眾人的力量來實現(xiàn)美好愿望,彰顯國人驕傲與演繹人生完美!我們承諾:將用聰明睿智、堅定意志與執(zhí)著努力去達成我們的夢想。我們承諾:將用忠誠熱忱、真情奉獻來建設(shè)我們共同的家園!。8 / 29總 則第一條 目的本手冊旨在完善企業(yè)文化與內(nèi)控管理,為規(guī)范誠信、和諧穩(wěn)定的勞資關(guān)系提供管理法則,適用于全體員工。本制度所指的員工是:按國家法律法規(guī)所規(guī)定的手續(xù)錄用(聘用)的人員以及尚未辦妥相關(guān)聘用手續(xù)但與本公司存在勞動關(guān)系的人員。本制度所稱“** 以上” 、“**以下”均含本數(shù)。以豐富的經(jīng)歷和杰出的專業(yè)水準獲取更多的發(fā)展空間。各部門員工都可以通過晉升途徑進行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃:如:軟件銷售代表可以通過經(jīng)理助理、營銷經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、大區(qū)總經(jīng)理、總監(jiān)、副總裁此發(fā) 展途徑進行職業(yè)規(guī)劃。管理條例、 員工權(quán)利與 義務(wù)第一條 員工必須尊重和服從上 級負責人的 領(lǐng)導(dǎo),遵守公司的各種規(guī)章制度,維護 公司的公共秩序,彼此通力合作,互相幫助,為公司的長遠發(fā)展努力工作。第二條 員工應(yīng)注重維護公司利益、信譽,特別注意保守公司的商業(yè)機密及其他不宜公開的內(nèi)部信息資料。在與同事和客 戶交流時,應(yīng)時 刻保持適宜的風(fēng)度和文明的禮儀,不允許冷談或粗暴地對待或侮辱同事、客戶或其他人。第五條 員工在公司任 職期間創(chuàng)造的并與其任 職職位、工作內(nèi)容相關(guān)的發(fā)明,其專 利的申請權(quán)及其專利權(quán),均應(yīng)歸屬本公司。第六條 在公司各區(qū)域發(fā)生火災(zāi)、地震等不可抗力事件時,員工應(yīng)該不受工作時間規(guī)定所限,迅速、積極地報警及通知公司領(lǐng)導(dǎo)尋求幫助。第八條 員工取得薪資及獎勵應(yīng)依法納稅(公司可代扣代繳)。因工作關(guān)系接受他人禮物時(但不得收受煙、酒、現(xiàn)金及價值超過伍佰元的貴重物品),應(yīng)向公司進行備案。第十一條 員工應(yīng)尊重公司形象、維護公司聲譽;個人意見涉及公司商業(yè)秘密及商譽的,非經(jīng)許可,不得對外發(fā)表。第十二條 員工不得利用職務(wù)之便投資或經(jīng)營與公司存在或可能發(fā)生競爭關(guān)系的經(jīng)營實體或同類產(chǎn)品。第十四條 員工上班期間必須按公司規(guī)定著裝。、 辦公室 紀律、 考勤管理第一條 上班時間根據(jù)國家與當?shù)胤煞ㄒ?guī)的中有關(guān)勞動時間的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。如因辦公情況特殊,可按國家與當?shù)胤煞ㄒ?guī)的有關(guān)規(guī)定,合理設(shè)置與調(diào)整上班時間,但具體實施規(guī)定須經(jīng)公司總裁的批準同意,并在公司行政人事部備案。第三條 考勤規(guī)定員工每天上、下班 時需按規(guī)定考勤簽到。在當?shù)兀ㄊ袃?nèi))辦理公務(wù)不能按時考勤的,應(yīng)提前電話告知上級領(lǐng)導(dǎo),待回辦公場所的工作當天即刻補上考勤記錄,否則按缺勤處理。因指紋紋路過淺,考勤機不能識別指紋,考勤人員必須每日到行政人事部門進行登記考勤。公派外出,須填寫 OA 上的《出差申請單》程序,并報行政人事部門備案。12 / 29第四條 休假種類及假期安排休假日按國家規(guī)定執(zhí)行。病假——凡病假者,都須提交各地地級醫(yī)院以上出具的診斷書或病假條,不得有涂改。病假的假期及工資核定發(fā)放按國家法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行?;榧俦?須提供民政局開具的結(jié)婚證書原件方可享受,否則按事假處理。產(chǎn)假——正常產(chǎn)假 98 天,其中包括產(chǎn)前假 15 天。所在部門、行政人事部門應(yīng)根據(jù)公司與所在公司的經(jīng)營管理實際運營情況、該部門 或崗位的實際工作需求進行嚴格審核與批復(fù),并可作相應(yīng)的、必要的調(diào)整要求;相關(guān)申請者應(yīng)從工作大局出發(fā),服從公司的妥善、統(tǒng)籌安排或另作自行安排后再擬申請。部門負責人應(yīng)即時告知行政人事部門考勤專管人員進行備案。2)下轄各公司:(1)公司下轄各公司員工請假三天的,由行政總經(jīng)理及營銷經(jīng)理批準;三天以上必須由營銷總經(jīng)理及營銷副總裁批準,方可休假。(2)公司下轄各公司銷售經(jīng)理請假三天的,由營銷總經(jīng)理批準,報行政副總(行政總經(jīng)理)備案;三天以上必須由營銷總經(jīng)理及營銷副總裁同時批準,報行政總經(jīng)理備案。(4)公司下轄各公司總經(jīng)理請假,由主管部門總監(jiān)/副總裁批準后,報公14 / 29司行政人事總監(jiān)、公司總裁批準,并報行政總經(jīng)理備案,同時報總部行政人事部。員工請假理由不充分,或有礙工作時,上級可酌情不予批準,或縮短假期,或責 令改期請假。員工請假必須安排妥當工作暫代人后方可休假,并將擔任之工作于休假前移交給指定的工作代理人,并須全面、細致與清晰地交代自身工作、應(yīng)特別注意的事項,以免遺漏。2)未請假或請假未經(jīng)批準而擅自不到崗者。4)當月忘記打卡超過三次(含)以上,沒有合理理由的。6)當月曠工累計達 6 天者或連續(xù)曠工達 3 天者,公司將有權(quán)視具體情況與員工態(tài)度進行調(diào)崗、降職、勸退處理;給公司造成經(jīng)濟損失的,公司將根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及公司規(guī)章制度,責令其承擔必要后果。15 / 297)出差時未在公司按正常上班時間考勤的;或未按照出
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